兩年后看外行,，也許外行不一定是外行~~~

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       天氣炎熱閑來無事，本來想就在辦公室吹吹空調(diào)上上網(wǎng),，但是突然想起兩年前為了深入了解制造業(yè)去學(xué)習(xí)了一段時(shí)間的工廠,，想看看這家工廠有什么變化，雖然現(xiàn)在來往的業(yè)務(wù)少了,，但是感情還在,，說來也有意思，雖說是客人,，但實(shí)際上當(dāng)時(shí)很多事情我都旁聽還提出過自己的看法,。選擇這個(gè)工廠的原因，一方面是老板人不錯,，平常比較好說話,，沒有很多老板那種剛硬的習(xí)氣,，另一方面是離我住的地方近,。都說對于小廠來說老板就是縮影，看老板就能看出這個(gè)廠怎么樣,，最開始以為是踏踏實(shí)實(shí),，只是利潤低所以難發(fā)展，甚至當(dāng)時(shí)我有點(diǎn)幻想是幫助他引入一些資源,，至少在機(jī)加工技術(shù)方面提升一個(gè)臺階,，因?yàn)槔习迨且粋�(gè)老牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)廠長帶來幾個(gè)人再加上一些親戚朋友就這樣搞了這個(gè)廠，產(chǎn)品也是沒做過的,，人員也都沒做過,，說是產(chǎn)品，其實(shí)就是管子上車外圓和打孔的殼體,，但是在2000年初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，屬于只要干出來，就一定能有銷路,，十幾年一路錯一路應(yīng)付過來的,，雖然這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量也算穩(wěn)定了，卻根本無力做新產(chǎn)品和更高要求的殼體,，我想有一兩個(gè)專業(yè)點(diǎn)的技術(shù)員應(yīng)該對這種廠大有裨益,。但是萬萬沒有預(yù)料到后面一件事的發(fā)生，讓我覺得一個(gè)廠發(fā)展不了不是簡單的缺這個(gè)資金少那個(gè)資源,，而是方向,。

" }$ v7 A+ t& Y  l      有一天開會這位老板提出要買無心磨，理由是現(xiàn)在利潤越來越低,，無心磨代替車床車外圓,，可以省材料加工效率高,，而且表面粗糙度好。當(dāng)時(shí)我進(jìn)廠不到一周,，完全機(jī)加工的白丁,，雖然我不懂技術(shù)，但是我一聽覺得不靠譜,，主要是有四點(diǎn),，第一，因?yàn)檫@個(gè)廠的產(chǎn)品客戶要求表面粗糙度很多都大于3.2,，我采購他的產(chǎn)品也沒有人提出表面粗糙度需要改進(jìn)的問題,，而且他們車床就能做1.6甚至更好的，第二,，雖然沒見過無心磨不知道效率怎么樣,，但是把原本車床上的加工一分為二，加上工序流轉(zhuǎn)的時(shí)間效率再高能高多少,，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品必須上車床,，要平端面和內(nèi)孔加工的，又不是只加工外圓就了事,，第三,，工序一分為二，本來車床上一個(gè)人能干出來的活兒,，要多個(gè)人,，就算一個(gè)人各種費(fèi)用和工資算起來5、6萬也是不小的成本,，第四,，就是省材料，車完后的鐵屑可以賣錢,，磨后的灰應(yīng)該賣不了什么錢吧,。。,。我本來沒打算開口的,，他興致勃勃讓我給個(gè)建議，我當(dāng)時(shí)就把這些話說出來了,，我滿以為他會認(rèn)真討論,，結(jié)果萬萬沒想到，向來感覺慈祥的老前輩一樣的人,，臉色很明顯的變了,，聲音也從之前的討論變成爭辯，說一天可以磨幾千個(gè),，人嘛我們廠里內(nèi)部消化消化有活兒調(diào)兩個(gè)過去就可以了,，諸如此類,，主要讓我覺得不可接受的是末尾來了一句，你們讀書人太理想化,，我們干了幾十年了,，你才剛接觸。言下之意就是我是個(gè)外行,，說一套一套的有什么用,，不如他們干得明白，我當(dāng)時(shí)就想,，那你問我干什么,？逗我玩？還是讓我昧著良心說兩句好聽的,？
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      再后來大概了解這類廠的運(yùn)營就離開了加上確實(shí)這方面業(yè)務(wù)也少了,，很長時(shí)間也沒再去過這個(gè)廠。昨天溜達(dá)過去喝個(gè)茶,，我看到無心磨確實(shí)買回來了,，古董的綠顏色，積滿了灰,，如果不是兩年前討論過,，我一定認(rèn)為是蘇聯(lián)時(shí)期送給我國的老設(shè)備留到現(xiàn)在。我就問車間主任,，無心磨怎么樣，車間主任比較為難的說,，速度太慢了,，而且要兩個(gè)人一上一下，別的雖然沒多說,，但是很明顯這個(gè)錢是打水漂了,。通過這個(gè)設(shè)備和之前交鋒，再看這個(gè)廠另外一些吃灰的設(shè)備,，比如多頭鉆孔機(jī),，都是買來用了一下不好用就扔在那里�,？此剖钦�常的設(shè)備試用和投入,，但是哪怕是外行用簡單的邏輯都能說道說道當(dāng)中不合理的地方，對于普通機(jī)加工工廠型號多數(shù)量少,，對于設(shè)備應(yīng)該是盡量少的人操作做盡量多的工序,，畢竟現(xiàn)在勞動力短缺和成本上升，工序壓縮得越少不僅方便控制質(zhì)量還能夠減少流傳時(shí)間和人員投入,，也不知道為什么,，我覺得特別清晰的思路有些人無論如何接受不了,，而且對于這類小企業(yè)其實(shí)根本禁不起這樣的折騰。

7 ]9 h; Y  M+ {: O, ?       經(jīng)過這個(gè)事,，我認(rèn)為有時(shí)候年輕人在公司要大膽發(fā)言,，提出自己的思考，畢竟現(xiàn)在是信息爆炸時(shí)代,，人們的文化素質(zhì)也越來越高,，很多事物內(nèi)在邏輯和發(fā)展趨勢是想通的，尤其是現(xiàn)在工具發(fā)展快,，一個(gè)人如果不用新工具都會被淘汰,，何況是一個(gè)廠，而且我個(gè)人也主張老板不要直接插手具體的技術(shù)和生產(chǎn),，畢竟一個(gè)人能力和精力都是有限的,，當(dāng)好老板已經(jīng)很不容易了要會吃喝嫖賭抽區(qū)分坑蒙拐騙偷，一點(diǎn)不比做個(gè)產(chǎn)品容易,，比如這個(gè)廠的老板壓根不懂?dāng)?shù)控車偏偏沒事要指揮一下,，這里車一下那里鏜一下，不知道的還以為是技術(shù)能手,，哪怕真的是技術(shù)出身,，也要把專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做，業(yè)務(wù)談回來車間主任把工藝分配,，各人去干各人的活兒就可以了,，老板要多出去跑門路籠絡(luò)資源，遇到新工藝要上新設(shè)備好歹逛逛展會論證一下,，就是一頭埋進(jìn)去想,，然后拍腦門子買，這種野蠻式的經(jīng)營思路20年前是可行的,，因?yàn)槔麧櫢呷斯じ鞣矫鏃l件好,，膽子越大越好，現(xiàn)在時(shí)代不一樣了,，往后也是大集團(tuán)化專業(yè)化運(yùn)營,，小廠要發(fā)展很多東西三思而后行。,。,。
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曉昀

“外行不一定是外行”！，的確如此,，2年時(shí)間,，努力提升自己，不就知道的知識晚一點(diǎn)而已,，只不過在當(dāng)時(shí)看來也許是外行,。所以，在職場上不要隨便瞧不起當(dāng)時(shí)不如你的那個(gè)人,。

魍者歸來

遇到過類似的人和事,，哈哈，跟樓主一樣,，當(dāng)年也是被人用「讀書人」三個(gè)字給嘲諷了,。

所羅門_x

指鹿為馬的成語讀過吧,。老板是真傻嗎？沒有老板是傻子,！只是他沒和你說實(shí)話,。

柳建凱

老板嗎，都想一言九鼎,。

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所羅門_x 發(fā)表于 2019-7-23 13:09
指鹿為馬的成語讀過吧,。老板是真傻嗎？沒有老板是傻子,！只是他沒和你說實(shí)話,。

沒人覺得他是傻子，犯錯是很正常的事,，尤其是草莽英雄時(shí)代過來的人,，不要把老板想得一定就是有什么隱藏技能，設(shè)備在那里吃灰是不可否認(rèn)的事實(shí),，很多人就是一拍腦門子，拍對了就覺得自己厲害,，沒拍對下次繼續(xù)拍~~~所以你看多少小廠可以發(fā)展,？發(fā)展不了，又有多少人一輩子就只能干自己的本行,，一邁步就錯,，成功有時(shí)候是很偶然的，然而有些人會當(dāng)成是一種必然,。

喂我袋鹽

參看 任正非批示北大高材生的萬言書。

提可提,，但要考慮提之后的結(jié)果,，無論你提的對，還是錯,。
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喂我袋鹽 發(fā)表于 2019-7-23 14:42
- a; b- t. U4 c參看 任正非批示北大高材生的萬言書,。

提可提，但要考慮提之后的結(jié)果,，無論你提的對,，還是錯。

8 b& ?# P  l9 V: y我一直認(rèn)為,，有看法就提,，至于你采納不采納，那是你的事,，但是提尤其是讓我提而我不提那是我的問題,，佛只度有緣人。,。,。所以不管提還是采納，最后都是佛系的,，反正又不是我的廠,，我也不在那里打工，關(guān)我什么事

喂我袋鹽

loveskycc 發(fā)表于 2019-7-23 14:59
- }; E0 X4 F* F& u9 h; T我一直認(rèn)為,，有看法就提,，至于你采納不采納，那是你的事,，但是提尤其是讓我提而我不提那是我的問題,，佛只 ...

佛渡有緣人，有緣是緣,，無緣也是緣,。

3983596

, |9 e! Y$ H9 }老板能成事是因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)人都有強(qiáng)迫癥，或者稱完美主義者,，這確實(shí)大大提升他們的成功率,，并且經(jīng)過了多年的風(fēng)吹雨打后，認(rèn)為自己見多識廣,，辨別能力和社會閱歷非一般草民能比,，眼界和格局非布衣能齊，看人看事又準(zhǔn)又有前瞻性，因此到后期基本的決策是靠想象琢磨,，而非實(shí)際情況或者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，根本不需征求草民意見。

/ M7 L0 z4 J8 T$ [: }8 K7 E, s6 u這個(gè)想象可以理解成文縐縐的“策劃”,，你說策劃就全面點(diǎn)吧,，不是，這些老板們總是理想化,，總把事情往好的地方想,，風(fēng)險(xiǎn)和其他因素降八度考慮，就像上了賭場,，總認(rèn)為押上,，這把一定能贏一樣，誰有不同意見,，管你中肯還是實(shí)事求是,，一概打入唱反調(diào)行列，都化成挑戰(zhàn)權(quán)威的舉動,，所以就成了一個(gè)這樣的結(jié)果,。
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一切只因?yàn)椋�“我想這樣,，我一心就想這樣,，已經(jīng)琢磨很多天了”，已經(jīng)上癮（被這種想法走火入魔）,，讓你發(fā)表意見,，你只證明這樣做是對的就行，反對無效,。
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8 Q+ O* r& Q, q( J3 v  w建議遠(yuǎn)離這樣的老板,，這樣的老板到后期都有自我崇拜和自我欣賞的傾向，一旦出事,，肯定不是他的原因,，因?yàn)槟阌锌赡茏兂伤�不成功的借口�?br /> * s, Y, f1 q& z& k0 f+ Z, L