討論：未來液壓氣動行業(yè)將會發(fā)生什么變化,？

液總匯

眾所周知,，作為工程裝備的基礎件產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的液壓氣動行業(yè)多以生產(chǎn)型產(chǎn)品為導向,，企業(yè)根據(jù)自身的認知和工藝去制造和生產(chǎn)一定的產(chǎn)品,，而渠道商或用戶更多的是被動的接受。

當產(chǎn)品和品質開始趨于雷同,，價格優(yōu)勢無法獲得自證,，企業(yè)利潤就開始急速下降，這一連鎖反應的結果：企業(yè)要么不斷的擴展產(chǎn)品線,，要么“玩玩”概念,，搞些所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品或模式的轉變，要么開始模仿抄襲一些國外產(chǎn)品（這個現(xiàn)在比較普遍）但其實收效都甚微,，只能勉強算是“活著”,。

因為我們從本質上還是固守傳統(tǒng)行業(yè)的圈子，還沒有跳出思維的桎梏,，以更開拓的,、跨界的理念去思考。

人的可怕也是可悲之處就在于不能正確的認識和看清自己,，往往認為自己就是最強的,。

未來的液壓氣動產(chǎn)業(yè)，必定會有更多打破傳統(tǒng)的事情發(fā)生......

未來可能發(fā)生：

不是“產(chǎn)品為中心”的技術研發(fā),，而是“以用戶為中心”的技術攻關,；

不是“價格為主導”的市場競爭，而是“價值為核心”的用戶競爭,；

不是“大而全”的全系列發(fā)展,，而是“小而精”的專業(yè)化產(chǎn)品線路；

不是“通用型”的產(chǎn)品供應,，而是“個性化”的產(chǎn)品定制方案,；

不是“單一渠道”的市場營銷，而是“跨渠道”的融合布局,；

不是“傳統(tǒng)思維”的本我發(fā)展,，而是“跨界”理念的多項拓維；

......

“未來不是知識的競爭,，而是創(chuàng)造力和想象力的競爭,，是學習能力的競爭,，是獨立思考的競爭。如果你像機器一樣思考,，那么問題就會接踵而至,。”——馬云

大家說說看,，未來液壓氣動行業(yè)將會發(fā)生什么樣的變化,？

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價格優(yōu)勢無法獲得自證——