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樓主: 桌前一盆花
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領(lǐng)導(dǎo)懷疑我的能力了。

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2022-1-24 21:36:45 | 只看該作者
做技術(shù)的人比較實(shí)在,不論是在任務(wù)上面,還是溝通交流上面,干領(lǐng)導(dǎo)這層思維方式就不能停留于表象,,需要透過現(xiàn)象看到本質(zhì),理清他到底需要什么,,否則就是和領(lǐng)導(dǎo)合不來,,每天被打壓。
32#
發(fā)表于 2022-1-25 11:13:51 | 只看該作者
做項(xiàng)目管理和技術(shù)研發(fā)不是一個(gè)套路,,項(xiàng)目管理需要協(xié)調(diào)和溝通內(nèi)外部的各方面的人群而工作,,技術(shù)研發(fā)只對(duì)內(nèi)部說事實(shí)、講理論,、列數(shù)據(jù)之類的直白工作,,情商智商結(jié)合才能做好項(xiàng)目管理工作!
33#
 樓主| 發(fā)表于 2022-1-25 11:36:35 | 只看該作者
jick 發(fā)表于 2022-1-25 11:13' ^5 a8 P2 K/ H
做項(xiàng)目管理和技術(shù)研發(fā)不是一個(gè)套路,,項(xiàng)目管理需要協(xié)調(diào)和溝通內(nèi)外部的各方面的人群而工作,,技術(shù)研發(fā)只對(duì)內(nèi)部 ...
) \4 Y3 V& |  q  W9 O5 v
這是要累死人的節(jié)奏啊。
4 P7 T! k! `% L6 I7 }
34#
發(fā)表于 2022-1-25 14:20:02 | 只看該作者
你說的這一長串這么多問題這么多事,,歸根結(jié)底就一個(gè)問題,,裁判權(quán)的問題。/ y! f  Z% u* h- I& t
這是你說的一切問題的核心,,你影響了你領(lǐng)導(dǎo)的裁判權(quán),,裁決權(quán),這個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)的核心,,問題絕不是你寫出來的這么一點(diǎn)點(diǎn),,日積月累肯定還有很多,作為領(lǐng)導(dǎo)還不能和你明說,,只能敲打敲打,,而你自己又沒有悟性,理解不了,。! [/ X2 x  s* S6 n3 N: u' a( y& p3 }  v% W
從幾個(gè)方面來說我為什么這么看:$ H+ v2 H  A% B* g- M1 K
1,、成立新部門,領(lǐng)導(dǎo)讓你來負(fù)責(zé),,這是天大的信任,,屬于委以重任了。
) o. j! X% P3 ^- X1 j' I所以你身上一定有長處,,被領(lǐng)導(dǎo)看上了,。
" L& h) E; g, g4 v. h從你的描述內(nèi)容來看,你的長處有以下幾個(gè)
  ?. q; R1 R/ G. e$ C, |(1)技術(shù)上絕對(duì)OK,,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你放心的一大必要條件6 B. {/ e: J4 N& @5 Z
(2)做事認(rèn)真,,非常有責(zé)任心( A" b; k2 F( Y- y' ~" _) L/ g8 L" c! t
一個(gè)小問題,回去核對(duì)圖紙,,從細(xì)節(jié)上溝通清楚% I0 E: @$ l2 V& l; n
(3)實(shí)事求是
/ p. w/ L$ ^3 b: k, n5 \不會(huì)弄虛作假,,心里干凈,這是第二個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你放心的必要條件
. v4 J$ N9 g* @所以領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你是很放心的,,現(xiàn)在這樣做只是對(duì)你敲打,,而并非是采取手段,只是你領(lǐng)導(dǎo)是急脾氣,,看不慣就說而已,,如果他要對(duì)你采取手段,那么就會(huì)和你好好說話,,不會(huì)再把你拉進(jìn)什么群,,一切非必要信息全部和你隔絕,讓你接觸不到核心信息,,邊緣化你,,然后把你踢出團(tuán)隊(duì),這才是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你放棄的表現(xiàn),。7 [" H* l# i' X1 W3 E
2,、你的表述表明了你影響了領(lǐng)導(dǎo)的裁決權(quán)2 N  J: [# o7 {1 J& M+ T) M4 y/ n
(1)不懂可以說,不會(huì)可以說,,人是張嘴的,,而不是直接接觸供應(yīng)商,獲取價(jià)格,,尤其固定供應(yīng)商,,內(nèi)部利益盤根錯(cuò)節(jié),你不能直接插手去問,,你也說了你不是采購,。如果是完全不認(rèn)識(shí)的網(wǎng)上找的供應(yīng)商問價(jià)格,就沒事,,固定長期供應(yīng)商這里就有問題,,你應(yīng)該先匯報(bào),后行動(dòng),,你這么做就是在架空領(lǐng)導(dǎo),。9 p; o2 G. ]* o, @/ h
你的領(lǐng)導(dǎo)失去了裁決權(quán),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和事態(tài)發(fā)展失去了控制權(quán),,這個(gè)是根本,。
; f. k3 R+ M: \0 a' E4 ^3 i(2)后面拉你進(jìn)群你所描述的也是一樣# [) s" V. J& L5 Y+ D/ r
和客戶怎么說,說什么,,不是你認(rèn)為怎么樣就怎么樣,,你所在的高度和領(lǐng)導(dǎo)所在的高度不一樣,,簡單說就是屁股決定腦袋,你所獲得的信息有限,,看不到事情的全貌,,要你在群里大鳥什么?你說的任何話你都付不了責(zé)任,,都需要你領(lǐng)導(dǎo)拍板,,你直接說就是剝奪了領(lǐng)導(dǎo)的裁決權(quán),而領(lǐng)導(dǎo)是要為最終結(jié)果負(fù)責(zé)的,,你并不需要為最終結(jié)果負(fù)責(zé),,你說你在干嘛呢?. N/ z- w2 u1 f' N
4 T8 C3 Z+ r/ y( q& _- a8 s* m
你們相處過程中,,肯定有非常多的類似情況,,核心問題就是剝奪了你領(lǐng)導(dǎo)的裁決權(quán),自以為是,。你領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在對(duì)你也只是敲打敲打,,下面所有事需要對(duì)外對(duì)下等溝通,發(fā)言,,表態(tài)等等前,,和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下,看看他的意見,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見來做,,不要自作主張。; W7 n( Y: I2 Y# z4 E2 F8 ], @

# o5 \  N! [$ a1 Z' F. v2 d, J  i, M在這里多說一句,,這樣的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是好領(lǐng)導(dǎo),,能學(xué)到一些為人處世的方法,也比較有責(zé)任心,。
( ?1 `" z. e* B7 R2 L最怕的領(lǐng)導(dǎo)是什么,,事前不說,事后也不說,,等到結(jié)果出來了,,有功勞,全是他的,,有責(zé)任,,全部推給你,你看,,我全部放權(quán)給你了,,結(jié)果搞砸了,你不行,,他領(lǐng)導(dǎo)屁關(guān)系沒有,。) c* [% N; T" ]. j
事前說明白需要領(lǐng)導(dǎo)自己非常有經(jīng)驗(yàn),,如果是全新的項(xiàng)目,大家都是從零開始,,那事前誰也料不到,,事后說敲打就已經(jīng)可以了,,說明責(zé)任和擔(dān)子他在抗,,出了紕漏他先頂上,你很安全,。5 z9 _2 g2 O9 ~: k8 }9 O
/ f. M6 X6 P1 Q8 M+ ~$ j2 |# v2 C
年輕人自己多想想吧,。. K: C: _: l# m6 ~7 \) S: _
35#
發(fā)表于 2022-1-25 15:10:55 | 只看該作者
合不來就另謀出路
36#
發(fā)表于 2022-1-25 15:50:28 | 只看該作者
暗影之星 發(fā)表于 2022-1-25 14:20
# V+ c1 ?- D$ c& J# [  E% P( d你說的這一長串這么多問題這么多事,歸根結(jié)底就一個(gè)問題,,裁判權(quán)的問題,。
. F5 v4 A3 |0 g. u9 j: Y7 F4 I這是你說的一切問題的核心,你影 ...

. ?- B; n6 |' o, ?9 }$ g/ @4 A% \高人,,局外人也覺得學(xué)到了點(diǎn)東西,。
37#
發(fā)表于 2022-1-25 17:15:09 | 只看該作者
多請(qǐng)示少麻煩。
38#
 樓主| 發(fā)表于 2022-1-25 18:33:47 | 只看該作者
暗影之星 發(fā)表于 2022-1-25 14:20
" y, @1 A  @# o" R: [' y' Z( f你說的這一長串這么多問題這么多事,,歸根結(jié)底就一個(gè)問題,,裁判權(quán)的問題。9 f% I" k7 ~  S) h
這是你說的一切問題的核心,,你影 ...
- @' z9 o$ m3 a' O! b) I
好的,。謝謝。
39#
發(fā)表于 2022-1-26 13:10:38 | 只看該作者
多請(qǐng)示
40#
發(fā)表于 2022-1-27 08:27:41 | 只看該作者
如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人連采購成本都不主動(dòng)比較,,還在等領(lǐng)導(dǎo)的具體批示,,沒讓你下崗算領(lǐng)導(dǎo)有良心。

點(diǎn)評(píng)

大哥,,看清楚,,是領(lǐng)導(dǎo)沒有說過崗位職責(zé)哦。而且你說的項(xiàng)目是只管項(xiàng)目,,我們還要設(shè)計(jì)出圖紙的,,還有的人是出差現(xiàn)場測繪的,還有計(jì)算項(xiàng)目總成本的,。所以這點(diǎn)得要領(lǐng)導(dǎo)明確崗位職責(zé),。  發(fā)表于 2022-1-27 08:39

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