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樓主: xueqingchao
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員工說,,我按要求做,,你讓我怎么做,我就怎么做,錯(cuò)了我不管,,對嗎,?

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11#
發(fā)表于 2019-12-26 10:32:21 | 只看該作者
我前公司有個(gè)老師傅,脾氣很好,,很有責(zé)任心,,看到錯(cuò)的地方也會(huì)客客氣氣的和你說說,但是只說兩次,,不聽他也沒辦法,。有時(shí)候裝配新設(shè)備,在裝配過程中發(fā)現(xiàn)的問題,,他會(huì)先想辦法,,想到之后把問題和解決辦法一起和設(shè)計(jì)說,如果設(shè)計(jì)的同意了,,他就按照想的辦法去改,,當(dāng)初我到公司的時(shí)候真的幫了我很多,相處的也很融洽,。后來我跳槽了,,知道他也想離職,果斷把他挖了

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 問題描述清楚,,顯得很專業(yè),!

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12#
發(fā)表于 2019-12-26 10:50:13 | 只看該作者
員工態(tài)度有問題,大家一起是解決問題的,,你有想法可以說出來,,怎么干能干好。問你怎么干能干好,,你說不知道,,我說按我說的干試試,你又說不行,,那事情怎么解決,。% c; b0 F$ h4 O* \1 W# }8 j6 I
術(shù)業(yè)有專攻,一個(gè)工程師在加工方面一般經(jīng)驗(yàn)上沒有天天操作機(jī)器的員工強(qiáng),,但如果員工稍微麻煩一點(diǎn)的活就說不能做,,那就都不用做事情了,遇到問題不要說做不了,,而是說出有哪些困難的地方,,大家一起想辦法解決。
& c' s, B/ X( ^  U! s! j# x# ~4 k/ ^最后說到責(zé)任,,都認(rèn)真負(fù)責(zé)的干活,,出了問題也不要追究責(zé)任,,一旦追究責(zé)任,以后稍微有挑戰(zhàn)性的事情都不敢做,,不求有功但求無過嘛,。

點(diǎn)評(píng)

你不覺得你的說法不妥嗎?能當(dāng)工程師了對產(chǎn)品的認(rèn)知還沒一線員工在行,?能不能加工,,用什么方法都不知道你還工程師,?不覺得這工程師很不稱職嗎,?在說說經(jīng)理,沒有十足的經(jīng)驗(yàn)怎么指揮干活,?靠猜,?  發(fā)表于 2019-12-27 10:23

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 思想深刻,見多識(shí)廣,!

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13#
發(fā)表于 2019-12-26 10:55:37 | 只看該作者
所羅門_x 發(fā)表于 2019-12-26 10:26
; \" D* v( D4 i# _4 o經(jīng)理的人品有嚴(yán)重問題,,按你指揮做的,員工只是執(zhí)行人,,錯(cuò)了還要員工負(fù)責(zé),?員工水平高于你經(jīng)理了還愿意拿低 ...
1 u5 ^+ |8 t/ E5 i2 _
罵人是不對的,所謂經(jīng)理經(jīng)營該懂得如何去經(jīng)營,、管理,,經(jīng)理是一個(gè)職位而不是一個(gè)官銜。要是罵人能解決問題,,大街上隨便找一個(gè)就能來干經(jīng)理,。" ^9 C5 x  b$ j
出了問題不是拿員工來發(fā)泄,把員工召集起來,,就為了罵一頓,、出出氣嗎?這樣就得不償失了,。出了問題,,首先應(yīng)該追責(zé)的就是經(jīng)理。把人召集起來,,應(yīng)該群策群力想辦法解決或補(bǔ)救,,才是正確的方式。2 R. C! T0 @  J, a5 V* C

點(diǎn)評(píng)

要想被人尊重,,首先要學(xué)會(huì)尊重別人,。要想讓別人從內(nèi)心去尊重你,很難,。  發(fā)表于 2019-12-27 16:07
可現(xiàn)實(shí)就是有這樣的老板,,還自以為是的。有一次開會(huì)說:你們tamade能不能尊重一下我?平時(shí)不主動(dòng)打招呼也就算了,,客戶來了帶客戶參觀沒一個(gè)和我打招呼的,,讓我臉往哪放?以后我?guī)Э蛻舯仨毢臀掖蛘泻�,!也是醉了�?nbsp; 發(fā)表于 2019-12-27 10:19
14#
發(fā)表于 2019-12-26 11:06:49 | 只看該作者
沒擔(dān)當(dāng)?shù)娜酥笓]干活的后果唄,。好事輪不到你,壞事你來,。笑話,,不是看在錢的份上誰來鳥你。當(dāng)年一個(gè)供貨商的問題甩鍋,,第二年還不是老老實(shí)實(shí)來求我們,。
15#
發(fā)表于 2019-12-26 11:13:46 | 只看該作者
就事論事,員工是啥職位,?一線人員這么說的話沒問題,,設(shè)計(jì)人員這么說就有問題了。
16#
發(fā)表于 2019-12-26 11:23:21 | 只看該作者
要奴才不要人才
17#
發(fā)表于 2019-12-26 11:25:54 | 只看該作者
擦肩而_IL2jJ 發(fā)表于 2019-12-26 10:32
, k! _8 J5 O9 H* h+ R7 _! v3 t我前公司有個(gè)老師傅,,脾氣很好,,很有責(zé)任心,看到錯(cuò)的地方也會(huì)客客氣氣的和你說說,,但是只說兩次,,不聽他也 ...
; ?: Z9 T- ]: E0 g5 f* {
遇見這樣的師傅是你的福氣
  u. V, n; o0 E. O, X
18#
發(fā)表于 2019-12-26 11:42:46 | 只看該作者
各種甩鍋技巧,值得各位學(xué)習(xí)
19#
發(fā)表于 2019-12-26 11:46:50 | 只看該作者
andyany 發(fā)表于 2019-12-26 10:19' E5 e7 |% w  G
我們做工業(yè)的,,首先大家要有敬畏之心,,都本著解決問題的角度出發(fā),互相尊重,。
' c; J7 R& b$ _! f如果道德沒有了,,工作就很難 ...

+ J6 z! N, i- V9 m; P: y說的沒錯(cuò),不解決實(shí)際問題  o3 i9 F6 f, T; R
20#
發(fā)表于 2019-12-26 11:50:22 | 只看該作者
所羅門_x 發(fā)表于 2019-12-26 10:26
4 |9 W- ]7 R" N經(jīng)理的人品有嚴(yán)重問題,,按你指揮做的,,員工只是執(zhí)行人,錯(cuò)了還要員工負(fù)責(zé),?員工水平高于你經(jīng)理了還愿意拿低 ...

; W" d- P/ r- G我猜是,,產(chǎn)品經(jīng)理沒有多跟項(xiàng)目,出現(xiàn)員工能解決的問題他不知道,,所以才這么說,。
/ ~+ a* F! b* C* ]1 }9 e. }9 x不是人品問題就是水平問題,反正有問題,。  J6 V* U7 h& _$ \+ Q( m# e

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