什么是標(biāo)準(zhǔn)化工作

懶得理

       請(qǐng)問各位，工廠里要實(shí)現(xiàn)各種的標(biāo)準(zhǔn)化,，需要制定標(biāo)準(zhǔn),，比如維修標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)等等,，也是和精益生產(chǎn)有關(guān)系吧,，可是有些東西說好說，做也好做,，真正到了實(shí)踐的階段就會(huì)有各種問題,。對(duì)于我來說把想法落實(shí)到文字就有很大的難度，再去制定標(biāo)準(zhǔn),，督促執(zhí)行,，簡直太難了。最近的思維也比較混亂,，無從下手,，來此討教一下各位大神，有沒有什么好的建議,，或者推薦幾本書看看,，或者有沒有增強(qiáng)邏輯思維的辦法或者書籍。小弟在此謝過了,。

魍者歸來

嚴(yán)格來說,，這個(gè)不能算是標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)該屬于“現(xiàn)代企業(yè)管理”的范疇,。去書店翻翻《5S管理》《工廠管理》這一類的書看看,，應(yīng)該有收貨,。

parkorliu

按照ISO的要求往下排。,。,。具體表單文件參考百度文庫

韓寒11

工廠有5s管理，6s管理,，無非都是做一些細(xì)節(jié)點(diǎn)多工作,，整理整頓什么的，多從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)一些條款會(huì)收益很多

河豚會(huì)吹泡泡

非標(biāo)廠就不要想了,。下一家吧

Osmos

這可是個(gè)大工程,，長遠(yuǎn)來看，它也將會(huì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭力之一,！

機(jī)械社區(qū)618

國內(nèi)一般公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作就是,，規(guī)定一套沒有配合制度和資源的標(biāo)準(zhǔn)，至于你工程師累不累,，不關(guān)我事,。

懶得理

魍者歸來 發(fā)表于 2019-5-6 16:52
嚴(yán)格來說，這個(gè)不能算是標(biāo)準(zhǔn)化工作,，應(yīng)該屬于“現(xiàn)代企業(yè)管理”的范疇,。去書店翻翻《5S管理》《工廠管理》這 ...

! l! X9 Q2 X& m+ y& U. r3 n總覺得不應(yīng)該單單是管理的問題，還要有技術(shù)的因素存在,，我們也在做5S效果嘛很不理想,。目前來說高層目標(biāo)很明確，我們這些底層卻找不到方法,。您推薦的書我會(huì)看一下的,，謝謝

懶得理

Osmos 發(fā)表于 2019-5-6 21:36
" X2 F6 c8 m" U# @0 m5 A6 _0 I這可是個(gè)大工程，長遠(yuǎn)來看,，它也將會(huì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭力之一,！

是啊，公司已經(jīng)組織了幾次講座了,，卓越績效   精益生產(chǎn)之類的,，目標(biāo)就是往那個(gè)方向走
$ y7 D3 I( |# _' T

貓咪小新

不同部門標(biāo)準(zhǔn)化工作側(cè)重不一樣，首先得熟悉企業(yè)各方面流程,，如果是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化還得看產(chǎn)量是否有必要,。