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中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型究竟缺的是什么?

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發(fā)表于 2019-1-8 11:13:05 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
中國(guó)制造2025計(jì)劃提出之后,,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注制造業(yè)的情況,一層層神秘的面紗被揭開(kāi),大家逐漸對(duì)制造業(yè)的生存現(xiàn)狀有了一些認(rèn)知,,更積極的信號(hào)是,各領(lǐng)域的專(zhuān)家紛紛會(huì)診制造業(yè),,提出琳瑯滿(mǎn)目的改革方案,,大家都希望看到最尖端的高新科應(yīng)用于中國(guó)制造業(yè)。

作為一個(gè)長(zhǎng)期的制造業(yè)觀察員,,筆者有幸結(jié)識(shí)一些制造業(yè)的老兵,,他們大都長(zhǎng)期浸潤(rùn)在制造車(chē)間中,對(duì)“改革”有著濃厚的興趣,,但卻要面對(duì)更多現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈,,其中一個(gè)核心的觀點(diǎn),正如馬云所講:現(xiàn)代制造業(yè)不再是工業(yè)范疇,,它正轉(zhuǎn)型成為服務(wù)業(yè),,這就意味著,制造業(yè)不可能安安靜靜地躲在實(shí)驗(yàn)室里搞研發(fā),,或者等著一項(xiàng)新技術(shù)慢慢成熟,,企業(yè)全部的策略必須圍繞“客戶(hù)需求”來(lái)展開(kāi),而客戶(hù)需求這個(gè)東西又是非常隨機(jī)的,,受廣泛的社會(huì)元素影響,,比如流行趨勢(shì)會(huì)影響耐克、阿迪達(dá)斯等服裝制造業(yè)的訂單,,而華為/Vivo等智能手機(jī)的崛起,,又讓三星、蘋(píng)果的訂單變得非常飄忽不定,,轉(zhuǎn)瞬即逝,。


在這種大背景下,,當(dāng)客戶(hù)訂單出現(xiàn)時(shí),中國(guó)制造業(yè)必須全身心地投入到生產(chǎn)中,,忙碌的工作狀態(tài)會(huì)徹底沖淡之于未來(lái)的巨大擔(dān)心,,大家都會(huì)拼盡全力吃掉客戶(hù)的訂單,這個(gè)階段,,沒(méi)有太多精力做改革,;而當(dāng)客戶(hù)訂單消失時(shí),制造企業(yè)又要處理閑置的員工和設(shè)備,,需要緊緊地捂住自己的錢(qián)袋子,,畢竟,誰(shuí)也不敢保證轉(zhuǎn)型之后,,訂單會(huì)接踵而來(lái),。

積跬步至千里,中國(guó)制造如何沖破桎梏?

如此的惡性循環(huán)之下,,中國(guó)制造正變得越來(lái)越尷尬,,經(jīng)營(yíng)狀況越來(lái)越艱難。一些制造業(yè)老兵朋友感嘆:自己浸淫在制造領(lǐng)域十幾年,,本以為能靠著多年積累下的豐富經(jīng)驗(yàn),,打造一個(gè)鐵飯碗,卻發(fā)現(xiàn)制造業(yè)的飯碗比之瓷器更加易碎,。面對(duì)人工智能,、大數(shù)據(jù)等高新科技,,他們更多地是敬而遠(yuǎn)之,,一方面,三十五歲的年齡已經(jīng)不允許自己重新學(xué)習(xí)編程或者尖端科技,,另一方面,,這些技術(shù)精彩絢麗,卻很難落地,,制造業(yè)要投資這些技術(shù),,有可能血本無(wú)歸,直接掛掉,,只能如毒癮般迷戀著流水線(xiàn)和工人的雙手,。


現(xiàn)在,中國(guó)制造業(yè)面對(duì)最大的窘境就是利潤(rùn)率太低以及更低的技術(shù)含量,,一條條古老的流水線(xiàn)依舊矗立在中國(guó)制造的車(chē)間內(nèi),,在這樣的生產(chǎn)模式中,活生生的自然人被定義成工具和成本,,主觀能動(dòng)性遭遇最大限度地閹割,。如此模式在上世紀(jì)八九十年代風(fēng)靡一時(shí),,也創(chuàng)造了中國(guó)制造的黃金時(shí)代,但顯然,,新一代的員工越來(lái)越討厭這些機(jī)械勞動(dòng),,大家都不愿意如肉雞一樣被限制到一小段的流水線(xiàn)上,于是,,自動(dòng)化的概念深受追捧,,以期徹底解放人類(lèi)雙手,一些大型產(chǎn)品的制造,,如汽車(chē),、彩電、冰箱等已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,,但智能手機(jī),、iPad等產(chǎn)品的制造,精度要求非常高,,目前的自動(dòng)化機(jī)械手臂,,是絕沒(méi)有能力把一根軟軟的排線(xiàn)準(zhǔn)確無(wú)誤地安裝好的。

此外,,自動(dòng)化的研發(fā)難度非常大,,中國(guó)制造業(yè)內(nèi)很難見(jiàn)到完全的自動(dòng)化制程,依舊需要自然人輔助完成生產(chǎn),,也就是說(shuō),,所謂的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)更確切地說(shuō)法是“人機(jī)結(jié)合”的半自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),企業(yè)主除了要忍受自動(dòng)化的愚蠢,、笨拙,,還要忍受其大量的Down time。目前的中國(guó)自動(dòng)化設(shè)備往往只能滿(mǎn)足單一的產(chǎn)品制造需求,,一旦訂單更新?lián)Q代,,就會(huì)導(dǎo)致大量自動(dòng)化設(shè)備淘汰。投資回收期的太過(guò)漫長(zhǎng)以及不可控制的高風(fēng)險(xiǎn),,常常讓制造企業(yè)對(duì)“自動(dòng)化”望而生畏,,更不要談什么智能制造了。

現(xiàn)在,,有很多技術(shù)都能給制造業(yè)帶來(lái)幫助,,比如人工智能、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等等,。按照基本邏輯,這些技術(shù)可以幫助制造業(yè)預(yù)測(cè)訂單,幫助企業(yè)主做出更精準(zhǔn)的決策,,但同自動(dòng)化一樣,,它們因成本問(wèn)題很難落地,制造業(yè)的數(shù)據(jù)量足夠龐大,,卻缺少足夠的算法,,忙碌的工人甚至不愿意多看一眼掛在流水線(xiàn)上的顯示器,更妄論數(shù)據(jù)分析之類(lèi)的高級(jí)工作,。

總的來(lái)說(shuō),,筆者認(rèn)為,就目前中國(guó)制造業(yè)的水準(zhǔn)來(lái)看,,不宜大幅度引入高新科技,,這些科技所占用的巨額成本會(huì)直接影響到企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)。相比之下,,中國(guó)制造業(yè)更需要一點(diǎn)一滴的“改善”,,一些耐用的工具,或者比較成熟的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),、RFID等可以直接落地的技術(shù),至于說(shuō),,人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的研發(fā)任務(wù)不應(yīng)該落在制造業(yè)上,,畢竟,,CEO們的精力帶寬、資本容量都非常得有限,,更靠譜的做法,,應(yīng)該由國(guó)企性質(zhì)的研究院做專(zhuān)項(xiàng)硏發(fā),獨(dú)立于制造訂單之外做模擬測(cè)試,,等到技術(shù)成熟,、成本降低之后,再逐步導(dǎo)入制造生產(chǎn),,謹(jǐn)記,,中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在已無(wú)法收納“不成熟”的高新技術(shù),車(chē)間不是“技術(shù)培育”的溫床,。

搶人戰(zhàn)略,中國(guó)工人能否探救制造業(yè)?

除了技術(shù)層面的問(wèn)題之外,,中國(guó)制業(yè)還面臨著“人才匱乏”問(wèn)題,,筆者曾經(jīng)在一篇文章中專(zhuān)門(mén)討論過(guò)制造人才的三難問(wèn)題:找不到、招不來(lái),、留不下,。因?yàn)槔麧?rùn)率極低,制造業(yè)能給予高級(jí)人才的薪水并不具備競(jìng)爭(zhēng)力,特別是同高校研究所,、電商,、互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)搶奪人才的時(shí)候,基本上都會(huì)敗下陣來(lái),,加之,,中國(guó)整體大環(huán)境都更追捧金融、房地產(chǎn)等行業(yè),,越來(lái)越多的年輕人更喜歡呆在寫(xiě)字樓里,,而不是滿(mǎn)手油污地去研究制造技術(shù),總的來(lái)說(shuō),,中國(guó)社會(huì)給不了“制造業(yè)人才”應(yīng)有的收入和社會(huì)地位,,這使得很多高端人才都不愿意碰觸制造業(yè),此外,,中國(guó)的制造企業(yè)常常是用工大戶(hù),,動(dòng)輒創(chuàng)造數(shù)十萬(wàn)的工作崗位,這個(gè)屬性常常被權(quán)臣利用,,使之成為消化“低端,、過(guò)剩”勞動(dòng)力的工具,,如前文所述,,CEO們的精力帶寬非常有限,面對(duì)大量低學(xué)歷,、低技能的員工,,他們的首要任務(wù)是維系經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩(wěn)定,而非大刀闊斧地改革,,畢竟,,誰(shuí)也不愿意見(jiàn)到“工人大面積失業(yè)”的情況。


中國(guó)制造業(yè)關(guān)乎大量工人的飯碗,,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,,關(guān)乎制度、文化和人性,,如此重要的行業(yè)理應(yīng)能吸納更多的高端人才,,從技術(shù)、運(yùn)營(yíng),、規(guī)劃戰(zhàn)略方面做出改善,,否則,中國(guó)制造業(yè)一直會(huì)徘徊在基礎(chǔ)領(lǐng)域,,或者成為一種廉價(jià)可悲的“社會(huì)工具”,。

科技新發(fā)現(xiàn)/康斯坦丁

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發(fā)表于 2019-1-8 11:27:33 | 只看該作者
首先中國(guó)人太喜歡創(chuàng)業(yè)了,,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,再者國(guó)企等單位霸占著利潤(rùn)頂端,,還要搞低價(jià)競(jìng)標(biāo),,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率低。其次客戶(hù)端強(qiáng)勢(shì),,欠款嚴(yán)重,,信用體系沒(méi)建好,很多企業(yè)被客戶(hù)拖死,。然后缺人才,,85后以及90后不愿投身于制造業(yè)們更喜歡搞餐飲金融互聯(lián)網(wǎng),做著一夜暴富的美夢(mèng),。最后,,中國(guó)目前只重視資本,不敬畏技術(shù),,任何東西都想推進(jìn)資本市場(chǎng),,老板套現(xiàn)走人,技術(shù)呢,?無(wú)所謂
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發(fā)表于 2019-1-8 11:30:04 | 只看該作者
我個(gè)人覺(jué)得,還是缺少?lài)?guó)家層面的文化和制度的建設(shè),  工業(yè)發(fā)展特別好的日本和德國(guó), 在企業(yè)里在技術(shù)傳承,傳幫帶比中國(guó)做的要好, 其實(shí),放在80年代之前,這種師徒傳承在中國(guó)也是很廣泛的, 放遠(yuǎn)一些,在中國(guó)歷史上也是很廣泛的, 但近幾十年,缺在消失....

技術(shù)的傳承斷了, 師徒傳承斷了,  其實(shí),是文化斷了,  這樣以來(lái),一個(gè)技術(shù)或一個(gè)行業(yè)在發(fā)展上受影響的,  比如你剛學(xué)到技術(shù),還沒(méi)來(lái)得及創(chuàng)新,你已經(jīng)老了, 如果在你年青的時(shí)候,師傅教了你, 你可以在中年更好的繼承和創(chuàng)新...

另外, 一個(gè)重要的原因, 還是文化,  師傅的利益和地位在社會(huì)上, 企業(yè)里沒(méi)有制度,文化做保障,  師傅收入少,失業(yè)了, 沒(méi)有榮譽(yù)感,  到頭來(lái)自挖墳?zāi)?  所以國(guó)家在這方面要大力宣揚(yáng), 完善制度建設(shè)...

員工福利收入, 在國(guó)家層面上要指導(dǎo)企業(yè),  員工頻繁跳槽,本身就說(shuō)明了問(wèn)題, 員工留不住, 也是對(duì)制造業(yè)一個(gè)重大影響,  留住了,還要讓員工有主人意識(shí), 這又要福利和文化作保障....
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發(fā)表于 2019-1-8 11:30:09 | 只看該作者
別人做不了而自已能做的,。
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發(fā)表于 2019-1-8 13:03:56 | 只看該作者
錢(qián)
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發(fā)表于 2019-1-8 13:39:07 | 只看該作者
首先國(guó)家層面強(qiáng)制淘汰普車(chē),大量使用數(shù)控機(jī)床,,給與企業(yè)補(bǔ)貼,,活好干,干好活,,質(zhì)量穩(wěn)定了,,有閑錢(qián) 了,自然整體水平就上去了
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發(fā)表于 2019-1-8 14:16:35 | 只看該作者
‘至于說(shuō),,人工智能,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的研發(fā)任務(wù)不應(yīng)該落在制造業(yè)上,畢竟,,CEO們的精力帶寬,、資本容量都非常得有限,更靠譜的做法,,應(yīng)該由國(guó)企性質(zhì)的研究院做專(zhuān)項(xiàng)硏發(fā),,獨(dú)立于制造訂單之外做模擬測(cè)試,等到技術(shù)成熟,、成本降低之后,再逐步導(dǎo)入制造生產(chǎn),謹(jǐn)記,,中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在已無(wú)法收納“不成熟”的高新技術(shù),,車(chē)間不是“技術(shù)培育”的溫床�,!�
這些話(huà)很難理解,。

點(diǎn)評(píng)

高科技的技術(shù)研發(fā)應(yīng)該交由具備相應(yīng)實(shí)力的機(jī)構(gòu)去做,筆者的意思可能是針對(duì)眼下一些企業(yè)跟風(fēng)熱點(diǎn),,騙取補(bǔ)貼最后不了了之的亂象所提出的,。  發(fā)表于 2019-1-8 15:24
8#
發(fā)表于 2019-1-8 15:52:06 | 只看該作者
Venerealulcer: 錢(qián) <a href="http://giwivy.com.cn/data/attachment/album/201705/15/093232pyss8rhhf78x0msr.png" target="_blank">http://giwivy.com.cn/data/attachment/album/201705/15/093232pyss8rhhf78x0msr.png</a>


瞎說(shuō)什么大實(shí)話(huà)
9#
發(fā)表于 2019-1-9 08:16:22 | 只看該作者
xueqingchao 發(fā)表于 2019-1-8 11:30
我個(gè)人覺(jué)得,還是缺少?lài)?guó)家層面的文化和制度的建設(shè),  工業(yè)發(fā)展特別好的日本和德國(guó), 在企業(yè)里在技術(shù)傳承,傳幫 ...

你說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題要解決需要公司的積累,也可以說(shuō)公司有自己一套技術(shù)積累文化,,我們這里多少人會(huì)寫(xiě)工作日記的,?我相信鳳毛麟角,很多人甚至想自己學(xué)會(huì)本事了變得極其重要可以要挾公司,,這都是往錯(cuò)誤的方向走
10#
發(fā)表于 2019-1-9 11:02:47 | 只看該作者
產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向與制度約束

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