和直屬領(lǐng)導(dǎo)吵架了,，準(zhǔn)備跑路中......

wcp358061945

桌前一盆花 發(fā)表于 2022-2-17 15:05
/ D9 V% \6 z  J4 k你想的好簡單,。危害到你的利益了,，你沒有看到嗎,？
  方案細(xì)化要花很長時(shí)間，如果客戶不想要了,，那么就是 ...

1 @6 ]9 i7 U& F3 n" k( x       細(xì)化方案確實(shí)需要很長時(shí)間,，但是如果不細(xì)化，方案做的不夠細(xì)致和認(rèn)真，可能跟客戶繼續(xù)聊下去的可能性都沒有了,。領(lǐng)導(dǎo)讓你細(xì)化,，后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)需要對你做的方案負(fù)責(zé)的，我覺得細(xì)化沒問題,。我有個(gè)項(xiàng)目,，我去過現(xiàn)場三次了，圖紙出過兩版了,，方案出過五版了,，價(jià)格改過五六次了，現(xiàn)在還沒簽合同,，一分錢也沒拿到,，照樣一直維系著。
       最主要的問題是,，你不服你的直屬領(lǐng)導(dǎo),。你要么頂替他，要么你走,。取消加班費(fèi)只是一個(gè)誘因,，取消加班費(fèi)只是一個(gè)誘因，取消加班費(fèi)也不是你直屬領(lǐng)導(dǎo)決定的,，你把氣撒在他身上了,。
       工作中越級匯報(bào)是大忌，如果是我,，我不會重用越級匯報(bào)的人,，無論你平時(shí)表現(xiàn)的多好。

它蟲

出方案和細(xì)化還有能否簽單,，能否用細(xì)化（不同程度的）方案和客戶溝通,，這些都好矛盾  尤其是定制設(shè)備   
- C. x! f4 R% o" Y# b3 L' J: j: D6 [21樓的兄弟說的“方案做的不夠細(xì)致和認(rèn)真，可能跟客戶繼續(xù)聊下去的可能性都沒有” 這種情況經(jīng)常遇到,。矛盾 ,，我相信搞設(shè)計(jì)的同行也經(jīng)常遇到

桌前一盆花

書眚怖當(dāng) 發(fā)表于 2022-2-17 16:47
畫幾個(gè)框框圈圈,，填幾個(gè)字,，大體出個(gè)流程圖就ok了，細(xì)節(jié)給錢再說

是的,。我就是這么做的,。但是領(lǐng)導(dǎo)不同意，他要的是細(xì)節(jié),。然后我們倆就杠上了,。
- ~5 V2 e' z* t  x, R& F6 ^

Mr.Smilence

Mr.Smilence 發(fā)表于 2022-2-17 15:08
( j- _0 x9 o: B# D4 e8 _& i是妹子還是兄弟？

" ?9 o7 W% t4 U3 YID和頭像讓人誤解
% ^% l+ n. H% d& c% N, E6 Y& x

花花roy

越級我不會干  我會直接跟直屬領(lǐng)導(dǎo)吵架   要是吵兇了打起來都有可能（我是女生）數(shù)模啥的我不會細(xì)化  但文字表述類的東西會寫的很詳細(xì)   會為客戶考慮全面  現(xiàn)在騙方案的甲方太多了   總得為自己留一手

wanglj671

你的觀念不錯(cuò),，但是越級匯報(bào)是職場大忌

wx_ls2G8548

桌前一盆花 發(fā)表于 2022-2-17 15:05
, }( h+ N& |# r' q& I0 }  G你想的好簡單,。危害到你的利益了，你沒有看到嗎,？
% g" [, Q2 C/ l) |& N" I8 i- Y  方案細(xì)化要花很長時(shí)間,，如果客戶不想要了，那么就是 ...

" Y" D6 s% g5 E工作10多年了,，反正領(lǐng)導(dǎo)說啥就做啥,，大不了年底少拿點(diǎn)，漲薪少漲點(diǎn),。實(shí)在受不了就走人,，跟領(lǐng)導(dǎo)對著干沒什么好處,，受不了就走人。我對我下面的人也是客客氣氣,，很少叼人

曉昀

你的做法不對,！不在其位不謀其職，如果你在他的位置,，你會和他的做法一樣,，領(lǐng)導(dǎo)的想法都是幫助公司拿到訂單，尤其前期的工作,。
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你和領(lǐng)導(dǎo)爭執(zhí)項(xiàng)目獎(jiǎng),，這個(gè)做法沒有異議，我贊成你去問領(lǐng)導(dǎo),。
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直接找老板去告領(lǐng)導(dǎo)的狀,，這不是成熟和理智的做法。你這樣搞,，我是你領(lǐng)導(dǎo),，以后也不會用你，把你當(dāng)空氣,。

l7612175

和領(lǐng)導(dǎo)相處,，不要去試圖解釋自己的是對的，領(lǐng)導(dǎo)要的是面子,，特別是在大家面前,，這個(gè)是技術(shù)人員的痛點(diǎn)，老是控制不住的就像解釋自己的做法是對的,，忽視了領(lǐng)導(dǎo)的面子,。
( g6 _, e7 J8 H( G% Y如果你實(shí)在忍不了，就先肯定對方的話,，然后再提出自己的想法,，最后讓領(lǐng)導(dǎo)決定怎么辦。
7 ?2 Y$ ^* A' m( n/ G最好做法是在大家面前就先答應(yīng)下來,，然后私下和他商量,。

2020重新開始

你們加班費(fèi)怎么統(tǒng)計(jì)怎么計(jì)算怎么發(fā)放