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和直屬領(lǐng)導(dǎo)吵架了,,準備跑路中......

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1#
發(fā)表于 2022-2-17 14:43:47 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
新年來公司,,領(lǐng)導(dǎo)就說我們以后沒有加班費了。給我們項目提成,。只是這個提成有點問題,。首先,不是給每個項目的提成,,而是給部門的提成,,也就是說,個人創(chuàng)造的價值,,要先給部門,,然后再由部門來發(fā)放。至于怎么發(fā)放,,領(lǐng)導(dǎo)也不吭氣,。其次,就是領(lǐng)導(dǎo)還是按照之前的搞法來管理,。# L4 i- y* ?) v% h  [

6 ?( }% l. B- U% I3 m昨天和領(lǐng)導(dǎo)吵架了,,原因是我做的一個方案,三維圖的,,領(lǐng)導(dǎo)讓我細化一下,。我細化了一次,領(lǐng)導(dǎo)又想到了一個問題,,又讓我細化,。一個方案而已,,客戶又沒有給錢,要那么詳細干嘛,?領(lǐng)導(dǎo)說要按照他說的要求做,。我說這個占用時間,而且客戶沒有認可,,萬一后期不給肯定,,就是在浪費。然后我們兩個互不相讓,,我就跑到大老板那里去告了領(lǐng)導(dǎo)一狀,。
3 a/ W3 v2 g& y. i/ [" T5 Y3 j( [5 b% p0 Q3 u. F* a
今天,領(lǐng)導(dǎo)也不吭氣了,,遇到事情也不找我了,。然后我覺得自己在辦公室里很尷尬。我今天去找大老板,,大老板說明天處理,,也不說怎么辦,也不說誰對誰錯,。感覺自己心里貓貓的,。估計,搞不好又要跑路了,。+ \5 y2 }/ |8 X+ K$ S6 a% N$ p+ K

) r; r! g" x% l! ]$ Q其實,,我對領(lǐng)導(dǎo)的意見早就有。領(lǐng)導(dǎo)只能坐在老總的位置上,,不能坐在經(jīng)理的位置上,。這是我對老總的評價。
- @6 j2 n" J2 R8 r  L: M, ~& E+ F7 P, ]. \, @+ x9 L& Z
為什么,?7 {# v7 s# m/ n. Y; D; \

7 `  _; w" O) Z# E5 {, ?因為領(lǐng)導(dǎo)本來就是一個總,。其次,他的思維是那種一步到位的,,不希望一件事情太麻煩,。從他當領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)在,我們的項目沒有經(jīng)過一次評審,,方案什么的都沒有大家伙討論一次,。他要求我方案做的詳細,也是這種表現(xiàn),,想一步到位,,讓客戶沒有什么挑剔的。只是這種思維方式讓我很無奈。我一個設(shè)計師,,不是萬能師。我要一步一步的去達到終點,。而且,,方案不通過的話,就是一種浪費,。之前有加班費,,老總說什么就是什么,現(xiàn)在沒有加班費了,,浪費的就是我的時間和金錢了,。9 O7 w  D: w$ }6 D8 O5 R- L
+ r- C  N' b5 F2 u
明天老板就要來處理我了。我是老老實實的什么話都聽呢,?還是把心里的話(老總一步到位的想法讓我很無奈)說出來,?

評分

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發(fā)表于 2022-2-17 14:53:28 | 只看該作者
越級匯報非常忌諱啊,暢所欲言,,然后跑路吧
3#
發(fā)表于 2022-2-17 14:54:02 | 只看該作者
大兄弟,,你啥時候能學(xué)會沉得住氣啊. g8 [& ?; c" m* b
4#
發(fā)表于 2022-2-17 14:55:12 | 只看該作者
沒有深仇大恨的,,沒必要說這么多吧,?說了好像也沒啥意義,?
5#
發(fā)表于 2022-2-17 14:58:12 | 只看該作者
沒有 搞過技術(shù) 都想一步到位,。,。,。  方案出的非常詳細  最后毛訂單沒有,。,。,。 設(shè)計連續(xù)加班 一周,,最后還沒有績效。,。,。年底了總結(jié)了 這個方案 還沒有做到績效,來一句 這不算你做的,。,。

點評

有些領(lǐng)導(dǎo)真的做得出~~哎  發(fā)表于 2022-2-17 16:51
對啊。就是這個原因,,出工出力最后什么也得不到,。  發(fā)表于 2022-2-17 14:59
6#
 樓主| 發(fā)表于 2022-2-17 14:59:55 | 只看該作者
LHCA2020 發(fā)表于 2022-2-17 14:54
; ?! B3 F4 n; [2 `( L% e6 E大兄弟,你啥時候能學(xué)會沉得住氣啊

8 U; f; }4 f. J& U, `% [沉得住氣怎么辦?都三個月了,,早就想把他敲打敲打了,。( V8 h  i! O' E5 M+ H3 N; e( b
7#
發(fā)表于 2022-2-17 15:01:36 | 只看該作者
撤吧,果斷撤,。其一,,就算這次和解了,你以后也是不受寵幸,,冷宮里呆著的角色,。' _, K/ S- `) e" p, J. I/ p1 w
. ^8 F  w; d, h9 g
其二,提成先給項目組,,再讓項目組領(lǐng)導(dǎo)去分配,,這種玄之又玄的分配方法,; _( }- c  M5 t! u$ x( i
和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好的設(shè)計人員,,公平分配都實現(xiàn)不了,,更別提多分你了, Z5 N( @, ^" v0 i0 V

' P# G+ w- R, c8 g7 O$ J1 q
, ?1 N) J$ D/ E7 r. b8 z' e2 ^) {9 ^
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點評

分平不公正,好多這樣的,,關(guān)系好的就多給點,,刺頭就。,。,。  發(fā)表于 2022-2-17 16:52
8#
發(fā)表于 2022-2-17 15:02:07 | 只看該作者
不知道你工作多久了。
/ r; B- B3 Y, l, X! \3 v在我剛開始工作的時候,,我也是這樣的,,領(lǐng)導(dǎo)讓我去幫他做點職責外的事情,我都不太樂意,。+ M7 t2 \- w; B
0 T0 b! P( ^* P) j/ X* t1 K6 r( L
到現(xiàn)在工作有些年份了,,我的做法是,支持自己的直屬領(lǐng)導(dǎo),,盡自己所能的去完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的事情,。對對錯錯反正咱們就是上班。(捂臉哭)
4 f5 I% N( e7 X- ]: v

點評

沒有就閃人,,現(xiàn)在工廠哪都在招人  發(fā)表于 2022-2-19 10:18
沒有加班費讓你去做你愿意么  發(fā)表于 2022-2-18 07:44
9#
 樓主| 發(fā)表于 2022-2-17 15:05:31 | 只看該作者
lvyeposuo2022 發(fā)表于 2022-2-17 15:02
0 C- ~; p2 ]3 ^) `不知道你工作多久了,。
# B: }. [) Q/ b$ j5 X在我剛開始工作的時候,我也是這樣的,,領(lǐng)導(dǎo)讓我去幫他做點職責外的事情,,我都不太樂 ...
( d! r4 p  y+ J* ?/ q4 m* E
你想的好簡單。危害到你的利益了,,你沒有看到嗎,?
0 C& l  l( W) G. n+ ^  方案細化要花很長時間,,如果客戶不想要了,那么就是一個大大的危機,。而且工資是和你做的項目多少掛鉤的,。如果沒有十足的把握,一般是不會細化的,。
! S/ i0 }( W, i5 e  之前有加班費,,領(lǐng)導(dǎo)讓細化,那無所謂�,,F(xiàn)在沒有加班費,,領(lǐng)導(dǎo)讓細化,,那么就要拿出點東西來,。不然我們最后就是出工出力還落不到好。) R6 U7 J- _' R" h. S: d" N

點評

管理也是一種壓力,。職場還是靈活應(yīng)變,。和自己的直接上司關(guān)系不好這絕對是低情商的表現(xiàn)。就算你一時能跨過他,。別人未必敢重用你,!  發(fā)表于 2022-2-18 10:41
細不細化的節(jié)點在于有沒有加班費。這點是有問題的,。其實方案階段要考慮細節(jié),。但是畫出來是大忌。不懂技術(shù)的管理就會瞎BB,。但細不細化也是要看和客戶的關(guān)系,。另外你務(wù)必還要考慮。如果長期沒有訂單,,你不做事,。對....  發(fā)表于 2022-2-18 10:39
其實,細化里面的一些細節(jié),,那是屬于你的,,算是積累吧。 越級上報確實是職場大忌,,樓主好運~  發(fā)表于 2022-2-17 16:44
10#
發(fā)表于 2022-2-17 15:08:44 | 只看該作者
是妹子還是兄弟,?

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鋼鐵直男  發(fā)表于 2022-2-17 15:10
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