員工出錯導致產品批量報廢,，老板到底該不該扣他工資？

張麻子

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案情：杜某系某公司的職工,，杜某查詢工資卡時,，發(fā)現工資卡里11月份的工資少了1000元，12月份的工資也少了500元,。于是,，杜某向公司財務詢問，得知由于其在工作期間,，擅自改換鉆頭生產出了不少合格產品,，給公司造成實際損失3000元，公司決定由杜某按全部損失的50%向公司承擔賠償責任,。

) p9 l. l1 j: {/ r7 D因此,，公司扣除了他1500元的工資,，其中11月份扣了1000，12月份扣了500,。杜某不服,，于是向當地勞動爭議仲裁委員會申請了勞動仲裁，要求公司返還扣除的1500元工資,。  

審理結果
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仲裁委員會經審理認定,，杜某未按照公司制定的操作規(guī)程，擅自改換鉆頭,，導致其加工的產品中有51個報廢,，造成直接經濟近損失3000元，對此,，其應向公司承擔賠償責任,。
6 Q$ Z) l9 [; X  v但扣除部分不應超過勞動者當月工資的20%，也就是說,，杜某正常一個月工資3000元,，公司只能從杜某11月份的工資中扣除600元，從12月份工資中扣除600元,，共計扣除1200元,。
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律師點評

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本案的爭議焦點有兩個，一是員工在工作中給公司造成損失,，是否應當承擔賠償責任,？二是員工的賠償責任該如何承擔？
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; e, a  l& M+ T6 i& ^就第一個問題而言,，員工向企業(yè)承擔賠償責任,，應當滿足以下三個條件：一是員工違反了企業(yè)規(guī)模制度或勞動合同的約定；二是員工主觀上對違法或違約行為存在故意或重大過失,；三是員工的違法或違約行為給企業(yè)造成了實際損失,。本案中，杜某違反操作規(guī)程,，擅自改換鉆頭,，導致其加工的產品中有51個報廢，可見,，滿足上述應當承擔賠償責任的條件,，因此，杜某應向公司承擔賠償責任,。
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8 i& y" ?) C* i. X& v; |4 m1 V就第二個問題,，根據《工資暫行規(guī)定》第16條的規(guī)定，“因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失,。經濟損失的賠償,，可以從勞動者本人的工資中扣除，但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%,。若扣除的剩余工資部分低于當月最低工資標準,，則按最低工資標準支付�,！�

也就是說,，企業(yè)可以采用按月扣除員工工資的形式來要求員工承擔賠償責任，但應當受到一定的限制,；二是扣除后的剩余部分不得低于當地最低工資標準,。本案中，公司一次性扣除杜某全部工資的做法違反了上述規(guī)定,，因此,，仲裁委員會裁決公司返還杜某被違法扣除的工資。



你認為公司扣杜某工資合理嗎,？
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sgxap666

08年做的橋墩模板出問題，炸了兩個橋墩,，被大罵了一頓,。

譬如朝露

這官司誰是誰非先不說，說管理而言,，這家公司很混亂,。屬于事后管理，就是出了事再扣錢,。下次實際還會出事,。這位工人為何會改裝鉆頭，他改裝鉆頭受誰控制,？為何造成批量報廢,？為何第一個月出了事故，第二個月又出,？沒有其他管理措施,？他的錢肯定抵不了損失，老板該思考的不是該不該扣他工資的問題,，而是第三個月會不會有更大事故

魍者歸來

首先,，屁股決定腦袋。

站在員工的角度,，不應該罰款,，黑心死了！
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站在（第三方）員工的角度,，應該罰款,，但錢有點多了，罰個幾百可以接受,。

站在老板的角度,，應該罰款，五五開我已經很仁慈了,。（狗頭保命）

+ m' _1 d2 Q% t3 R其次,，未窺全貌，不予置評,。（我在知乎喜歡說這句話,，今天被知乎給禁言了，就離譜）
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事情可能并不像新聞里說的這么簡單,，老板有老板的考量,，員工有員工的難處，未必誰就是錯的,，但損失已經造成了,，接下來的就是彌補損失（包括但不限于罰款），建立預防措施等等,，如果沒有解決根源矛盾,，類似的問題還是無可避免的。

還是平平好

譬如朝露 發(fā)表于 2020-8-24 15:44
這官司誰是誰非先不說,，說管理而言,，這家公司很混亂。屬于事后管理,，就是出了事再扣錢,。下次實際還會出事。 ...

& C1 h3 y& O7 U% j: j' K- U是分期扣的，不是兩個月連續(xù)出問題,，審題
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cool44

以前干鉗工,，撞壞了一套模具，直接損失上萬,，老板也沒要我賠,。最討厭這種動不動扣錢的爛廠，管理落后,，以罰代管,。

機甲的浪漫

造成損失不該扣錢嗎？只是扣多扣少需要協(xié)商罷了,！

學無止境_知識就是力量

這個是不是合同法上有規(guī)定了,？

大白小白

sgxap666 發(fā)表于 2020-8-24 15:16
- r/ g& {! p( L  G/ `/ ^3 S08年做的橋墩模板出問題，炸了兩個橋墩,，被大罵了一頓,。

請談談?chuàng)p失了幾個億，當時有何感想和心得

大白小白

魍者歸來 發(fā)表于 2020-8-24 15:47
* q4 q+ b5 M3 |! E首先,，屁股決定腦袋。
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站在員工的角度,，不應該罰款,，黑心死了！

員工肯定有問題（為何要換）,，QC也有問題（不良品即時發(fā)現反饋溯源）,，
: c0 Q6 q* |% f. [7 ^公司建制也有問題（鉆頭亂換的結果和獎懲必須明確）。
罰肯定要罰,，關鍵是比例的問題,。罰幾百我覺得合適。
  k; X) b" W* h+ ~, h然后其他人員也要處理,。
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