大家說說粗心/細心的人在研發(fā)設計部門的區(qū)別,？

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算了吧  搞設計細心個錘子  屁股沒做熱  這個人叫你干點活  那個人叫你干點活  出圖了  這個叫你改下  那個叫你改下  改得時候  哪有時間核對吧  本來其它地方不干涉 別人叫你這個改下  那個就忘了

廣州粵研鐘彥華

粗心的人適合當領導,、辦大事,、賺大錢；細心的人適合做不能犯錯的事情,。比如我們打仗：不管死多少人,，只有目的達到了就是勝利；比如我們修路,，修好了可以不斷重復開挖,；比如搞非標設計，設備出去了款就到了一半,，可以后期不斷修改,，如果仔仔細細怕出錯誤，耽誤了交期要罰款(非標設備交期要求都非常急）就是你做的再好老板也不喜歡,。所以在非標設計行業(yè)那些粗心的人因為考核扣錢很多,，但拿的提成更多，老板更喜歡,，甚至很快就當了領導,。這個在當年的國企就是另外一種狀況了：那時你一犯基礎的錯誤，全單位的上上下下的人都知道了,，而且可能成為一輩子的笑話

堅如磐石

不要分那么細,，現(xiàn)在搞工作取決于領導和老板，有錢干啥都細心,，沒錢干啥都粗心,。

殺豬的爺們

掙得賣白菜的錢擔著賣白粉的風險。

遠祥

調(diào)研開發(fā)新產(chǎn)品適合粗心的人,，其他都只適合細心的人,。

周經(jīng)理

細心的人做產(chǎn)品，粗心的人搞售后

桌前一盆花

我就是粗心的人,。只是我善于總結(jié)方法,。
: l- p  A2 H# k9 Q5 ?5 S# n: k粗心是缺點，做機械的時候只能把詳細的步驟記錄下來,。把每次的出錯率記錄下來,。以后就知道該怎么辦了。錯誤率會越來越小,。
5 ~- t- X; v2 G8 {: k) j例如：
- ^1 t0 b9 m8 h" e' y9 d  將一個圓的直徑加大10毫米,。
  第一次只是加大，不管其它的地方,。然后自己就記錄下來,。
  第二次知道管管其他的圖紙了，但是其他圖紙變動后又會影響和它們關聯(lián)的地方。
$ K9 k; Q# J3 x; ?9 B1 n; m2 I4 `2 E  第三次就管變動后的圖紙,，也管關聯(lián)的圖紙,。這樣自己挨罵的次數(shù)就少了，工作也在提升,。
& }' s# F: l2 z  等把圖案變動的地方這個問題克服之后，每張圖紙也要跟著變動,，例如名稱,，材料，技術要求,，圖號等,，
* |* ]: R  G! P- O/ N; G% L+ G1 ~  用同樣的方式，記錄下來,，慢慢的整個步驟都出來了,，檢查什么的就會很輕松的。錯誤率也會降低,。
  笨人的笨辦法,，歡迎指正。

wugehaoniu

粗心要有大局觀才行