和直屬領(lǐng)導(dǎo)吵架了,，準(zhǔn)備跑路中......

wcp358061945

桌前一盆花 發(fā)表于 2022-2-17 15:05
你想的好簡(jiǎn)單,。危害到你的利益了,，你沒有看到嗎,？
* m' W$ P8 z5 |' v1 J  方案細(xì)化要花很長(zhǎng)時(shí)間,，如果客戶不想要了,，那么就是 ...

" R# ]# q6 {9 ^5 w& w, i9 n       細(xì)化方案確實(shí)需要很長(zhǎng)時(shí)間，但是如果不細(xì)化,，方案做的不夠細(xì)致和認(rèn)真,，可能跟客戶繼續(xù)聊下去的可能性都沒有了,。領(lǐng)導(dǎo)讓你細(xì)化，后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)你做的方案負(fù)責(zé)的,，我覺得細(xì)化沒問題,。我有個(gè)項(xiàng)目，我去過現(xiàn)場(chǎng)三次了,，圖紙出過兩版了,，方案出過五版了，價(jià)格改過五六次了,，現(xiàn)在還沒簽合同,，一分錢也沒拿到，照樣一直維系著,。
& Z" t2 u# b  {       最主要的問題是,，你不服你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。你要么頂替他,，要么你走,。取消加班費(fèi)只是一個(gè)誘因，取消加班費(fèi)只是一個(gè)誘因,，取消加班費(fèi)也不是你直屬領(lǐng)導(dǎo)決定的,，你把氣撒在他身上了。
       工作中越級(jí)匯報(bào)是大忌,，如果是我,，我不會(huì)重用越級(jí)匯報(bào)的人，無論你平時(shí)表現(xiàn)的多好,。
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它蟲

出方案和細(xì)化還有能否簽單,，能否用細(xì)化（不同程度的）方案和客戶溝通，這些都好矛盾  尤其是定制設(shè)備   
21樓的兄弟說的“方案做的不夠細(xì)致和認(rèn)真,，可能跟客戶繼續(xù)聊下去的可能性都沒有” 這種情況經(jīng)常遇到,。矛盾 ，我相信搞設(shè)計(jì)的同行也經(jīng)常遇到

桌前一盆花

書眚怖當(dāng) 發(fā)表于 2022-2-17 16:47
畫幾個(gè)框框圈圈,，填幾個(gè)字，大體出個(gè)流程圖就ok了,，細(xì)節(jié)給錢再說

是的,。我就是這么做的。但是領(lǐng)導(dǎo)不同意,，他要的是細(xì)節(jié),。然后我們倆就杠上了。

Mr.Smilence

Mr.Smilence 發(fā)表于 2022-2-17 15:08
是妹子還是兄弟,？

ID和頭像讓人誤解
* C) @1 P, K0 |# p& s, |6 w' v

花花roy

越級(jí)我不會(huì)干  我會(huì)直接跟直屬領(lǐng)導(dǎo)吵架   要是吵兇了打起來都有可能（我是女生）數(shù)模啥的我不會(huì)細(xì)化  但文字表述類的東西會(huì)寫的很詳細(xì)   會(huì)為客戶考慮全面  現(xiàn)在騙方案的甲方太多了   總得為自己留一手

wanglj671

你的觀念不錯(cuò),，但是越級(jí)匯報(bào)是職場(chǎng)大忌

wx_ls2G8548

桌前一盆花 發(fā)表于 2022-2-17 15:05
6 R' c& |; _! C% m$ J8 X8 \你想的好簡(jiǎn)單。危害到你的利益了,，你沒有看到嗎,？
3 @4 l$ @" n+ t, D0 t  方案細(xì)化要花很長(zhǎng)時(shí)間，如果客戶不想要了,，那么就是 ...

工作10多年了,，反正領(lǐng)導(dǎo)說啥就做啥，大不了年底少拿點(diǎn),，漲薪少漲點(diǎn),。實(shí)在受不了就走人，跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干沒什么好處,，受不了就走人,。我對(duì)我下面的人也是客客氣氣,，很少叼人

曉昀

你的做法不對(duì)！不在其位不謀其職,，如果你在他的位置,，你會(huì)和他的做法一樣，領(lǐng)導(dǎo)的想法都是幫助公司拿到訂單,，尤其前期的工作,。
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你和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)執(zhí)項(xiàng)目獎(jiǎng)，這個(gè)做法沒有異議,，我贊成你去問領(lǐng)導(dǎo),。

+ r0 b# Y6 Q3 c% P; z  o7 I# k直接找老板去告領(lǐng)導(dǎo)的狀，這不是成熟和理智的做法,。你這樣搞,，我是你領(lǐng)導(dǎo)，以后也不會(huì)用你,，把你當(dāng)空氣,。

l7612175

和領(lǐng)導(dǎo)相處，不要去試圖解釋自己的是對(duì)的,，領(lǐng)導(dǎo)要的是面子,，特別是在大家面前，這個(gè)是技術(shù)人員的痛點(diǎn),，老是控制不住的就像解釋自己的做法是對(duì)的,，忽視了領(lǐng)導(dǎo)的面子。
# K1 d, Z  e, K/ E' B如果你實(shí)在忍不了,，就先肯定對(duì)方的話,，然后再提出自己的想法，最后讓領(lǐng)導(dǎo)決定怎么辦,。
0 {. `( O" j, w, d- V最好做法是在大家面前就先答應(yīng)下來,，然后私下和他商量。

2020重新開始

你們加班費(fèi)怎么統(tǒng)計(jì)怎么計(jì)算怎么發(fā)放