兩個副總有矛盾，夾在其中如何推進工作,？

曉昀

       最近因為公司兩個副總之間的矛盾,，工作很難推進，給個人工作帶來了很大的困擾,，我電話簡單跟常務副總溝通了問題,，常務副總覺得他做的沒有問題，問題在于另外一個副總的思想有問題,，疑心太重,，心眼小，他去找她溝通也無法解決問題,，告訴我說讓我找老板去溝通,。

       先說一個具體問題，我每次找另外那個副總協(xié)調(diào)工作時,，她總懷疑我手頭的工作是常務副總拉來的單子,，其實不是這個常務副總的拉來的訂單，而是另外一個銷售副總的項目,。當然,，我手里常務副總拉來的項目，她也明目張膽的予以拒絕協(xié)調(diào),。遇到這樣的管理層,，這樣對待工作挺頭疼，每天進辦公室整個人都感覺很有壓力，產(chǎn)生焦慮,。其他同事干常務副總的項目去找她也是同樣的結果,。我一直的看法和做法是:對于他們之間的矛盾，不參與,，不傳話,，不挑食，工作推著走,，持續(xù)了快一年了,，但是，最近情況越大嚴重,。

8 ^. [* u/ u1 i7 g3 n' r8 f- A0 |1 Z7 Y  @       常務副總讓我找老板去溝通,，從我這里來說，我不想越級去匯報,，也不想跟任何一個副總弄的劍拔弩張,，頭疼，這個問題怎么解決比較好呢,？誰有好辦法能解決這個問題,？

sgxap666

以前我夾在某煙草機械廠車間主任和廠長之間,，一個叫我?guī)�人從車床搞衛(wèi)生,，一個叫我應該從銑床開始搞衛(wèi)生。最后我是自己走人的,。你們那副總也是個蛋,，自己不去解決，叫你找老板,。你唱黑臉,，他來唱紅臉了。

譬如朝露

這種事情你應該找你直屬上司去推進解決問題,。這個公司不是做事的。你也別聽你那常務副總的,，去摻和,，去找老板。事實上如果這種事情存在了一年多了，你家老板不可能不知道,。你現(xiàn)在看到的情況,，說白了是有人在平衡常務副總，或者有人想讓他走,，所以他的項目才有阻力,。你老板現(xiàn)在沒管，肯定有原因,。你真當你老板吃撐了,，沒事兒拿自家訂單搞事兒。這種矛盾,，你協(xié)調(diào)不了,。

譬如朝露

sgxap666 發(fā)表于 2020-5-9 07:48
' o: c: B! c" h( A以前我夾在某煙草機械廠車間主任和廠長之間，一個叫我?guī)�人從車床搞衛(wèi)生,，一個叫我應該從銑床開始搞衛(wèi) ...

打掃個衛(wèi)生也這么難,。你這大國工匠做得……

eifuil

看看這么多總，就知道這個公司什么樣子了
/ C, v* R% _- @6 m* `

2011ayoon

這就是小公司的好處,，不會有這么難受的事,，自己的事，自己決定,，有人要說東說西,，自己去找老板，哪會這么復雜

3983596

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平級之間有矛盾,，兩個總不能彼此之間或通過老板解決分歧和矛盾，讓暗流一直在,，影響了工作和下屬的管理,，這兩個副總都是不合格的，建議找機會跟兩個總面前,，最好在老板面前做個鋪墊,，而后關于兩者的矛盾一概敬而遠之，夾在中間,，再高的協(xié)調(diào)能力,，也早晚得掛

wryp

我會直接給他兩個講：你們先分出公母來,！

sgxap666

譬如朝露 發(fā)表于 2020-5-9 08:14
打掃個衛(wèi)生也這么難。你這大國工匠做得……

我那時是廠長助理

zyk566515

典型的公司甄嬛傳啊