本帖最后由 曉昀 于 2019-8-19 13:26 編輯
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“為什么公司寧愿招新人,，也不愿提拔老員工？”這個(gè)現(xiàn)象在絕大多數(shù)公司都存在,，這現(xiàn)象能破解嗎,？* i0 K0 K" F# f7 Y
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今天看到社友loveskycc的帖子，剛好在一個(gè)公眾號(hào)里也看到類(lèi)似的話題,，順手分享過(guò)來(lái),，看看他們都是如何分析的？4 Q1 b4 {3 i3 I2 N% }; a0 O6 ~' m
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寧肯給新員工高薪水也不肯給老員工漲工資,，是外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng),？
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(出處: 機(jī)械社區(qū))
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二, i- s% B( v! w# ?/ q0 m( K1 A
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3 H6 _ r* g# z5 }2 T6 S& ^& @0 d 很多公司在發(fā)展的過(guò)程中，隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大,，體系不斷完善,，對(duì)于管理崗位人才需求的缺口也在不斷打開(kāi)。小敏最近很焦慮,，作為公司的老員工,，不說(shuō)兢兢業(yè)業(yè)，但也算努力工作,，但在上周接到要“空降”直屬上司的通知,，在舒適區(qū)里呆慣了的她，還是不免開(kāi)始焦慮,，一邊擔(dān)心新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)新官上任三把火,，一邊又在打聽(tīng)新領(lǐng)導(dǎo)要帶怎樣的團(tuán)隊(duì)過(guò)來(lái)。在等待的一周里,，心情如過(guò)山車(chē)一般,，高低起伏。 * J& S, o. m$ Q% Z6 w
為什么公司在內(nèi)部有人的情況下,，還要選擇外部招聘呢,？分析下來(lái)，原因通常有以下兩點(diǎn)的考量：
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; @1 X s6 W2 f/ l, m9 u1 [: V 第一,，老員工在公司呆久了，難免會(huì)出現(xiàn)固步自封,、當(dāng)局者迷的現(xiàn)象,。 受慣性思維和體制固化的影響，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中很容易陷入瓶頸,，人們的目光和視角會(huì)受之前經(jīng)驗(yàn)的影響,，有很大的局限性，對(duì)于公司的創(chuàng)新以及更好的發(fā)展,，會(huì)相對(duì)保守,，進(jìn)而不敢嘗試,； 而外聘管理者，則是幫助企業(yè)走出瓶頸期,，贏得更好發(fā)展的制勝法寶,。由新的管理者帶來(lái)的新的思路和理念，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做創(chuàng)新,，可以迸發(fā)出更多新的火花,，也就是我們常說(shuō)的，鯰魚(yú)效應(yīng),。. |4 {1 [9 I/ @$ @# k" P
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第二,，在一定程度上可以減少因內(nèi)部晉升而導(dǎo)致的矛盾。 公司內(nèi)部的晉升,，勢(shì)必會(huì)引起小范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),，為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)給公司帶來(lái)的損失，公司更愿意去選擇外聘管理者,；同時(shí),，外聘的管理者不會(huì)受公司內(nèi)部人際關(guān)系的桎梏，無(wú)論是改革還是創(chuàng)新,，都更容易大刀闊斧,，推進(jìn)起來(lái)也更有效率。
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“空降兵”現(xiàn)象不是偶然,，是公司經(jīng)過(guò)權(quán)衡和深思熟慮后做出的考量和決定,，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。“空降兵”領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn),，又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響,？ : w% E/ j) g' R4 }6 W+ X
# Y2 ^1 J0 M2 \: u1、人心惶惶：
; _& L: e8 H+ y; i1 T( m4 W 空降領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)造成公司現(xiàn)有人員的不安全感,，也會(huì)一定程度引發(fā)離職和變動(dòng),；而充滿懷疑猜忌的團(tuán)隊(duì)相處模式，也會(huì)降低員工的工作效率和產(chǎn)出,；0 ~- O: w) G: f* r3 s/ Q
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2,、“老派”和“新派”觀念沖突：
' t$ P6 R$ n1 D5 q0 H 由于涉及到個(gè)人利益或者團(tuán)隊(duì)的紛爭(zhēng)，會(huì)為公司帶來(lái)敵對(duì)或緊張氣氛,；小團(tuán)體或是站隊(duì)的情況時(shí)有發(fā)生,，兩派相爭(zhēng)，受損的最終還是公司和員工的利益,；2 q) |4 Z" j5 ~: `
# \; s' G) O% y 3,、磨合期困擾：
' l2 l8 x+ [# ?' h1 F6 N5 t 新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有自己的做事風(fēng)格和全局導(dǎo)向，再加上對(duì)原有情況的不甚了解，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定程度上的改革和變動(dòng),，職位的更替和新舊人員的交接,，也會(huì)引起波動(dòng)。
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0 @8 o0 w7 ?/ q4 P( G0 |基于對(duì)“空降兵”現(xiàn)象利弊的了解,，我們首先要做到知己知彼,，那如何打起十萬(wàn)分精神做到百戰(zhàn)不殆呢？
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* e0 f; D% h* V; p& m2 q 在和十多位職場(chǎng)人士的交談中,，他們分享了自己在面對(duì)“空降兵”現(xiàn)象時(shí)常用且通用的制勝法寶,，供大家參考。
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1,、足夠友善,，不倚老賣(mài)老。
+ V2 u: M3 K3 G r, ^ 善良和友好是一個(gè)人最基本的素養(yǎng),，哪怕是老員工,，在面對(duì)新員工或者新領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，友善的笑容都會(huì)是一張王牌通行證,。 如同心理學(xué)上的首因效應(yīng),，初次接觸留給別人的第一印象決定了將來(lái)別人對(duì)你的印象，無(wú)論面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)還是新的團(tuán)隊(duì),，無(wú)論是有質(zhì)疑還是持保留意見(jiàn),，都堅(jiān)持微笑和與人為善。 馬修是公司呆了十年的老員工,，他有一個(gè)大家都知道的外號(hào)——“笑臉哥”,，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論對(duì)什么樣的人,，他都是一副笑瞇瞇的樣子,，不僅如此，對(duì)于新加入的成員,，也十分熱心和樂(lè)于幫助,，所以公司里的人都愿意親近他，更有人戲稱(chēng)“稱(chēng)流水的其他人,，鐵打的笑臉哥”,。! l7 O2 p2 f+ `$ ?, j0 Z3 y/ j
6 x; F7 ?/ N3 e+ H$ X$ X7 Q 2、觀察新領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格和偏好,，針對(duì)性調(diào)整自己的工作模式,。6 ~+ }% i) e( n" i! R4 \/ h
喬森加入公司三年，在“空降兵”領(lǐng)導(dǎo)加入團(tuán)隊(duì)之前,，他就已經(jīng)做到中層管理的位置。對(duì)于新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，他首先放下自己心底的不忿,，帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度去接觸和了解,，發(fā)現(xiàn)新的領(lǐng)導(dǎo)不僅有人格魅力，更幫助喬森打開(kāi)了新的視角和思路,，兩人一拍即合,，喬森不僅進(jìn)步神速，更是贏得了領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和提拔,，一年不到的時(shí)間,，喬森便又升了一個(gè)職級(jí)。 作為被公司選中的“空降兵”領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)方一定在某些方面是公司需要或者有可取之處的,，“審時(shí)度勢(shì)”十分重要，了解和觀察“空降兵”領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格和方式,，在學(xué)習(xí)和借鑒的同時(shí),，也在一定程度上配合了領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格。 " Q9 h/ i3 ]0 V: _ ?1 q9 L( k
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; o7 q+ H( z9 g; T% d( j, O3,、及時(shí)溝通,，展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)度和價(jià)值。
. v( e) l4 \2 J; v$ [7 E+ x 在初入職場(chǎng)的時(shí)候,，艾米便受到前輩的指點(diǎn),，大小事情及時(shí)將進(jìn)度匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，不僅養(yǎng)成了極好的工作習(xí)慣和時(shí)間管理能力,，更是在自己的領(lǐng)域小有成就,。在某天公司“空降”了一位她的直屬領(lǐng)導(dǎo)，艾米用了不到一個(gè)月的時(shí)間便贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識(shí),，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持,，艾米的工作絲毫不受上層變動(dòng)的影響，依舊順風(fēng)順?biāo)?/font> 匯報(bào)對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),，是一項(xiàng)最基本的工作能力的要求,，通過(guò)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么,，你負(fù)責(zé)的領(lǐng)域和板塊,，是彰顯自身價(jià)值的一種方式。 對(duì)于“空降兵”領(lǐng)導(dǎo)而言,，他們不會(huì)感情用事,，更不會(huì)顧忌情面或者有“老員工”情節(jié)，一切都以業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,，要想不被替代,，就要找到自己不可或缺的定位,。 “空降兵”現(xiàn)象也是一把雙刃劍，如果把握住機(jī)會(huì)并且運(yùn)用好,，自然會(huì)開(kāi)啟新世界的大門(mén),，從而迎來(lái)職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)；若是沒(méi)有把握住,，也請(qǐng)記住轉(zhuǎn)換思路,，按照以上建議的方式嘗試調(diào)整和補(bǔ)救，為自己爭(zhēng)取最大化的空間和利益,。
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發(fā)表于 2019-8-19 13:22:40
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問(wèn)題專(zhuān)業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
