關(guān)于技術(shù)管理方面哪位大神有好的管理制度

wowowo23

做機(jī)械設(shè)計的怎么有效管理,？人員的崗位工資都是怎么分級定的,？設(shè)計方案周期怎么考核？

duduxiaozi32

呆過4家公司,，暫時沒碰到對設(shè)計進(jìn)行考核的

jary亦風(fēng)

六西馬格
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未來第一站

jary亦風(fēng) 發(fā)表于 2019-7-19 13:35
六西馬格

就怕水土不服

siralop

技術(shù)人員是知識分子，想管理知識分子,，難~
8 j" Q  E9 }# k7 g, k完善制度外,，還要有能抗大旗的領(lǐng)導(dǎo)。
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wowowo23

什么叫六西格瑪,？現(xiàn)在為止公司內(nèi)還沒有總工能力和位置的人,，設(shè)計的一些新項目還沒有參考，還想要設(shè)計的產(chǎn)品沒有設(shè)計缺陷,，老板認(rèn)為設(shè)計出來的產(chǎn)品有問題,，不管是什么問題都是管理問題，想用有效的管理制度去進(jìn)行完善

a348551

人事的,？

Leo_20180309

試試六西格瑪,，不一定全適用，有可能會導(dǎo)致管理系統(tǒng)崩潰,，,，建議專業(yè)學(xué)習(xí)六西格瑪