好像是太激進(jìn)了

hellodaniu

在大公司呆久了,，會(huì)比較重視流程和規(guī)范,，去小公司容易水土不服,。,。。

大白小白

幾位大佬怎么看,？
# _+ L' L3 c3 V' m, Y3 K1 Q
@向宏
3 i& d4 {, {- \  S/ {@廣州粵研鐘彥華
@魍者歸來(lái)
4 k  I9 E; f1 O- p@尹志春

排名不分先后,。

大白小白

hl90 發(fā)表于 2022-5-29 15:35
1 g7 i" V% v/ v1 t# @% ~2 Y3 J+ u( j' `一看就是老鳥(niǎo)，分析的很透徹,，我也這么懷疑過(guò),，而且也證實(shí)了，
6 Y$ |# M! ^& u6 N* C老工程師負(fù)責(zé)的案子是他以前的同事開(kāi)的公 ...

為何獸血沸騰,，熱心付出了,，
又消極悲觀了，打定主意,，3個(gè)月就退出呢,？
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' c1 R4 v, P* q/ v這個(gè)農(nóng)業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目，應(yīng)該是趨勢(shì)啊,。



1 r6 a7 E( _7 }

hl90

hellodaniu 發(fā)表于 2022-5-29 20:19
0 E  Z" \8 R7 J, W3 D在大公司呆久了,，會(huì)比較重視流程和規(guī)范，去小公司容易水土不服,。,。。

是的,，是的,，就是，在這個(gè)行業(yè)呆慣了,，一直玩這個(gè)玩法,，換個(gè)公司，完全另一套玩法的時(shí)候就感覺(jué)錯(cuò)誤都是低級(jí)的
% S0 K4 [2 ^# ^& x

魍者歸來(lái)

大白小白 發(fā)表于 2022-5-29 20:50
幾位大佬怎么看？
# o' a5 b+ V: Y6 d1 m0 M
' d' T& A' B+ _) X2 t- \8 d9 ^@向宏

/ r0 o9 Z. D1 v3 p做好自己,，一段時(shí)間之后自然見(jiàn)分曉了,。原本學(xué)校的老師都不給學(xué)生寫(xiě)課程反饋，在我堅(jiān)持寫(xiě)了一年,，且收到直接經(jīng)濟(jì)效益之后,，自然有人跟風(fēng)……堵不如疏
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hl90

大白小白 發(fā)表于 2022-5-29 20:54
為何獸血沸騰，熱心付出了,，
4 Y0 h! y! c% W* k; U又消極悲觀了,，打定主意，3個(gè)月就退出呢,？

5 L. x8 r4 M4 S4 O$ Q熱心是因?yàn)楦杏X(jué)流程不對(duì),，想著最起碼幫著扶持一下,，
7 a# I2 S3 q! B- Y# n消極是因?yàn)榭偙O(jiān)不懂這個(gè)行業(yè)，老工程師已經(jīng)完成一臺(tái)機(jī)臺(tái),，雖然賠錢(qián)賣(mài)了,，但畢竟人家有實(shí)物擺出來(lái)了，算是有功績(jī)的,，我現(xiàn)在想推,，阻力太大；
那天我說(shuō)要推流程,，一定要做成零件圖,，歸檔，已零件的形式發(fā)包供應(yīng)商,，回來(lái)自己組裝,，結(jié)果總監(jiān)一句話說(shuō)整線外包我們已經(jīng)做了一年多了；我就覺(jué)得這總監(jiān)傻的可愛(ài),，那孩子86年的好像,；
. z( X+ e8 [; h) V5 J: x9 x2 S三個(gè)月退出，要么是老工程師走,，要么是我走,，我感覺(jué)我走的可能性大，
確實(shí)按照樓上老鳥(niǎo)的分析,，老工程師不出工程圖是因?yàn)槿思野逊桨竿平o自己的同事去做,，去細(xì)化加工，那就說(shuō)明是有利益鏈條的,，作為一個(gè)老工程師,，不可能不會(huì)出工程圖，而且,，也不可能沒(méi)有一點(diǎn)成本意識(shí),，那就只能說(shuō)明利益相關(guān)性，但是我來(lái)了之后,，我要推的是要出零件圖,，把技術(shù)掌握在公司手里，這樣,，勢(shì)必要惹老工程師,，屆時(shí)，那個(gè)總監(jiān)也不定會(huì)保我,，畢竟老工程師經(jīng)驗(yàn)和年齡在那擺著,；
動(dòng)了別人的蛋糕，就混不下去了,；
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hl90

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2022-5-29 21:28
做好自己,，一段時(shí)間之后自然見(jiàn)分曉了,。原本學(xué)校的老師都不給學(xué)生寫(xiě)課程反饋,，在我堅(jiān)持寫(xiě)了一年,，且收到直 ...

2 J& a* z1 v5 T, e9 ?其實(shí)這個(gè)大家都知道的，總監(jiān)可能處于全局考慮,，眼下工程師不多,，有經(jīng)驗(yàn)的就一個(gè)老工程師，研究生那個(gè)基本上整線的還沒(méi)能力做,，他就只能看著老工程師的理由來(lái)了,；
有個(gè)電氣工程師和項(xiàng)目經(jīng)理，我們?nèi)齻�(gè)人聊天的時(shí)候,，他倆就已經(jīng)明說(shuō)了,，在這個(gè)行業(yè)，就沒(méi)有說(shuō)不出工程圖,，整線外包的,，成本太高了；
這個(gè)大家都知道的,，不可能技術(shù)總監(jiān)不知道吧,；
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鑫之助

自信點(diǎn)，把標(biāo)題的好像去掉,。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,，既然都準(zhǔn)備好提桶了，繼續(xù)莽吧,，堅(jiān)持做你認(rèn)為對(duì)的事,，省的錢(qián)拿得不踏實(shí)

歸航

在一家新公司，前期不要提工作流程上的意見(jiàn),，得不償失,。

湯圓園

這個(gè)看你位置咯，你是技術(shù)負(fù)責(zé)人可以這么去操作,，你要只是一個(gè)普通技術(shù)員,，這么做只能給自己找麻煩，我現(xiàn)在做事都是以自己位置去決定怎么做事的,，不該我管得堅(jiān)決不問(wèn)不說(shuō),！