非標(biāo)機械設(shè)計如何開展

設(shè)liuyh28

估計項目開始之前都沒人重視，更不要談設(shè)計評審了,，屬于想當(dāng)然一類的

188241227

樓主,，可以上個圖看看啊，不然那知道什么問題

ren1992

不知道具體情況,，但是對于copy這一塊,，結(jié)構(gòu)這些看得見的可以仿，控制上真心不容易,，往往一個參數(shù)調(diào)不好,，就要差出很多。,。,。

星辰大海

一群資深仿制設(shè)備搞成這樣，估計里面混子太多了吧,，如果時原創(chuàng)設(shè)計的還可以理解

kbisi

|jiangdayuan發(fā)表于 08-25 16:38買一臺給客戶

這臺當(dāng)樣機改善,，超越

lurenyi

如果有錢，那就買一臺原裝的來進(jìn)行替換法，比如電氣不行,，那就把原裝的電氣部分換上,，某個機構(gòu)不行，也把原裝的換上

灰太狼1

還是資深不到位

物非人非

1.出現(xiàn)問題的點前期有預(yù)估過嗎,，問題出在哪個地方,，先找出問題的地方，在去解決這個問題,，先機構(gòu)后電氣軟件,，是否是設(shè)計錯誤
2.負(fù)責(zé)制，哪個部分出現(xiàn)的問題那個部分的設(shè)計者去帶頭主攻,，其他項目者協(xié)助
3.資源向該項目傾斜,，物料，人員配備到位
4.我前年也仿制過一臺國外設(shè)備,，該設(shè)備國外賣給我們某客戶的時候是一千多萬,，我們做的只有三百多萬，當(dāng)然人家有研發(fā)費用在里面,，這個項目在實施的時候也出現(xiàn)過你說的很多問題,，最后都是項目各個負(fù)責(zé)的部分一個一個問題去解決，如果要人要物優(yōu)先