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不靠譜的單位和不靠譜的人

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1#
發(fā)表于 2019-6-14 07:33:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
        最近我們遇到一件非常鬧心的事,,困擾了很久,,遇到靠譜的設(shè)備供應(yīng)商,,昨天問題才得解決,。
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       我們接了國企單位的一個單子,,里面有幾臺利舊設(shè)備,,其中有一臺設(shè)備出廠日期是2009年底,。: M* y+ {" z7 z) a; r- L5 X7 W4 X

# Z: W  P: w3 X1 I) t+ E        由于這個項目里是一個系統(tǒng)單元,里面有壓縮機,,調(diào)壓設(shè)備,,還有其他配套的設(shè)備,也去現(xiàn)場踏勘了,,但是由于設(shè)備是從別的地方搬過來的,,整個系統(tǒng)原來運行時的所有設(shè)備狀態(tài)我們看不到。使整個系統(tǒng)能正常運行,,必須把這些利舊設(shè)備的技術(shù)參數(shù)弄清楚,。* [2 R1 U% K0 \' x4 f* V

- q7 S1 F# i$ H$ ?        然后陸續(xù)問客戶要這個系統(tǒng)里的設(shè)備的技術(shù)資料,尤其是技術(shù)參數(shù),,我們需要把利舊設(shè)備和新增設(shè)備的技術(shù)參數(shù)給匹配起來,,才能使整個系統(tǒng)運行時按設(shè)計要求處于良好的狀態(tài)。% B9 M8 s$ k4 r$ C  d
2 k, ~3 ]. T' L6 V# L. s9 O+ q9 `
       在與幾輪跟客戶溝通之后,,有些設(shè)備的技術(shù)資料客戶提不出來了,,客戶開始就說難聽話了,甚至說不來不文明的話,,還是國企領(lǐng)導(dǎo),。昨天與這位國企領(lǐng)導(dǎo)溝通后,我就相當氣憤,,我們是對項目負責,,是為了他們考慮,,而客戶覺得我們多事,問他要了多余的不該要的資料,。
4 r: Q6 {' @+ \) @2 n
, M2 H9 J: D6 F, q7 N. n! V- U. F        不管客戶如何難說話,,不好溝通,工作還得繼續(xù)往下推進,,這個項目本來由于客戶提供資料不配合已經(jīng)做了合同延期處理,。這個項目組的同事也相當生氣,我們沒少出力,,客戶不作為,,還落了客戶埋怨。
4 f( c0 Q/ Z" t' _% w
& y% c) z& w( |' {, c1 R        后來逼的沒辦法,,我在網(wǎng)上搜到客戶項目中壓縮機的生產(chǎn)廠家聯(lián)系方式,,把來意說明清楚,客戶的供應(yīng)商把此問題反應(yīng)給他們的領(lǐng)導(dǎo),,他們領(lǐng)到跟我把問題核實清楚了,,然后告訴我,說資料可以提供,,但他們需要走流程,,需要兩天時間。聽到客戶供應(yīng)商這句話,,崩了好久的神經(jīng)終于放松了,。9 ?" p$ Y0 r3 m% s# X, w  [

7 g  |$ H* A/ m5 w       合作還得遇到靠譜的單位和靠譜的人!單位不靠譜,,單位里的人再更不靠譜,,這個企業(yè)還能好嗎?
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發(fā)表于 2019-6-14 08:16:09 | 只看該作者
本帖最后由 520zjwtcabc 于 2019-6-14 08:17 編輯
1 N. ?7 c4 \6 b! F  a8 w: F5 Z$ {, v/ k1 m5 u# B) J
你們銷售要去請客戶吃個飯,,送點禮,。這樣他們就會配合很多了,而且會客氣的不得了,。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-14 08:23:47 | 只看該作者
520zjwtcabc 發(fā)表于 2019-6-14 08:16
3 N4 A& Q! [- ?: ?* s8 z* w你們銷售要去請客戶吃個飯,,送點禮。這樣他們就會配合很多了,,而且會客氣的不得了,。

9 J. T$ [9 f6 x  A0 E我們銷售副總和銷售經(jīng)理分別去了客戶那里,該做的工作都做了,。我前天找了銷售部門,,銷售副總也無奈,,但是也是讓我們自己問客戶要相關(guān)資料,所以,,昨天才給客戶打電話溝通此事,,沒想到客戶的領(lǐng)導(dǎo)說話那么難聽。& ?; y1 x4 z* Y7 S5 i

6 z$ C# V1 f) e/ G( L( g8 E其實,,還是國企的體制養(yǎng)了一幫懶人,。% Z5 w: `) j& @  A+ `: w

點評

我們私企,工作做不好才是沒面子,。如果領(lǐng)導(dǎo)覺得員工把他沒做好的工作做好了,,他就該反思自己。不管那么多了,,他也不出力,,我再不去做,那我的工作只能擱置了,,最后所有的問題都會指向我的,。  發(fā)表于 2019-6-14 08:45
領(lǐng)導(dǎo)去要沒要到,,就讓員工去要,。領(lǐng)導(dǎo)辦不到的事情如果員工辦了,是不是很不給領(lǐng)導(dǎo)面子,。  發(fā)表于 2019-6-14 08:35
4#
發(fā)表于 2019-6-14 08:39:37 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2019-6-14 08:23: g) x# h) v4 O% }5 }' P) x
我們銷售副總和銷售經(jīng)理分別去了客戶那里,,該做的工作都做了。我前天找了銷售部門,,銷售副總也無奈,,但是 ...

  C7 {4 V; J6 e5 `說到點子上了,我公司現(xiàn)在工程主管聽說貌似是國企出來的,。完全就是個垃圾嘛,,唯一的優(yōu)點就是報表寫得好。對下面就是放養(yǎng),,幸好,,我們自律,工作都完成的出色,。唯獨這個主管是多余的,。因為我們的團結(jié),工作做的相當出色,。也就放養(yǎng)這個主管了,,讓他混著。后面人事主管直接說了,,以后公司不要從國企跳出來的,,懶,,能力弱
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點評

沒沒沒,我只是說我這邊的現(xiàn)狀,,這個是個能力弱的典型,,你是能力弱的非典,強的典型  發(fā)表于 2019-6-14 17:57
國企出來的躲在角落里瑟瑟發(fā)抖  發(fā)表于 2019-6-14 09:19
5#
發(fā)表于 2019-6-14 08:49:45 | 只看該作者
不做技術(shù)的他們不理解,,讓你做B, 你要A的資料,; 或者你做個小模塊,你就要原理總裝圖,;可能你給他解釋,,他們都懶得理你;8 P& ]" {; \. p5 f
' H8 l! z6 v( t3 @8 S! R/ w
事實上,,我們確實需要這些資料和信息,, 比如你到醫(yī)院看拔牙,醫(yī)生會讓你驗血,,查血壓等,,這些看上去不相關(guān)的東西。
8 n  b; T; ?. E+ m% d9 U+ [5 ?2 q) w: V! o6 C
我覺得,,樓主還是和他們公司做技術(shù)的交流,,然后,告知為什么需要這些資料,,我想會比較容易一些,。
6#
發(fā)表于 2019-6-14 08:54:35 | 只看該作者
找國營大廠里的人辦事時,就喜歡說開會研究研究(煙酒煙酒),!
7#
發(fā)表于 2019-6-14 09:11:30 | 只看該作者
利舊設(shè)備最麻煩了,,小的單機設(shè)備資料還好找點,要是客戶和原供應(yīng)商有矛盾才麻煩呢
8#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-14 09:18:43 | 只看該作者
易山水 發(fā)表于 2019-6-14 08:496 E0 e$ Z$ D3 i& K# h  Q
不做技術(shù)的他們不理解,,讓你做B, 你要A的資料,; 或者你做個小模塊,你就要原理總裝圖,;可能你給他解釋,,他 ...
% ^. z& @* {9 a* Z
就是你說的這種情況!客戶領(lǐng)導(dǎo)就是認為我們要的資料太多了,,但是,,從我們做技術(shù)的角度來說,需要把所有配套件的技術(shù)參數(shù)弄清楚,,才能保證整個系統(tǒng)完成后,,運行良好,如果我們猜利舊設(shè)備應(yīng)該是大家心里想的那樣,,我們可能無形中就給自己挖了坑,。而且,,這個項目做完要進行評審的,如果評審中專家提出要配套設(shè)備的參數(shù),,我們說不上來,,那就當場丟大人了!
5 q7 k2 X* v+ {& C* l0 I3 q* o
問客戶的技術(shù)負責人要了,,但是這些利舊設(shè)備的隨機文件他們可能也沒有全部保存,,他們提供不了,但他們也不跟他們的供應(yīng)商聯(lián)系,,逼得我們沒辦法找了他們的供應(yīng)商,,而且他們的供應(yīng)商很給力,把10年前的設(shè)備相關(guān)技術(shù)文件給了我們,。8 b) c  m  h, M+ I: U6 y9 L
9#
發(fā)表于 2019-6-14 09:44:17 | 只看該作者
和國企還是接觸少了,,我剛到中鐵一個小鋼結(jié)構(gòu)廠工作,那時設(shè)計院給了標高又給角度,,我硬是畫不出來那個蓋梁圖,,中鐵二院的設(shè)計院牛B壞了,把我刁個半死,,后來沒辦法了,,請他們畫,才發(fā)現(xiàn)是改數(shù)字出的圖,,他們也畫不出完全一模一樣的,。
10#
發(fā)表于 2019-6-14 09:57:30 | 只看該作者
沒有競爭意識,,沒有服務(wù)觀念,、沒有責任感,,,沒有企業(yè)歸屬感,,神都沒辦法:@
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