設(shè)備的管理

wateryoyoso

□ 設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。 各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),，即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年,、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位,。

□ 設(shè)備潤(rùn)滑管理
, ^% X) ^' V5 j% b% R; m# k（一）對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：
1.各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；
( u# K' l6 z% F: @5 l  u& s廠礦或車(chē)間機(jī)動(dòng)科（組）設(shè)專(zhuān)職或兼職潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,；
修理車(chē)間（工段）設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作,。
: i6 T. j" X# Y2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑"五定"圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行,。
+ a$ J0 ?* w3 V( F" W. s4 D% j+ n3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶,、油具、加油點(diǎn)）,，保證潤(rùn)滑油（脂）的清潔和油路暢通,，防止堵塞。
4.對(duì)大型,、特殊,、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
5.潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作,。
6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作,。

, ^( [4 G! d4 r$ k. f: k4 q1 ]（二）潤(rùn)滑"五定"圖表的制訂、執(zhí)行和修改,。
. G; R1 q$ n$ C# B6 q+ Q2 L1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑"五定"圖表必'須逐臺(tái)制訂,，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。
2.設(shè)備潤(rùn)滑"五定"圖表的內(nèi)容是：定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位,、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù),； 定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)； 定時(shí)：規(guī)定加,、換油時(shí)間,； 定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量,； 定人：規(guī)定每個(gè)加,、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
' K8 w, x+ L/ [7 P  P1 v" f! h- K3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑"五定"圖表規(guī)定,，并做好運(yùn)行記錄,。
4.潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑"五定"圖表執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理,。

（三）潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵,、水份、溫度等因素的影響,，使?jié)櫥�油脂變質(zhì),，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作,，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間,。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,，油路暢通,。

$ d9 x8 c+ a+ b( {（四）設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
: y1 s- R- C2 X1.廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑,、冒,、滴、漏情況,，要組織研究攻關(guān),，逐步解決。
# X2 s" i+ ~$ r, y' W4 Q. h2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,，并經(jīng)過(guò)試驗(yàn),，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對(duì)油具,、油箱、管路進(jìn)行清洗,。

□ 設(shè)備缺陷的處理
9 r; h* S7 Z5 _( @3 q1.設(shè)備發(fā)生缺陷,，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄,。
# M5 j: }6 B" x) j: F) Z2.崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察,，注意缺陷發(fā)展,。
8 V- J$ F& E0 \8 W  i3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理,。
4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前,，必須有相應(yīng)的措施,，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大,。

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□ 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施,。

+ Y4 t  f( z) d# y( j  h/ c（一）建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。 各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）,、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值）,，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),，確定出明確的檢查周期,，一般可分為時(shí)、班,、日,、周、旬,、月檢查點(diǎn),。
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（二）建立健全巡檢保證體系。 生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù),。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢工的人數(shù)和人選,，專(zhuān)職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

（三）信息傳遞與反饋 生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理,。一般隱患或缺陷,，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工,。專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,，要做好記錄，除安排本組處理外,，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞,，以便統(tǒng)一匯總,。 專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,，按日匯總整理,，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。機(jī)動(dòng)科列出主要問(wèn)題,，除登記臺(tái)帳之外,，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門(mén)的綜合管理,。
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2 }" u+ ~/ J! k' m/ A! ]2 T0 T' c1 L（四）動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用 巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,，納入檢修計(jì)劃,。 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的,，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理,；本班無(wú)能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案,。重要設(shè)備的重大缺陷,，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案,。

* p# l( V3 u$ l3 T& |* g8 Q3 u（五）設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理,。 凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
; G( k1 ^# E. I/ s7 C1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位；
2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備,、部位,；
3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）,；
/ W, @  A& n1 H% s+ e4.存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全）,，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

& @# U$ K2 T+ T, F" b+ I7 v（六）對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理 各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,，提出改進(jìn)方案； 廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,，審定后列入檢修計(jì)劃,；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察,，作出評(píng)價(jià)意見(jiàn),，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,，存入設(shè)備檔案。

耐火磚

哦,是北大網(wǎng)上的!

老鷹

小資料請(qǐng)直接貼出。請(qǐng)多參與技術(shù)討論,。

tunf05

我要支持,，想法很不錯(cuò)的

jackie521

多謝樓主提供！

langzi2b

從那里弄來(lái)的,，比較的空泛,，好象以前學(xué)過(guò)的教科書(shū)一樣

森虎添翼

樓主有否設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表樣？,，請(qǐng)傳上,，謝謝！

wbz0075

謝謝 看了很有感覺(jué)

mgh0508

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�