個(gè)性強(qiáng)烈的年輕人真的適合做機(jī)械嗎？

桌前一盆花

      不知不覺(jué)中,，自己不再被別人稱(chēng)呼為年輕人了,。

      今天我想說(shuō)一下，個(gè)性強(qiáng)烈的年輕人，適合做機(jī)械嗎,？

9 D# {* j, x& R  G5 W      什么是個(gè)性強(qiáng)烈的年輕人,？相信大家都知道，我就概括一下,。做事情有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和想法,，同時(shí)還表露在臉上，如果心里不服氣,，就對(duì)你的意見(jiàn)和想法產(chǎn)生駁斥心里,。矛盾激化后會(huì)和你大吵大鬧，在職場(chǎng)上表現(xiàn)的就是離職不干,，甚至有的是離職后和他人在公司門(mén)口等你出來(lái)后打你一頓,。
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      其實(shí)問(wèn)題的根源在于年輕氣盛，沒(méi)有忍耐心里,，對(duì)周?chē)�的一切都不服��,，自身具有叛逆心里，而且還不懂得舍得的道理,。

3 D! z8 O6 t1 L2 ^+ E      我們公司在我入職之后又來(lái)了兩位工作三年的同事,。一位是之前的電氣轉(zhuǎn)機(jī)械的，另一位是在百人的企業(yè)工作后來(lái)我們公司的,。在他們身上都體現(xiàn)出了明顯的個(gè)性強(qiáng)烈的情況,。其中那個(gè)電氣轉(zhuǎn)機(jī)械的更加明顯。姑且稱(chēng)為甲同事吧,，另一位就是乙同事,。
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4 |2 J+ _6 z# w' t( M+ ?  U* H- a/ B      甲同事因?yàn)榧依镉惺虑椋�每天需要朝九晚五的工��,，�?lái)我們公司也因?yàn)殡x家近,。但是我們老板是那種有事就想讓你出現(xiàn)在他面前的人。所以這樣,，經(jīng)常性的老板需要見(jiàn)到甲同事的時(shí)候,，甲同事都在家里。幾天之后,，甲同事就在老板心里留下了不好的印象,。這也就算了，一般情況下就是找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,，然后和領(lǐng)導(dǎo)商量好對(duì)策,，之后再執(zhí)行就是了,。但是甲同事是那種個(gè)性強(qiáng)烈的人,，老板找不到就找不到，我來(lái)這里是工作的，只要每天的任務(wù)完成了,，我想什么時(shí)候下班就什么時(shí)候下班,。于是乎，接下來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)這里就開(kāi)始找他麻煩了,。我們領(lǐng)導(dǎo)可是有絕招的，轉(zhuǎn)治這種個(gè)性強(qiáng)烈的人,。之前發(fā)的一些帖子中,，大家應(yīng)該也知道一點(diǎn)，圖紙上的宋體字不行,，必須是國(guó)標(biāo)的,。字體不能大也不能小，還要有斜度,，還要在一個(gè)專(zhuān)用的圖層里,。就這樣，甲同事每做一項(xiàng)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)就打回來(lái)重新做,，然后找個(gè)時(shí)間還把甲同事叫到辦公室里說(shuō)來(lái)說(shuō)去，宗旨就是要讓甲同事按照領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法去做,。然后等甲同事不情不愿的改了之后,，領(lǐng)導(dǎo)又開(kāi)始找另一個(gè)麻煩來(lái)。一張只有十幾個(gè)標(biāo)注的圖畫(huà)了一個(gè)星期,。一個(gè)月后評(píng)績(jī)效,，甲同事的績(jī)效還不到五十分，企管部約談,，領(lǐng)導(dǎo)降薪水等等措施加起來(lái),。甲同事只好選擇離職走人。

. ?  O6 C2 f* z1 U       其實(shí)我看來(lái),，個(gè)性強(qiáng)烈的人不適合做機(jī)械,，機(jī)械是一個(gè)需要繼承發(fā)揚(yáng)并長(zhǎng)期積累的技術(shù)性工作。每一個(gè)入行的人首先一點(diǎn)就是要繼承,，然后再想著發(fā)揚(yáng),。但是在繼承的時(shí)候，有些年輕人就不明白,，為什么要求那么的高,？這么高對(duì)我有什么用？他們往往希望一件事情能夠快速完成,，然后去做其它事情,，在多件事情完成后得到大家得認(rèn)可和夸贊。實(shí)際上，現(xiàn)實(shí)情況是這樣一個(gè)過(guò)程是考驗(yàn)?zāi)愕哪托�,，韌性和毅力的過(guò)程,。師傅說(shuō)的話是錯(cuò)誤的，你也要繼承,，師傅說(shuō)的是對(duì)的你也要聽(tīng)著,，師傅說(shuō)的你不明白，你必須做完之后才可以提出問(wèn)題,。這樣的方式就把很多個(gè)性強(qiáng)烈的人篩選了下來(lái),。
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7 U; b- o4 z; J0 y: a2 o$ M       乙同事比較幸運(yùn)，他暫時(shí)沒(méi)有跟著領(lǐng)導(dǎo)去做事情,，他之前聽(tīng)到甲同事說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的要求后直接表示說(shuō)這樣的領(lǐng)導(dǎo),，讓手下的人沒(méi)有想法和主見(jiàn)，以后我要是跟著他工作的話,，我就直接走人,。

( J8 H! a2 `6 u       其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)并不是不讓你有個(gè)人的想法和主見(jiàn),，而是想讓你繼承了他的做事方式和做事風(fēng)格后再去發(fā)揚(yáng)光大,。

       大家有什么看法？歡迎探討,。
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曉昀

財(cái)務(wù)不自由的人,，在工作中本身就沒(méi)有自由可言，老板讓你服從領(lǐng)導(dǎo)你就服從唄,，除了違法亂紀(jì)的事,，或者有侮辱你人格的事你可以大張旗鼓的反對(duì)，其他的要求,，你只能選擇服從和聽(tīng)從,，要不就得換地方。

性格剛烈只有吃的虧,，沒(méi)有能占到的便宜,。因?yàn)槿嗽趹嵟�的時(shí)候做事都不走腦子了，無(wú)法控制自己和局面,。

韓寒11

按照領(lǐng)導(dǎo)的意愿去做吧,，與領(lǐng)導(dǎo)有不同意見(jiàn)只會(huì)惹來(lái)麻煩，都是出來(lái)賺錢(qián)的,，看在錢(qián)的面子上還是從了吧

做鋼的

與個(gè)性強(qiáng)烈屁關(guān)系沒(méi)有,，根本原因是自己沒(méi)做到位,，有國(guó)標(biāo)為什么不按國(guó)標(biāo)來(lái),。

譬如朝露

其實(shí)你還是年輕，或者你的生活經(jīng)歷并沒(méi)有讓你遇到個(gè)性強(qiáng)烈的人,。以前我跟你一樣認(rèn)為,，認(rèn)為大家和和氣氣賺錢(qián)挺好，可有些人讓我現(xiàn)在打消了這種想法,。我接觸過(guò)底層機(jī)械人,，也聽(tīng)說(shuō)過(guò)有些小老板因?yàn)槠饭芫苁账�的貨，在那品管下班路上找人揍��,。甚至后�?lái)辦公室來(lái)了個(gè)小年輕,，估計(jì)也是少不更事，告訴我們他上家公司離職原因是因?yàn)榇蚣�,。�?dāng)時(shí)我的老板是不允許打架,，凡打架者，不論對(duì)錯(cuò)一律開(kāi)除,。但他說(shuō)老板問(wèn)了,，聽(tīng)說(shuō)因?yàn)槭抢相l(xiāng)幫打架，所以沒(méi)說(shuō)什么,。有些下面做普工更是說(shuō)派出所的都認(rèn)識(shí)他了,，經(jīng)常幫派互歐。本來(lái)我自認(rèn)為自動(dòng)化行業(yè)好像學(xué)歷高些,，文明人多些,，后來(lái)發(fā)現(xiàn)流氓有了文化更可怕。

liwankun98222

有市場(chǎng)這只無(wú)形的手調(diào)控,，應(yīng)該還好吧，現(xiàn)公司讓領(lǐng)導(dǎo)不爽的人不少,，也沒(méi)咋的,，這次公司經(jīng)濟(jì)性裁員,，還有同事主動(dòng)申請(qǐng)被裁，個(gè)性激烈一點(diǎn)沒(méi)事,，只要你能完成你的本職工作,，太慫了，領(lǐng)導(dǎo)都不把你當(dāng)人看,。什么臟活累活雜事都讓你干,。

加肥貓devil

聽(tīng)到這樣的領(lǐng)導(dǎo),，我有點(diǎn)瑟瑟發(fā)抖了,，不禁有點(diǎn)竊喜現(xiàn)在的公司沒(méi)有這么斤斤計(jì)較，只要能做事就不會(huì)去摳這些東西,。如果真讓我遇到這種領(lǐng)導(dǎo),，估計(jì)不出一個(gè)月我就得跑路

sgxap666

我也和甲差不多,，實(shí)在受不了了,，直接叫總工按你的標(biāo)準(zhǔn)，同樣時(shí)間能出圖嗎,，他試了一次,，服氣了。不敢老提他的狗屁國(guó)標(biāo),。

ygang86

人家正常下班也有錯(cuò)   真是搞笑  這公司也是夠EX的了

andriycike

不氣盛還叫年輕人嗎