員工出錯(cuò)導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢，老板到底該不該扣他工資,？

韓寒11

罰款不是目的,，目的是能制止這種違反公司管理規(guī)定的行為，但是也傷害了一些想要做工藝改善員工的熱情度,，,，有利有弊，企業(yè)自行掌握

未來(lái)第一站

支持合理的竟然達(dá)到了40%,！

wgary

cool44 發(fā)表于 2020-8-24 16:42
以前干鉗工,，撞壞了一套模具，直接損失上萬(wàn),，老板也沒(méi)要我賠,。最討厭這種動(dòng)不動(dòng)扣錢(qián)的爛廠，管理落后,，以罰 ...

  n8 S9 y4 n8 N" T再好的設(shè)備也要人維護(hù)

回到過(guò)去220

員工有很大的責(zé)任,，要是自作主張開(kāi)除都不為過(guò)。為什么換鉆頭,，是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有無(wú),，還是怎么。這是變相的在坑公司,，有可能因?yàn)檫@一個(gè)件，設(shè)備就出現(xiàn)問(wèn)題,。更改要及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計(jì)者,，討論一下。不合理的大家商量確定更改

sgxap666

大白小白 發(fā)表于 2020-8-24 18:25
1 \: v+ }1 M4 l2 ]請(qǐng)談?wù)創(chuàng)p失了幾個(gè)億,，當(dāng)時(shí)有何感想和心得

  p. ~! ]; T0 Q: `" B沒(méi)那么多,，就是百來(lái)萬(wàn)，小墩來(lái)的,。領(lǐng)導(dǎo)試我試下做橋墩,，結(jié)果砸鍋了，好在是X企,，要是私企那就慘了,，老板娘不會(huì)放過(guò)我。
& o( A. t/ \" h" a6 f

3983596

如果有明確的提前發(fā)布考核辦法，按照規(guī)定一定比例的扣款是合理的,，但是事前的考核制度是否沒(méi)有明確或不合法,，事中實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有任何監(jiān)督和檢驗(yàn),？？出了批量問(wèn)題才發(fā)現(xiàn),？,？？,？難道企業(yè)管理有盲區(qū)嗎,？如果上述過(guò)程都沒(méi)有，事后諸葛亮我認(rèn)為是不合理的

魍者歸來(lái)

未來(lái)第一站 發(fā)表于 2020-8-24 21:06
1 c2 |: X7 Y8 s' p7 S& A+ M支持合理的竟然達(dá)到了40%,！

& W; A$ V- i5 k( ^3 T國(guó)企一般是小懲,，私企很多都是五五開(kāi)。
  r- d5 U- O8 S

鑄林邀風(fēng)

譬如朝露 發(fā)表于 2020-8-24 15:44
5 h+ Y! Z) G9 B/ ~0 Z2 i6 C$ @這官司誰(shuí)是誰(shuí)非先不說(shuō),，說(shuō)管理而言,，這家公司很混亂。屬于事后管理,，就是出了事再扣錢(qián),。下次實(shí)際還會(huì)出事。 ...

這樣說(shuō)不合理,，一個(gè)員工怎么可能工作中只能調(diào)用一個(gè)鉆頭,，領(lǐng)導(dǎo)又怎么可能管制他的每個(gè)動(dòng)作。

木然

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2020-8-25 09:04
國(guó)企一般是小懲,，私企很多都是五五開(kāi),。

還是國(guó)企比較人性化。我們這出再大的質(zhì)量事故,，多數(shù)是 象征性的罰一點(diǎn),。

譬如朝露

鑄林邀風(fēng) 發(fā)表于 2020-8-25 14:54
* W. N; {% w/ E這樣說(shuō)不合理，一個(gè)員工怎么可能工作中只能調(diào)用一個(gè)鉆頭,，領(lǐng)導(dǎo)又怎么可能管制他的每個(gè)動(dòng)作,。

開(kāi)玩笑，批量報(bào)廢沒(méi)有管理問(wèn)題,？領(lǐng)導(dǎo)管不了,？那要是這工人一次不是干了3000,干它個(gè)幾千萬(wàn)，那老板不用罰款了,，他自己先關(guān)門(mén)了好
. x$ D* I/ _; L