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我今年7月合同到期,是否續(xù)簽存在未知數(shù),,去年績效評估時,,領導扔下一句話:7 X c! }+ s2 u8 X
. e- B6 l0 N: Y8 ]' R% j, y# q- \http://giwivy.com.cn/thread-1010088-1-1.html[/url](我去年發(fā)的貼)
9 H8 U3 `+ P( C+ r【就是2019年的績效評估,一位是本地的部門經(jīng)理,,另一位是在上海研發(fā)的直線經(jīng)理,,剛開始高度表揚我超額完成KPI指標與項目情況,而且產(chǎn)品質量也很優(yōu)秀,,從項目經(jīng)理到副總監(jiān),,都很認可我的表現(xiàn),,領導也提出一些需要改善的地方,,說這些都很正常,屬于九宮格評價方法里excellent右上角這一項,,但是話鋒一轉,,說什么與采購溝通欠佳,然后變成了九宮格右下角(現(xiàn)在來看這都是故意找茬),,快要結束時,,就提到了合同了,我們部門領導說:“××,,我和你的直線經(jīng)理對你的期望值還挺大的,,你目前不是簽3年的合同是吧?你后續(xù)還有續(xù)約合同的事,,爭取下,,還有1年半左右時間,這個期間能做一些有成績的一些事,,當然了,,你要是到時間了,,要有別的好的地方那就另當別論了,如果選擇在這繼續(xù)工作續(xù)約合同的話,,那還得考察這幾年工作狀態(tài),,通過這個事提醒你一下,把工作做好,,相關人員都要參與意見,,2020年的PPM計劃都做了吧?那個是主要工作,,不僅僅局限于那個表中提到的工作任務,,因為還有一些臨時的工作,那個PPM就是個死表,,不能說你寫啥計劃了就只干這些事,,隨時都要有變化,臨時有事的話,,讓你幫著處理,,你年輕,有精力去做這些事,,對于你的提升有幫助,,績效需要一個積累的過程,對你報的希望也挺大,,希望你不負眾望,,那就先這樣�,!薄�
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' l- R9 A4 U$ A: D' I昨天上午,,位于上海的領導打來電話說我前段時間所匯報的2020年的工作情況(我以為他會提績效評估、會提合同續(xù)簽的事呢)他說我那意思是比較好學,,上進,,獲得了一些獎勵,然后他說有個精益培訓的機會,,每個研發(fā)部門出1-2人,,培訓后將會作為負責人做一個小項目,他的想法是通過技術手段解決生產(chǎn)裝配出現(xiàn)的效率低下等問題,,這是改善點,,培訓老師是從豐田汽車請來的資深工程師,上級領導對此事很重視,,他也不是強制我去,,而是聽我意見,要是不能培訓趕快給個痛快話,我遲疑了幾秒鐘我就答應了,,后來我看了下培訓資料從培訓時間到做完項目起碼要一年時間,,因為現(xiàn)在疫情不太穩(wěn)定,培訓的時間會拉長些,,同事也是為了給讓學員好好消化領會的時間) J1 d9 w4 m, J" j' P' E
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如果這個小項目要持續(xù)1年的話,,我續(xù)簽合同日是7月31日,那是不是說合同續(xù)簽一事基本穩(wěn)定了,?那么背后用意又是啥,?
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