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中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型究竟缺的是什么?

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發(fā)表于 2019-1-8 11:13:05 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
中國制造2025計(jì)劃提出之后,越來越多的人開始關(guān)注制造業(yè)的情況,,一層層神秘的面紗被揭開,大家逐漸對制造業(yè)的生存現(xiàn)狀有了一些認(rèn)知,,更積極的信號是,,各領(lǐng)域的專家紛紛會診制造業(yè),提出琳瑯滿目的改革方案,,大家都希望看到最尖端的高新科應(yīng)用于中國制造業(yè),。

作為一個長期的制造業(yè)觀察員,筆者有幸結(jié)識一些制造業(yè)的老兵,,他們大都長期浸潤在制造車間中,,對“改革”有著濃厚的興趣,但卻要面對更多現(xiàn)實(shí)的無奈,,其中一個核心的觀點(diǎn),,正如馬云所講:現(xiàn)代制造業(yè)不再是工業(yè)范疇,它正轉(zhuǎn)型成為服務(wù)業(yè),這就意味著,,制造業(yè)不可能安安靜靜地躲在實(shí)驗(yàn)室里搞研發(fā),,或者等著一項(xiàng)新技術(shù)慢慢成熟,企業(yè)全部的策略必須圍繞“客戶需求”來展開,,而客戶需求這個東西又是非常隨機(jī)的,,受廣泛的社會元素影響,比如流行趨勢會影響耐克,、阿迪達(dá)斯等服裝制造業(yè)的訂單,,而華為/Vivo等智能手機(jī)的崛起,又讓三星,、蘋果的訂單變得非常飄忽不定,,轉(zhuǎn)瞬即逝。


在這種大背景下,,當(dāng)客戶訂單出現(xiàn)時(shí),,中國制造業(yè)必須全身心地投入到生產(chǎn)中,忙碌的工作狀態(tài)會徹底沖淡之于未來的巨大擔(dān)心,,大家都會拼盡全力吃掉客戶的訂單,,這個階段,沒有太多精力做改革,;而當(dāng)客戶訂單消失時(shí),,制造企業(yè)又要處理閑置的員工和設(shè)備,需要緊緊地捂住自己的錢袋子,,畢竟,,誰也不敢保證轉(zhuǎn)型之后,訂單會接踵而來,。

積跬步至千里,,中國制造如何沖破桎梏?

如此的惡性循環(huán)之下,中國制造正變得越來越尷尬,,經(jīng)營狀況越來越艱難,。一些制造業(yè)老兵朋友感嘆:自己浸淫在制造領(lǐng)域十幾年,本以為能靠著多年積累下的豐富經(jīng)驗(yàn),,打造一個鐵飯碗,,卻發(fā)現(xiàn)制造業(yè)的飯碗比之瓷器更加易碎。面對人工智能,、大數(shù)據(jù)等高新科技,,他們更多地是敬而遠(yuǎn)之,一方面,,三十五歲的年齡已經(jīng)不允許自己重新學(xué)習(xí)編程或者尖端科技,,另一方面,,這些技術(shù)精彩絢麗,,卻很難落地,,制造業(yè)要投資這些技術(shù),有可能血本無歸,,直接掛掉,,只能如毒癮般迷戀著流水線和工人的雙手。


現(xiàn)在,,中國制造業(yè)面對最大的窘境就是利潤率太低以及更低的技術(shù)含量,,一條條古老的流水線依舊矗立在中國制造的車間內(nèi),在這樣的生產(chǎn)模式中,,活生生的自然人被定義成工具和成本,,主觀能動性遭遇最大限度地閹割。如此模式在上世紀(jì)八九十年代風(fēng)靡一時(shí),,也創(chuàng)造了中國制造的黃金時(shí)代,,但顯然,新一代的員工越來越討厭這些機(jī)械勞動,,大家都不愿意如肉雞一樣被限制到一小段的流水線上,,于是,自動化的概念深受追捧,,以期徹底解放人類雙手,,一些大型產(chǎn)品的制造,如汽車,、彩電,、冰箱等已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)自動化,但智能手機(jī),、iPad等產(chǎn)品的制造,,精度要求非常高,目前的自動化機(jī)械手臂,,是絕沒有能力把一根軟軟的排線準(zhǔn)確無誤地安裝好的,。

此外,自動化的研發(fā)難度非常大,,中國制造業(yè)內(nèi)很難見到完全的自動化制程,,依舊需要自然人輔助完成生產(chǎn),也就是說,,所謂的自動化生產(chǎn)線更確切地說法是“人機(jī)結(jié)合”的半自動化生產(chǎn)線,,企業(yè)主除了要忍受自動化的愚蠢、笨拙,,還要忍受其大量的Down time,。目前的中國自動化設(shè)備往往只能滿足單一的產(chǎn)品制造需求,,一旦訂單更新?lián)Q代,就會導(dǎo)致大量自動化設(shè)備淘汰,。投資回收期的太過漫長以及不可控制的高風(fēng)險(xiǎn),,常常讓制造企業(yè)對“自動化”望而生畏,更不要談什么智能制造了,。

現(xiàn)在,,有很多技術(shù)都能給制造業(yè)帶來幫助,比如人工智能,、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等等。按照基本邏輯,,這些技術(shù)可以幫助制造業(yè)預(yù)測訂單,,幫助企業(yè)主做出更精準(zhǔn)的決策,但同自動化一樣,,它們因成本問題很難落地,,制造業(yè)的數(shù)據(jù)量足夠龐大,卻缺少足夠的算法,,忙碌的工人甚至不愿意多看一眼掛在流水線上的顯示器,,更妄論數(shù)據(jù)分析之類的高級工作。

總的來說,,筆者認(rèn)為,,就目前中國制造業(yè)的水準(zhǔn)來看,不宜大幅度引入高新科技,,這些科技所占用的巨額成本會直接影響到企業(yè)的基本運(yùn)營,。相比之下,中國制造業(yè)更需要一點(diǎn)一滴的“改善”,,一些耐用的工具,,或者比較成熟的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、RFID等可以直接落地的技術(shù),至于說,,人工智能,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的研發(fā)任務(wù)不應(yīng)該落在制造業(yè)上,畢竟,,CEO們的精力帶寬,、資本容量都非常得有限,更靠譜的做法,,應(yīng)該由國企性質(zhì)的研究院做專項(xiàng)硏發(fā),,獨(dú)立于制造訂單之外做模擬測試,等到技術(shù)成熟,、成本降低之后,,再逐步導(dǎo)入制造生產(chǎn),,謹(jǐn)記,中國制造業(yè)現(xiàn)在已無法收納“不成熟”的高新技術(shù),,車間不是“技術(shù)培育”的溫床,。

搶人戰(zhàn)略,中國工人能否探救制造業(yè)?

除了技術(shù)層面的問題之外,,中國制業(yè)還面臨著“人才匱乏”問題,,筆者曾經(jīng)在一篇文章中專門討論過制造人才的三難問題:找不到,、招不來,、留不下。因?yàn)槔麧櫬蕵O低,,制造業(yè)能給予高級人才的薪水并不具備競爭力,,特別是同高校研究所、電商,、互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)搶奪人才的時(shí)候,,基本上都會敗下陣來,加之,,中國整體大環(huán)境都更追捧金融,、房地產(chǎn)等行業(yè),越來越多的年輕人更喜歡呆在寫字樓里,,而不是滿手油污地去研究制造技術(shù),,總的來說,中國社會給不了“制造業(yè)人才”應(yīng)有的收入和社會地位,,這使得很多高端人才都不愿意碰觸制造業(yè),,此外,中國的制造企業(yè)常常是用工大戶,,動輒創(chuàng)造數(shù)十萬的工作崗位,,這個屬性常常被權(quán)臣利用,使之成為消化“低端,、過�,!眲趧恿Φ墓ぞ撸缜拔乃�,,CEO們的精力帶寬非常有限,,面對大量低學(xué)歷、低技能的員工,,他們的首要任務(wù)是維系經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定,,而非大刀闊斧地改革,畢竟,,誰也不愿意見到“工人大面積失業(yè)”的情況,。


中國制造業(yè)關(guān)乎大量工人的飯碗,,關(guān)系到社會穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)乎制度,、文化和人性,,如此重要的行業(yè)理應(yīng)能吸納更多的高端人才,從技術(shù),、運(yùn)營,、規(guī)劃戰(zhàn)略方面做出改善,否則,,中國制造業(yè)一直會徘徊在基礎(chǔ)領(lǐng)域,,或者成為一種廉價(jià)可悲的“社會工具”。

科技新發(fā)現(xiàn)/康斯坦丁

2#
發(fā)表于 2019-1-8 11:27:33 | 只看該作者
首先中國人太喜歡創(chuàng)業(yè)了,,導(dǎo)致競爭加劇,,再者國企等單位霸占著利潤頂端,還要搞低價(jià)競標(biāo),,導(dǎo)致企業(yè)利潤率低,。其次客戶端強(qiáng)勢,欠款嚴(yán)重,,信用體系沒建好,,很多企業(yè)被客戶拖死。然后缺人才,,85后以及90后不愿投身于制造業(yè)們更喜歡搞餐飲金融互聯(lián)網(wǎng),,做著一夜暴富的美夢。最后,,中國目前只重視資本,,不敬畏技術(shù),任何東西都想推進(jìn)資本市場,,老板套現(xiàn)走人,,技術(shù)呢?無所謂
3#
發(fā)表于 2019-1-8 11:30:04 | 只看該作者
我個人覺得,還是缺少國家層面的文化和制度的建設(shè),  工業(yè)發(fā)展特別好的日本和德國, 在企業(yè)里在技術(shù)傳承,傳幫帶比中國做的要好, 其實(shí),放在80年代之前,這種師徒傳承在中國也是很廣泛的, 放遠(yuǎn)一些,在中國歷史上也是很廣泛的, 但近幾十年,缺在消失....

技術(shù)的傳承斷了, 師徒傳承斷了,  其實(shí),是文化斷了,  這樣以來,一個技術(shù)或一個行業(yè)在發(fā)展上受影響的,  比如你剛學(xué)到技術(shù),還沒來得及創(chuàng)新,你已經(jīng)老了, 如果在你年青的時(shí)候,師傅教了你, 你可以在中年更好的繼承和創(chuàng)新...

另外, 一個重要的原因, 還是文化,  師傅的利益和地位在社會上, 企業(yè)里沒有制度,文化做保障,  師傅收入少,失業(yè)了, 沒有榮譽(yù)感,  到頭來自挖墳?zāi)?  所以國家在這方面要大力宣揚(yáng), 完善制度建設(shè)...

員工福利收入, 在國家層面上要指導(dǎo)企業(yè),  員工頻繁跳槽,本身就說明了問題, 員工留不住, 也是對制造業(yè)一個重大影響,  留住了,還要讓員工有主人意識, 這又要福利和文化作保障....
4#
發(fā)表于 2019-1-8 11:30:09 | 只看該作者
別人做不了而自已能做的,。
5#
發(fā)表于 2019-1-8 13:03:56 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2019-1-8 13:39:07 | 只看該作者
首先國家層面強(qiáng)制淘汰普車,,大量使用數(shù)控機(jī)床,給與企業(yè)補(bǔ)貼,,活好干,,干好活,質(zhì)量穩(wěn)定了,,有閑錢 了,,自然整體水平就上去了
7#
發(fā)表于 2019-1-8 14:16:35 | 只看該作者
‘至于說,,人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的研發(fā)任務(wù)不應(yīng)該落在制造業(yè)上,,畢竟,,CEO們的精力帶寬、資本容量都非常得有限,,更靠譜的做法,,應(yīng)該由國企性質(zhì)的研究院做專項(xiàng)硏發(fā),獨(dú)立于制造訂單之外做模擬測試,,等到技術(shù)成熟,、成本降低之后,再逐步導(dǎo)入制造生產(chǎn),,謹(jǐn)記,,中國制造業(yè)現(xiàn)在已無法收納“不成熟”的高新技術(shù),,車間不是“技術(shù)培育”的溫床,。’
這些話很難理解,。

點(diǎn)評

高科技的技術(shù)研發(fā)應(yīng)該交由具備相應(yīng)實(shí)力的機(jī)構(gòu)去做,,筆者的意思可能是針對眼下一些企業(yè)跟風(fēng)熱點(diǎn),騙取補(bǔ)貼最后不了了之的亂象所提出的,。  發(fā)表于 2019-1-8 15:24
8#
發(fā)表于 2019-1-8 15:52:06 | 只看該作者
Venerealulcer: 錢 <a href="http://giwivy.com.cn/data/attachment/album/201705/15/093232pyss8rhhf78x0msr.png" target="_blank">http://giwivy.com.cn/data/attachment/album/201705/15/093232pyss8rhhf78x0msr.png</a>


瞎說什么大實(shí)話
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發(fā)表于 2019-1-9 08:16:22 | 只看該作者
xueqingchao 發(fā)表于 2019-1-8 11:30
我個人覺得,還是缺少國家層面的文化和制度的建設(shè),  工業(yè)發(fā)展特別好的日本和德國, 在企業(yè)里在技術(shù)傳承,傳幫 ...

你說的這個問題要解決需要公司的積累,,也可以說公司有自己一套技術(shù)積累文化,我們這里多少人會寫工作日記的,?我相信鳳毛麟角,,很多人甚至想自己學(xué)會本事了變得極其重要可以要挾公司,這都是往錯誤的方向走
10#
發(fā)表于 2019-1-9 11:02:47 | 只看該作者
產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向與制度約束
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