和直屬領(lǐng)導吵架了,，準備跑路中......

桌前一盆花

新年來公司,，領(lǐng)導就說我們以后沒有加班費了。給我們項目提成,。只是這個提成有點問題,。首先，不是給每個項目的提成,，而是給部門的提成,，也就是說，個人創(chuàng)造的價值,，要先給部門,，然后再由部門來發(fā)放,。至于怎么發(fā)放,，領(lǐng)導也不吭氣。其次,，就是領(lǐng)導還是按照之前的搞法來管理,。

昨天和領(lǐng)導吵架了，原因是我做的一個方案,，三維圖的,，領(lǐng)導讓我細化一下,。我細化了一次，領(lǐng)導又想到了一個問題,，又讓我細化,。一個方案而已，客戶又沒有給錢,，要那么詳細干嘛,？領(lǐng)導說要按照他說的要求做。我說這個占用時間,，而且客戶沒有認可,，萬一后期不給肯定，就是在浪費,。然后我們兩個互不相讓,，我就跑到大老板那里去告了領(lǐng)導一狀。
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今天,，領(lǐng)導也不吭氣了,，遇到事情也不找我了。然后我覺得自己在辦公室里很尷尬,。我今天去找大老板,，大老板說明天處理，也不說怎么辦,，也不說誰對誰錯,。感覺自己心里貓貓的。估計,，搞不好又要跑路了,。

其實，我對領(lǐng)導的意見早就有,。領(lǐng)導只能坐在老總的位置上,，不能坐在經(jīng)理的位置上。這是我對老總的評價,。
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為什么,？

因為領(lǐng)導本來就是一個總。其次,，他的思維是那種一步到位的,，不希望一件事情太麻煩。從他當領(lǐng)導到現(xiàn)在,，我們的項目沒有經(jīng)過一次評審,，方案什么的都沒有大家伙討論一次。他要求我方案做的詳細,，也是這種表現(xiàn),，想一步到位,，讓客戶沒有什么挑剔的。只是這種思維方式讓我很無奈,。我一個設計師,，不是萬能師。我要一步一步的去達到終點,。而且,，方案不通過的話，就是一種浪費,。之前有加班費,，老總說什么就是什么，現(xiàn)在沒有加班費了,，浪費的就是我的時間和金錢了,。
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明天老板就要來處理我了。我是老老實實的什么話都聽呢,？還是把心里的話（老總一步到位的想法讓我很無奈）說出來,？

鑄林邀風

越級匯報非常忌諱啊，暢所欲言,，然后跑路吧

LHCA2020

大兄弟,，你啥時候能學會沉得住氣啊
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白無無

沒有深仇大恨的，沒必要說這么多吧,？說了好像也沒啥意義,？

DC24轉(zhuǎn)AC220

沒有 搞過技術(shù) 都想一步到位。,。,。  方案出的非常詳細  最后毛訂單沒有。,。,。 設計連續(xù)加班 一周，最后還沒有績效,。,。。年底了總結(jié)了 這個方案 還沒有做到績效,，來一句 這不算你做的,。,。

桌前一盆花

LHCA2020 發(fā)表于 2022-2-17 14:54
大兄弟,，你啥時候能學會沉得住氣啊

4 w; X( t$ `% L沉得住氣怎么辦,？都三個月了，早就想把他敲打敲打了,。

一個小學生呀

撤吧,，果斷撤。其一,，就算這次和解了,，你以后也是不受寵幸，冷宮里呆著的角色,。
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其二,，提成先給項目組，再讓項目組領(lǐng)導去分配,，這種玄之又玄的分配方法,，
0 j8 }7 n0 |0 [! s3 y! O和領(lǐng)導關(guān)系不好的設計人員，公平分配都實現(xiàn)不了,，更別提多分你了
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lvyeposuo2022

不知道你工作多久了,。
& G6 p7 D8 F, e$ _; x0 T8 X: W在我剛開始工作的時候，我也是這樣的,，領(lǐng)導讓我去幫他做點職責外的事情,，我都不太樂意。
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8 l# e1 I% V) a' ~" t+ y3 @到現(xiàn)在工作有些年份了,，我的做法是,，支持自己的直屬領(lǐng)導，盡自己所能的去完成領(lǐng)導給安排的事情,。對對錯錯反正咱們就是上班,。（捂臉哭）

桌前一盆花

lvyeposuo2022 發(fā)表于 2022-2-17 15:02
+ Z. p' A  r3 c% F1 z不知道你工作多久了,。
1 r7 d/ i' `2 A' o% |( |在我剛開始工作的時候,，我也是這樣的，領(lǐng)導讓我去幫他做點職責外的事情,，我都不太樂 ...

: C! |" [$ u" U- }  n7 x你想的好簡單,。危害到你的利益了,，你沒有看到嗎？
  方案細化要花很長時間,，如果客戶不想要了,，那么就是一個大大的危機。而且工資是和你做的項目多少掛鉤的,。如果沒有十足的把握,，一般是不會細化的。
  之前有加班費,，領(lǐng)導讓細化,，那無所謂。現(xiàn)在沒有加班費,，領(lǐng)導讓細化,，那么就要拿出點東西來。不然我們最后就是出工出力還落不到好,。

Mr.Smilence

是妹子還是兄弟？