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樓主: 向宏
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一個項(xiàng)目兩套方案

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2021-3-6 16:06:00 | 只看該作者
相互不服對方,?一點(diǎn)都不溝通,?你們公司招你,,是不是為了架空這個技術(shù)顧問?

點(diǎn)評

關(guān)鍵是這個技術(shù)顧問已經(jīng)懂了幾攤子屎????了  發(fā)表于 2021-3-14 22:47
12#
發(fā)表于 2021-3-6 16:18:57 | 只看該作者
白無無 發(fā)表于 2021-3-6 16:067 N# l) G% m- g/ B8 A. V* O& A
相互不服對方,?一點(diǎn)都不溝通,?你們公司招你,是不是為了架空這個技術(shù)顧問,?

9 O7 b* C1 Z7 m. M, D8 ?5 X" _技術(shù)顧問肯定是老人,,lz是新司機(jī),這明顯是在對掐,。* y9 ]& a6 l3 t0 \' H3 r. l# ~

- v8 j- }3 V7 C( Y" tlz應(yīng)該讓老板知道這件事情,,明顯不符合內(nèi)部流程。但你如果覺得對方的方案有隱患,,不妨等著看戲,。4 e6 w$ ^, }8 p
( D) \9 A* U7 F$ i* s( {: W! X
做好擦屁股的準(zhǔn)備。
4 _% _7 U3 D% C  h" ?
& O' y' o- `7 Y7 D5 O- `另外,,祭起統(tǒng)一戰(zhàn)線的法寶,,和用戶技術(shù)部長,用戶總工多多親近,,聽聽他們的抱怨,,鼓勵他們找你們老板告狀。) n6 u8 |1 S/ }0 v5 F

點(diǎn)評

兩位大佬,,我說的是lz大俠新到這家公司  發(fā)表于 2021-3-8 13:37
開了幾十年車的新手,,哈哈  發(fā)表于 2021-3-7 13:24
你沒開玩笑吧?,?,??說向宏前輩是新司機(jī),?,??,?,??,?,??,?,??,?,?,??,??,?,??,?,??,?  發(fā)表于 2021-3-6 21:36
13#
發(fā)表于 2021-3-6 16:55:31 | 只看該作者
把顧問擺上桌面,,不要給他擦屁股。我上次就這樣擺了領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)房親戚的,,惹了事讓我們擦屁股,,我和部長說寧愿請事假也不擦那個爛玩意。
14#
發(fā)表于 2021-3-6 16:56:26 | 只看該作者
方案背后的故事——都是人性
15#
發(fā)表于 2021-3-6 17:17:10 | 只看該作者

2 e! `0 {: b9 d) X! U! z朱元璋起兵推翻元朝,,得了天下,,做了明朝的開國皇帝,就對和他同甘苦共患難的開國大臣起了疑心,,深恐他們謀反,,奪取他的皇位,擔(dān)心那些與他出生入死打天下的兄弟們恃功奪權(quán),,于是建造了一座慶功樓,。
! U% N$ V# ?/ \* A5 H- R慶功樓建成那天,他擺下宴席邀諸位文武功臣們前來赴宴慶功,,暗地里卻派人在樓下埋好大量火藥和干柴,,準(zhǔn)備借機(jī)引火燒樓,以除后患,。這事雖然做的很隱秘,,但卻被劉伯溫看穿了。席上,,劉伯溫坐在了朱元璋旁邊,,悄悄將朱元璋龍袍的一角壓在自己的坐椅上。當(dāng)大家喝得酩酊大醉時(shí),,朱元璋悄然離席,。由于有衣角牽動,劉伯溫頓時(shí)警覺,,于是跟隨皇帝出了門,。果然,,朱元璋下樓以慶功樓便籠罩在滾滾烈焰中。赴宴功臣以及侍衛(wèi)宮女?dāng)?shù)千人,,全部葬身火海,。3 l, b3 ?) o0 L- P9 ^2 j

點(diǎn)評

古代的皇帝沒幾個心不黑的,話說漢高祖劉邦也是心黑,,玩兔死狗烹,。  發(fā)表于 2021-3-11 15:34
故事會,新人評舊人  發(fā)表于 2021-3-8 15:17
16#
發(fā)表于 2021-3-6 19:34:54 | 只看該作者
上家公司,,在我還沒有和客戶接觸之前就確定了一套方案,,不知道從哪里搞來的,但是需要本公司技術(shù)部簽字,,于是拿著技術(shù)方案對我說,,你,把這個簽字吧,,要開始做了,。       我看了下技術(shù)方案,漏洞百出,,AGV上下料還用人推的,,無動力滾筒線,帶個500kg的卡匣,,然后送到輸送線上去,,但是從AGV切換到生產(chǎn)線上時(shí)方案居然是用推上去的(也不怕把腳給砸掉),運(yùn)輸時(shí)人在AGV側(cè)面伴隨AGV行走,,AGV電池容量未知(電壓已經(jīng)確定是24V),,升降機(jī)構(gòu)用剪式升降機(jī)構(gòu),但是沒有明確具體的構(gòu)造(該處埋下失敗的伏筆),,等等,,我拒絕簽字。: f4 m! j# ~, _( M' S
5 w. R- s" }+ ?  C$ L
      然后該銷售經(jīng)理發(fā)動一切可以發(fā)動的關(guān)系,,總經(jīng)理,,副總經(jīng)理,銷售總經(jīng)理,,召開技術(shù)溝通大會,,僅展示他的方案,但是卻把我備注后的方案藏在后面不拿出來,,然后在技術(shù)溝通會上我提出異議,,這時(shí)銷售總經(jīng)理對我說,你可以將本技術(shù)方案進(jìn)行備注,說明哪個條款不合理,,難以實(shí)現(xiàn),,這個時(shí)候該銷售經(jīng)理沒辦法,只有將我備注后的技術(shù)方案展示出來,。一堆領(lǐng)導(dǎo)肯定想做成該項(xiàng)目,,于是論證半天。我堅(jiān)持不簽字,,說該方案難以實(shí)現(xiàn),。然后銷售經(jīng)理將AGV廠家搬來,論證可行性,。
; X0 z% H, G  I% c$ v       我是在自動化一處擔(dān)任設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)部經(jīng)理,主攻非標(biāo)自動化,,一般不涉及AGV和立庫,,自動化二處主攻方向是AGV和立庫,該項(xiàng)目本來是其他結(jié)構(gòu),,可能是輸送線,,正是一處負(fù)責(zé)的范圍內(nèi),前期也是一處負(fù)責(zé)溝通的(在我來該公司之前),,后期銷售經(jīng)理自作主張,,找了其他AGV廠家更改成磁導(dǎo)航AGV,然后還和客戶簽訂了合同,,注意,,是在沒有經(jīng)過我公司技術(shù)部門探討可行性的情況下簽訂了技術(shù)協(xié)議,現(xiàn)在要開始實(shí)施了,,沒有技術(shù)部的背書,,他有點(diǎn)擔(dān)心了,或者是沒找到背鍋的人了,,這個時(shí)候想到要我來背書,。我當(dāng)然不上這個當(dāng)。銷售經(jīng)理很牛叉的說,,你仔細(xì)看下這個方案,,我,可以給你幾天時(shí)間,。我當(dāng)時(shí)就發(fā)飆了:你銷售部門還能給我規(guī)定時(shí)間,?兄弟,做人要厚道,!
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     自動化一處處長說這也不合適,,本來是輸送線的,沒有經(jīng)過咱們部門同意就改成AGV,,然后讓我們背書,,背鍋,,這的確不合適。剛好,,現(xiàn)在是AGV,,超出本處的業(yè)務(wù)范圍,轉(zhuǎn)手給二處,,是他們的專長,。好的,讓我開車帶著二處的兄弟,,加上采購,,到AGV廠家去稽核供貨能力。去了之后,,我的任務(wù)就完成了,,移交給二處。特地申明一下,,我沒有簽一個字,,僅是擔(dān)當(dāng)司機(jī),而且因?yàn)殚_著皮卡上了高架,,被抓住了,,罰款200,扣三分還是一分,,忘記了,。哈哈。
. I3 G& a$ A0 |% X! F; B      過了幾個月,,交期延誤,。到組裝車間看我處組裝設(shè)備的時(shí)候,也看到了到貨的AGV,,剪刀式升降機(jī)構(gòu),,居然全是拼裝的,兩個剪刀框架因是拼裝關(guān)系,,存在平行四邊形的鉸鏈方式,,在重載下嚴(yán)重變形,如下圖,。而且還帶了光軸,,記不得光軸是干嘛用的,貌似是因?yàn)樽冃�,,所以用光軸導(dǎo)向,,防止傾斜,但因變形導(dǎo)致軸承在光軸上無法滑動,好像是卡死了,。
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錯誤結(jié)構(gòu),,導(dǎo)致框架連接處松動,這個紅圈內(nèi)是用螺栓連接的,,當(dāng)時(shí)沒仔細(xì)看,,估計(jì)就一個螺栓將板子連接在圓管封頭上。! }9 G6 _5 J+ s, i" o
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正確結(jié)構(gòu),,整體式,,且拐角需要焊接加強(qiáng)板,
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& c. m# M8 z: t/ z9 S  R
. y& ~" z( Y; \# N到這個時(shí)候還不知道趕緊做個固定的框架式,,將結(jié)構(gòu)更換下來,,還在那里慢慢現(xiàn)場修改。反正我也不管這個事情了,,就看了一眼,,隨他去吧。
7 c! Y! @) \1 U/ C6 H% ]! A6 A$ C' g
再過了兩個月之后,,收到群發(fā)郵件,云:一處江某某(本人)以及二處處長,,采購某某,,因未能認(rèn)真稽核AGV供應(yīng)商,造成某某AGV功能不符合要求,,項(xiàng)目無法推進(jìn),,客戶索賠,故對上述人員某某記過幾次,,某某記過幾次等等,。
  A8 F8 G7 H9 A% X
5 v" m+ D5 x4 H8 ^' i吃飯時(shí)同事看著我笑,你這是被連帶了吧,?就開個車子都被處分,?我哈哈大笑。該銷售經(jīng)理反而無事,。以銷售人員為主導(dǎo)的單位,,肯定不會處分銷售經(jīng)理,就算是他違規(guī)操作,,也是為了公司的利益,,值得稱贊。
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     兩個月還是三個月后,,我離職了,。再過8個月后聯(lián)系之前的同事,說是該公司所有技術(shù)部全部被砍掉,包括臺灣的技術(shù)人員都被資遣,,僅留下了精英——銷售部門,。
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采購是如何都跑不掉的,因?yàn)椴还苁且惶幒投幍耐赓彾家獜牟少徧幾�,。你那個玻璃的問題,,估計(jì)就是一個借口,實(shí)際上早已經(jīng)想把你炒掉了……  發(fā)表于 2021-3-7 10:57
你好壞,,本來是你一個人掛,,結(jié)果你把二處處長,采購一起拉下水,。你一處處長勢強(qiáng)狡猾,,才能踢出去。以前紫外用普通玻璃防護(hù)(嫌特種玻璃貴),。我不簽,。說我能力有問題,直接就把我炒了(沒過試用)  發(fā)表于 2021-3-7 08:48
如果該公司同事有逛論壇的,,肯定能猜出公司名稱,,哈哈……  發(fā)表于 2021-3-6 19:37
17#
發(fā)表于 2021-3-6 19:37:00 | 只看該作者
關(guān)鍵的問題上不簽字,還要看該人是否為公司高層的紅人或者是內(nèi)人,,防止讓你背書,,這是非常關(guān)鍵的。我不背書都被處分了,,何況背書,。哈哈……
6 x  }: }& W, q
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發(fā)表于 2021-3-6 19:46:30 | 只看該作者
無才的銷售經(jīng)理是最惡心的,尤其是某些將銷售部門作為公司極端重要部門的公司更是如此,,可以凌駕與一切之上,,經(jīng)常性的挖坑,哈哈……保留一切資料,,包括錄音,,明的暗的都要告訴對方,咱們好好處,,別給我挖坑,,咱也不是好捏的。0 A& I  p, g0 P2 d4 U: ^2 Y
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發(fā)表于 2021-3-6 19:50:31 | 只看該作者
我覺得老哥以后去哪都別忘了給這位技術(shù)顧問帶上,。

點(diǎn)評

他家有夠混亂的,,我知道的公司,人家顧問是按小時(shí)收費(fèi),,或者去一次多少錢,,他家這顧問好像廉價(jià)得很,,還自帶生產(chǎn)線圖紙?不知他們老板給多少錢  發(fā)表于 2021-3-7 08:51
哈哈……那不是找堵嗎,?并且對方會那么配合嗎,?到時(shí)候會搶頭功的哦。  發(fā)表于 2021-3-6 19:51
20#
發(fā)表于 2021-3-6 21:15:35 | 只看該作者
技術(shù)顧問這么愛出風(fēng)頭,,就多給他幾次機(jī)會,,讓他出個夠,,高手過招,求個穩(wěn)定不出錯就行,,干的越多越容易出錯
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