馬云剛說:“一個月掙一兩百萬的人那是相當高興的,,一個月掙一二十億的人,,其實是很難受的�,!弊蛱欤�4日),,就被一位一個月掙一兩百萬的人,,刷爆了朋友圈。在大家調(diào)侃自己薪資的同時,,不少磨友也不免有些疑問,,明明機械制造業(yè)才是我國經(jīng)濟發(fā)展的根本,那為什么機械行業(yè)整體賺錢卻不多?
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以工程師為例: 一個精通技術的工程師,,固然為成為專家付出了巨大的努力,,但在實際的工作中,他往往只能起到重要作用,,而不是主要作用,。比如建造一個水電廠,首先就不是一個工程師能搞定的,,而是需要數(shù)個工程師團隊,,涉及不同領域。其次,,光有技術指導也遠遠不夠,,還需要購買設備,施工建造等步驟,。一座水電廠的完工,,涉及了許多復雜的環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都不能說不重要,。所以對每個環(huán)節(jié)中的高端人才來說,,能力再強也無法分到大部分蛋糕。
而對金融業(yè)來說,,比如做一單IPO:一兩個厲害的拉皮條人員拿下單子,,再來一個業(yè)務小組搞定需要的文書工作,接著配合下銷售團隊把股票賣出去,,扣除第三方機構的費用后千萬級別的收入就到手了,。這其中涉及的人員總數(shù)往往只有數(shù)十人甚至十數(shù)人,還沒有什么機械設備的投入,;在這種前提下,,高端人才的收入自然可以很高的。 IT也是同樣的概念:一兩個人或者一個小團隊開發(fā)出一個軟件/網(wǎng)站/硬件的原型,,通過吸引市場注意力得到最初的收入和投資人注資,,接著就能完善產(chǎn)品然后大規(guī)模推廣,最終實現(xiàn)指數(shù)級的增長(在產(chǎn)品成功的前提下),。 在整個價值創(chuàng)造的鏈條中,,技術和創(chuàng)意是最重要的,制造產(chǎn)品/部署服務的工序往往被外包。蘋果產(chǎn)品賺了那么多錢,,又有多少落在了富士康工人的口袋里,?在許多IT業(yè)的財富傳奇中,雖然也利用了類似傳統(tǒng)實業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)/部署服務的手段,,但核心的產(chǎn)品/服務還是來自于高端人才的技術和創(chuàng)意,,這是無法替代的,所以必然能分配到核心的利益,。
全球化和科技進步增加了企業(yè)的雇傭選擇,,從而削弱了許多實體經(jīng)濟中員工的議價能力,拉低了工資,;與金融,、IT業(yè)的高薪相比顯得不和諧。 很久以前,,美國一個普通工人可以有很體面的收入,。美國有公會等為中低層人民爭取福利的機制,加上社會基本也較為富裕,,有能力支付相對昂貴的人工費,,所以即使在實體經(jīng)濟中當一顆螺絲釘也會有不錯的收入。但全球化,,第三次科技革命開始后,,很多可以在國外做或給機器做,成本還更低的工作就被外包出去了,。這類的工作往往會在美國消失,,人們不得不去從事門檻更高的職業(yè),也就是說勞動力的議價能力降低了,。 罷工在過去可以漲工資,,現(xiàn)在則可能直接被中國、東南亞的工人甚至機器人取代,。中國是全球化的受益者,,加上過往對職工權益的保護也不強,所以還不太能體會到這點,,但未來會越來越明顯(比如總體收入增速放緩),。
相反地,因為金融,、IT業(yè)的高收入人群本就難以被全球化和技術進步威脅,;而全球化和技術進步又為金融和IT業(yè)帶來了更大的市場,更高的效率,,所以總的來說,,這兩個行業(yè)高端人才的工資水平是在增長的(其實不光是這兩個行業(yè),,在大趨勢下,,傳統(tǒng)行業(yè)也在經(jīng)歷著兩極分化),。
補充內(nèi)容 (2019-7-14 08:11):
本意不是比較機械專家和經(jīng)濟專家或者IT專家,是想分析中國機械工程師為什么賺不到錢 |