新年來公司,,領(lǐng)導(dǎo)就說我們以后沒有加班費了。給我們項目提成,。只是這個提成有點問題,。首先,不是給每個項目的提成,,而是給部門的提成,,也就是說,個人創(chuàng)造的價值,,要先給部門,,然后再由部門來發(fā)放。至于怎么發(fā)放,,領(lǐng)導(dǎo)也不吭氣,。其次,就是領(lǐng)導(dǎo)還是按照之前的搞法來管理,。# L4 i- y* ?) v% h [
6 ?( }% l. B- U% I3 m昨天和領(lǐng)導(dǎo)吵架了,,原因是我做的一個方案,三維圖的,,領(lǐng)導(dǎo)讓我細化一下,。我細化了一次,領(lǐng)導(dǎo)又想到了一個問題,,又讓我細化,。一個方案而已,,客戶又沒有給錢,要那么詳細干嘛,?領(lǐng)導(dǎo)說要按照他說的要求做,。我說這個占用時間,而且客戶沒有認可,,萬一后期不給肯定,,就是在浪費。然后我們兩個互不相讓,,我就跑到大老板那里去告了領(lǐng)導(dǎo)一狀,。
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今天,領(lǐng)導(dǎo)也不吭氣了,,遇到事情也不找我了,。然后我覺得自己在辦公室里很尷尬。我今天去找大老板,,大老板說明天處理,,也不說怎么辦,也不說誰對誰錯,。感覺自己心里貓貓的,。估計,搞不好又要跑路了,。+ \5 y2 }/ |8 X+ K$ S6 a% N$ p+ K
) r; r! g" x% l! ]$ Q其實,,我對領(lǐng)導(dǎo)的意見早就有。領(lǐng)導(dǎo)只能坐在老總的位置上,,不能坐在經(jīng)理的位置上,。這是我對老總的評價。
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為什么,?7 {# v7 s# m/ n. Y; D; \
7 ` _; w" O) Z# E5 {, ?因為領(lǐng)導(dǎo)本來就是一個總,。其次,他的思維是那種一步到位的,,不希望一件事情太麻煩,。從他當領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)在,我們的項目沒有經(jīng)過一次評審,,方案什么的都沒有大家伙討論一次,。他要求我方案做的詳細,也是這種表現(xiàn),,想一步到位,,讓客戶沒有什么挑剔的。只是這種思維方式讓我很無奈。我一個設(shè)計師,,不是萬能師。我要一步一步的去達到終點,。而且,,方案不通過的話,就是一種浪費,。之前有加班費,,老總說什么就是什么,現(xiàn)在沒有加班費了,,浪費的就是我的時間和金錢了,。9 O7 w D: w$ }6 D8 O5 R- L
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明天老板就要來處理我了。我是老老實實的什么話都聽呢,?還是把心里的話(老總一步到位的想法讓我很無奈)說出來,? |