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人事經(jīng)理是是如何進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)的,?

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1#
發(fā)表于 2021-10-12 13:58:23 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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9 ?1 }- Z! J- w9 P% C+ Z. N前后兩個(gè)人事經(jīng)理對(duì)同一部門(mén)人員調(diào)動(dòng)相同的手法: (結(jié)果都是失�,。�
0 p' o- e% G- l* w7 t+ @! {$ i# S0 \# w1 \6 r. c
公司某種原因有意向跨部門(mén)調(diào)人--------打電話給部門(mén)經(jīng)理,,說(shuō)想調(diào)動(dòng)某人,,部門(mén)經(jīng)理說(shuō)沒(méi)意見(jiàn);讓我給當(dāng)事人說(shuō)一下-------------部門(mén)經(jīng)理找到當(dāng)事人問(wèn),,你愿不愿意調(diào)離目前部門(mén)------------當(dāng)事人感到突然,,感情上也不好意思說(shuō)愿意,,------------1分鐘不到的談話結(jié)束了-----------部門(mén)經(jīng)理給人事說(shuō),當(dāng)事人不愿意----------結(jié)束,!3 @- p3 U. o) q% w% a2 ^
, q4 }; {$ w, X) D0 p5 B  S7 R
不知大家怎么看,??jī)蓚(gè)當(dāng)事人實(shí)際上是愿意調(diào)動(dòng)的。: {' T( d" F% |4 k0 R
2#
發(fā)表于 2021-10-12 14:00:42 | 只看該作者
下面該人事經(jīng)理出面協(xié)調(diào)了

點(diǎn)評(píng)

就像男女談朋友,,直接把話題說(shuō)死,,部門(mén)經(jīng)理和當(dāng)事人都否定了,人事經(jīng)理還協(xié)調(diào)什么,? 中間環(huán)節(jié),,人事經(jīng)理要干涉進(jìn)去;  發(fā)表于 2021-10-12 14:55
3#
發(fā)表于 2021-10-12 14:49:24 | 只看該作者
需要人事經(jīng)理來(lái)協(xié)調(diào)唄,。

點(diǎn)評(píng)

部門(mén)經(jīng)理說(shuō)當(dāng)事人不愿意,,在協(xié)調(diào)是不是被動(dòng),兩個(gè)部門(mén)經(jīng)理都是平級(jí)的,,關(guān)系不好,,下面的話都沒(méi)法說(shuō)下去;  發(fā)表于 2021-10-12 14:57
4#
發(fā)表于 2021-10-12 15:19:13 | 只看該作者
當(dāng)事人就是潘金蓮,,部門(mén)經(jīng)理就是武大郎,。另一個(gè)部門(mén)經(jīng)理就是西門(mén)慶。能不能演成水滸就看這人事經(jīng)理了

點(diǎn)評(píng)

太有才華了,,確實(shí)如你所說(shuō),,考驗(yàn)人事經(jīng)理的情商的時(shí)候到了,目前,,人事經(jīng)理50分的水平,;  發(fā)表于 2021-10-12 15:48
5#
發(fā)表于 2021-10-12 15:19:23 | 只看該作者
這是什嘛騷操作?你們家人事肯定是文員,,平級(jí)協(xié)調(diào)肯定比較困難,。

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如果人事事先與當(dāng)事人協(xié)商好,問(wèn)部門(mén)經(jīng)理是否愿意放人,,然后加上一句,,當(dāng)事人同意,結(jié)果可能不一樣,;在補(bǔ)上一句,,這也是公司的意思;  發(fā)表于 2021-10-12 15:52
6#
發(fā)表于 2021-10-12 15:43:52 | 只看該作者
我們公司都是直接告之當(dāng)事人及經(jīng)理,,公司有這個(gè)決定

點(diǎn)評(píng)

這樣比較好,,公司先決定,,意見(jiàn)可以提,公司會(huì)比較主動(dòng),;  發(fā)表于 2021-10-12 15:53
7#
發(fā)表于 2021-10-12 15:44:15 | 只看該作者
流程沒(méi)問(wèn)題啊,。
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  _! X2 M  J# U% M# n+ A執(zhí)意跨部門(mén)調(diào)動(dòng),那就需要出面斡旋了,。
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點(diǎn)評(píng)

完全是流程的問(wèn)題啊,,怎么說(shuō)流程沒(méi)問(wèn)題呢。部門(mén)經(jīng)理去問(wèn)部門(mén)員工,,根本就是多此一舉啊,,完全弱智的舉動(dòng)。哪個(gè)正常的部門(mén)員工敢直接給部門(mén)經(jīng)理說(shuō)我要去其它部門(mén),。6樓的做法是對(duì)的,。  發(fā)表于 2021-10-12 17:01
部門(mén)經(jīng)理有私心,“讓我去給當(dāng)事人說(shuō),,”這句話有用意,;一旦部門(mén)經(jīng)理說(shuō)當(dāng)事人不同意,我也不同意,; 人事經(jīng)理一般不會(huì)繼續(xù)下去,,這個(gè)面子,包括老板還是要給他的,;  發(fā)表于 2021-10-12 15:57
8#
發(fā)表于 2021-10-12 16:30:29 | 只看該作者
技術(shù)財(cái)務(wù)對(duì)調(diào)

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不同項(xiàng)目部門(mén)對(duì)調(diào),都是做技術(shù)的,;  發(fā)表于 2021-10-12 16:54
9#
發(fā)表于 2021-10-12 20:45:05 | 只看該作者
本帖最后由 WENGJUN 于 2021-10-12 20:47 編輯
  z) l. e$ |# x/ j* a4 u$ r/ L- r' i( y; v4 W( S
公司進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)不在公司管理層會(huì)議討論后決定嗎,?公司管理會(huì)議是有資格調(diào)動(dòng)下面員工崗位的。開(kāi)會(huì)時(shí)候相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)肯定要表態(tài)了,,哪會(huì)直接問(wèn)員工你愿意調(diào)崗不,?可笑啊,也應(yīng)該是該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)去問(wèn)下屬,,公司有意調(diào)動(dòng)你崗位你是否同意,,同意的話我在下次會(huì)議說(shuō)出來(lái),你考慮清楚告訴我,!
( _3 h7 ^& h2 t9 s還人事經(jīng)理屁事啊,,人事經(jīng)理只不過(guò)發(fā)布公司文件,貼一下告知全公司完畢了,。事后掃尾,,有屁需要人事經(jīng)理的。9 O9 ^* T5 y, p

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工程師級(jí)別的,,下面部門(mén)經(jīng)理提出,,老板拍板,,人事起草通知; 當(dāng)事人一般是接收方私下溝通好的,;  發(fā)表于 2021-10-13 08:43
10#
發(fā)表于 2021-10-12 21:32:39 | 只看該作者
人事調(diào)動(dòng)之前的談話應(yīng)該先做一點(diǎn)鋪墊的,,不能直接就問(wèn),容易嚇到人家的

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很贊同你的觀點(diǎn)  發(fā)表于 2021-10-13 08:44

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