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樓主: xueqingchao
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人事經(jīng)理是是如何進行人員調(diào)動的,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2021-10-12 21:49:56 | 只看該作者
某部門缺人,,有想法的可自愿面談,。

點評

部分人覺得不好意思與自己的領(lǐng)導(dǎo)說,,以后還要天天見面打交道,,當然領(lǐng)導(dǎo)比較好,,比較開明的也很多。  發(fā)表于 2021-10-13 08:47
12#
發(fā)表于 2021-10-12 23:49:58 | 只看該作者
|WENGJUN發(fā)表于 10-12 20:45<i class="pstatus"> 本帖最后由 WENGJUN 于 2021-10-12 20:47 編輯 </i><br>
4 w, s( r+ s' v4 Q$ O<br>( E3 Q3 B  F3 R% F8 o. z6 I
公司進行人事調(diào)動不在公司管理層會議討論后決定嗎,?公司管理會議是有資格調(diào)動下面員工崗位的,。開會時候相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)肯定要表態(tài)了,哪會直接問員工你愿意調(diào)崗不,?可笑啊,,也應(yīng)該是該部門領(lǐng)導(dǎo)去問下屬,公司有意調(diào)動你崗位你是否同意,,同意的話我在下次會議說出來,,你考慮清楚告訴我!<br>
! @0 W; Z& Q3 T9 |- c4 d6 w還人事經(jīng)理屁事啊,,人事經(jīng)理只不過發(fā)布公司文件,,貼一下告知全公司完畢了。事后掃尾,,有屁需要人事經(jīng)理的,。<br>
去看看勞動法,員工調(diào)崗,,是要征得本人同意的,。哪有公司想調(diào)就調(diào)那么簡單。
13#
發(fā)表于 2021-10-13 07:14:35 | 只看該作者
在我 看來 不提前說明調(diào)崗情況的  大都是為了裁員,。我們公司  就是這樣  為了規(guī)避寫東西,。裁員 都是調(diào)崗降薪的方式。  如果正常調(diào)崗 都是上升的 薪資待遇發(fā)展都會有提升  沒幾個不愿意的

點評

調(diào)崗一般部門人員過剩,,或人員離職空缺,,或人員離職挽留調(diào)崗;一般機會和危機并存,;  發(fā)表于 2021-10-13 08:50
14#
發(fā)表于 2021-10-13 20:47:59 | 只看該作者
bonetr 發(fā)表于 2021-10-12 23:49, z1 G% b4 M, M( ~
去看看勞動法,,員工調(diào)崗,是要征得本人同意的,。哪有公司想調(diào)就調(diào)那么簡單,。

2 I' h, J! ^: _勞動法 你給我講勞動法 那這個帖子可以刪除了 勞動法都有 你問啥 廢話  m7 e& M! i- O/ }
15#
發(fā)表于 2021-10-21 15:22:22 | 只看該作者
是段子嗎?
$ i  X$ S# [- O; S! E) m2 v- h7 n
16#
發(fā)表于 2021-10-21 15:41:30 | 只看該作者
你們部門經(jīng)理是關(guān)鍵,他是阻撓的,,這都看不出來嗎,?人事是吃X的嗎?那有這樣操作的,。5 `9 g* ~3 o2 y7 t  F! V1 s
直接扛大旗,,說是上層的意思,必須這么辦,,我已經(jīng)努力了XXXX沒辦法,,要不你去找XX總協(xié)商吧。. v' e! T. a$ G3 {; j0 U5 w- c
然后和部門經(jīng)理協(xié)商,,看他開什么條件,,自己能做到什么。換個人總要換些條件的吧,,不然這部門經(jīng)理也太好說話了,。
* e8 ~5 I" v5 u7 ~交換了條件,交易達成,,下面就簡單了,。
% f. b- L1 D' e0 K: F: M凡事都是交易,那有這樣做的,,你人事經(jīng)理又不是人家部門經(jīng)理的頂頭上司,。不過有可能這個人事自己也不想做這個事
17#
發(fā)表于 2021-10-21 15:48:27 | 只看該作者
不是很好協(xié)商,1.假如是部門A經(jīng)理想要部門B的人過去,,X也心動,,相當于部門A經(jīng)理內(nèi)部挖人。B部門的經(jīng)理肯定是不愿意的,,被挖那肯定X工作能力還是可以的,,相當于把給B經(jīng)理創(chuàng)造業(yè)績 的人拐走。要么A和B能協(xié)商好,,A給予什么補償,,不然B很難松口,而B不松口,,作為平級調(diào)動,,誰講都不好使(除非X價值確實大,A也有辦法說通了上邊的領(lǐng)導(dǎo))
+ a2 }+ w4 a, g2 r8 [8 f2.假如是X本身不想在原部門呆,,和A經(jīng)理聯(lián)系好了,,但是X的原直屬領(lǐng)導(dǎo)B把調(diào)動卡住了,只要他不愿意,,也很難協(xié)商,。
' D- d( i5 k$ o, X' o# v我覺得涉及到了2點:1.X能力可以,,調(diào)動會削弱B經(jīng)理手下人才數(shù)量,;2.X一旦調(diào)動,,去了一個比較好的部門,那其他人會不會也有小算盤,,有想外出別的部門的心思,,不利于B經(jīng)理的團隊建設(shè),影響人心(雖然根源確實是B部門待遇不好),。  d- o, a3 X3 F. _
很不幸,,我遇到過,就是不讓調(diào),,最后只能辭職,。遇我這種脾氣的,你怕沒人干活不讓調(diào)動,,好,,那我直接辭職,出去找更好的機會,,還是會少一個人干活= =
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