HR在工程師招聘的過程中影響力有多大,？

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HR 在工程師招聘的過程中影響力有多大？

可能在不同性質(zhì)和背景的公司HR對招聘的決策權(quán)力和影響力都是不一樣的,，比如私企,，事/國企業(yè)，外資。
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HR的影響力涉及到,，人員的面試入圍,，去留，薪水和福利的多少等等,？

相信每個人都有不同的經(jīng)歷和體會,，歡迎大家的交流！
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1 |. r" \/ G/ D" y4 ?個人經(jīng)驗,，外資企業(yè)HR是很強勢的,，對人員的去留和薪水福利有很大的權(quán)力； 私企很多都是傳達(dá)老板或部門領(lǐng)導(dǎo)的意思,，權(quán)力空間很�,。�

做鋼的

核心不在于HR,，再于你自己有幾把刷子,。

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在于總經(jīng)理是你誰,，副總是你誰

暗影之星

絕大部分公司HR只是人員輸送的傳送帶,，負(fù)責(zé)把人領(lǐng)回來給領(lǐng)導(dǎo)。
HR的決定權(quán)是0,，你沒看錯,，權(quán)力幾乎就是0.福利待遇，是否入職,，職位,，工資等等一切都沒有決定權(quán)，甚至建議權(quán)都沒有,。
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如果你面試的職位足夠高,，能看到更高級別的比如人事總監(jiān)等，或者公司內(nèi)部管理到位
那么HR一般擁有一票否決權(quán),。
也就是看你的人品,，學(xué)習(xí)能力，背景調(diào)查,，待人接物等這些和專業(yè)技能無關(guān)的能力有絕對的判斷權(quán),。

滅嘎嘎

我們單位HR負(fù)責(zé)把門,，通過硬指標(biāo)篩選簡歷，把符合要求的都放進來,，然后具體人員需求部門負(fù)責(zé)決定放進來的人是否可以錄用,。

xueqingchao

我之前一家公司，歐企,，HR 經(jīng)理很強勢,，部門主管和老外面試完了，要不要他說了算,， 包括工資在薪資范圍,，他可以給我開高,，也可以給你開低,，有些公司福利可以給你，也可以不給你,，比如有的工程師就有房貼,，車貼有的就沒有？ 包括后續(xù)補充醫(yī)保險和公積金,，他要想不給你,，你是絕地拿不到的；

譬如朝露

HR影響力大不大跟公司架構(gòu)與老板管理思維有關(guān)。有些老板本來就拿HR平衡各個中高層的關(guān)系,。你工程師他們倒不一定看上眼,，弄權(quán)習(xí)慣了，人人都會感到有影響,。忘了是哪種管理模式了,，反正說是一個管理者只要掌握了人事和財務(wù)，就掌控了整個公司,。所以,，在那種公司，人事與財務(wù)的權(quán)力肯定是巨大的,。工程師,？別太把自個兒當(dāng)回事兒。老板說你好時,，是你能打能干時,。從來你們都說工程師要身強力壯，沒聽說人事財務(wù)的要身強力壯,。況且我認(rèn)為,，人事總監(jiān)可以左右工程師入職,，不一定能左右財務(wù)人員去留。說白了,，能不能說了算,，是個權(quán)力問題

andriycike

HR就是李蓮英，想得到提拔最起碼不能得罪他,，否則連老佛爺?shù)拿娑家姴坏?img src="static/image/smiley/default/titter.gif" smilieid="9" border="0" alt="" />

qihaibing

了解了

零分貝大衛(wèi)

HR這一關(guān) 屬于面試的一部分。平常心對待