領(lǐng)導(dǎo)走了

難在當(dāng)下

小編不要手賤亂改標(biāo)題
3 I/ m6 W2 Y" C0 ~領(lǐng)導(dǎo)走了,，辭職走了再也不回來(lái)了,，沒有什么動(dòng)靜的走了
9 K1 W" ]2 y+ D! a領(lǐng)導(dǎo)縱橫機(jī)械行業(yè)30多年，我覺得他怎么著也算是一個(gè)高手了吧,，而且還喜歡自己動(dòng)手調(diào)機(jī)器
1 {% }0 u# g& F& ^8 d* s   就這樣一個(gè)人還是被人懟,？ 被誰(shuí)懟？ 被車間裝配被調(diào)試人員,，因?yàn)樗�也有很多解決不了的技術(shù)性問(wèn)題,，我不止一次看到他被裝配調(diào)試人員懟，那么大年齡在一線解決不了問(wèn)題,，被人質(zhì)疑肯定很難受,，有一個(gè)人質(zhì)疑就會(huì)有第二個(gè)，慢慢的他技術(shù)再高武功再好,，也怕菜刀也怕質(zhì)疑
( q! s" f& y+ m# r5 O! V! e) ?    領(lǐng)導(dǎo)的走帶給我很大的震撼,，我們技術(shù)人員未來(lái)該怎么發(fā)展？  一門心思鉆研技術(shù)嗎,？ 我的領(lǐng)導(dǎo)快60的人了,，鉆研了一輩子，到了車間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),，還是有很多問(wèn)題搞不定,。。,。,。
2 z7 W3 V; J( h) ~' ?7 ~       做人不能光搞技術(shù)，技術(shù)不是萬(wàn)能的,，何況我們都是凡人,，也沒有能力學(xué)到萬(wàn)能的技術(shù)
   同樣的問(wèn)題發(fā)生在前領(lǐng)導(dǎo)那里，前領(lǐng)導(dǎo)也是個(gè)50多歲的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備出了問(wèn)題,，人家就會(huì)尋求車間裝配 調(diào)試等各級(jí)老師傅的幫忙,，關(guān)系處理的非常到位，所以人家穩(wěn)坐釣魚臺(tái)
; V* q! V" c, S& {& F- x7 I2 x    我想現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)是很有技術(shù)的,，但他顯然不會(huì)處理項(xiàng)目,，不會(huì)處理關(guān)系，不會(huì)運(yùn)作項(xiàng)目資源,，把自己走到了和裝配人員調(diào)試人員的對(duì)立面,，就把路走沒了
    機(jī)械工程師當(dāng)然要好好學(xué)技術(shù)，但顯然不能只懂技術(shù),。,。。,。

zc1993

在他成為了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,，就不能再搞技術(shù)了，要搞管理,，各司其職不能越俎代庖,。至于我們技術(shù)類工程師，才是專門搞技術(shù)的,。
以上一家之言,。

DC24轉(zhuǎn)AC220

見怪不怪了  我們公司 走了好幾批 非標(biāo)高手了,。,。。有華為 出來(lái)的  OP出來(lái)的，,，都是死在細(xì)節(jié)上,。。還有 急躁上面
沒有玩懂老板 性格 瞎搞,。,。。

hl90

為什么說(shuō)管理就是管理,。
) @+ D0 H( j) X7 k1 q3 p  I那年口罩機(jī),，公司來(lái)了個(gè)裝配主管，活干的確實(shí)漂亮,，也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人,，但就是不會(huì)說(shuō)話,，老板說(shuō)這幾個(gè)口罩機(jī)明天要出貨,，他隨口一句，怎么可能搞得完,，沒得玩,，搞不出來(lái)。但還是第二天確保了出貨,。他試用期結(jié)束,，剛好公司的口罩機(jī)訂單收尾，公司又招了個(gè)組裝經(jīng)理,，一來(lái)就懟他,，后來(lái)以試用期不合格為由沒有轉(zhuǎn)正，他就辭職走了,。我氣不過(guò),，那個(gè)組裝經(jīng)理找我確認(rèn)組裝，我說(shuō)忙得很,，沒時(shí)間,，群里反饋說(shuō)我不配合，我直接說(shuō)組裝圖都給你了,，還看不懂是不是組裝能力有問(wèn)題（老板也在群里）,，再說(shuō)你偏要在我忙的時(shí)候找我，是不是故意的,。反正他也不正面懟我,，轉(zhuǎn)頭就去我總監(jiān)那兒告我黑狀，我總監(jiān)勸我,，老吳也算盡心盡力,，大家也都看在眼里，但是他們有啥矛盾，你不知道,，你只看到表面,，瞎湊什么熱鬧。我只說(shuō)我看不慣卸磨殺驢,。沒過(guò)多久,，那個(gè)組裝經(jīng)理也有了。我總監(jiān)說(shuō)過(guò)一句,，人事經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)理人就是干這種工作的,，老板不爽，授權(quán)他們?nèi)ジ伞?font class="jammer">9 Z, T0 k2 A" }: Y9 Y, p4 q  e

有人的地方就有江湖,，咱們都成不了技術(shù)大牛,，即使你現(xiàn)在在公司技術(shù)厲害，但是外面比你厲害的人多的是,，遲早一天老板挖過(guò)來(lái)一個(gè),。所以說(shuō)，技術(shù)只是一碗飯,，人情還得世故,。

回到過(guò)去220

深有感觸，在公司  不要把自己看的太重要  也不要太輕看自己,。和老板之間屬于 價(jià)值交換,。彼此都可以 換掉對(duì)方，  還有  就是 你得到的工資是看 老板愿意給你多少,。  在我們公司  老板的 女助理  一年20萬(wàn)   技術(shù)部  研發(fā)組長(zhǎng)  一年也就12萬(wàn),。  這事怎么說(shuō)

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回到過(guò)去220 發(fā)表于 2022-7-22 07:17
5 M* h# A3 H2 Q* r7 ^深有感觸,，在公司  不要把自己看的太重要  也不要太輕看自己,。和老板之間屬于 價(jià)值交換。彼此都可以 換掉對(duì) ...

3 c) p; V+ ]; |: j4 p5 N: W這女助理不簡(jiǎn)單啊
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Dandylian

技術(shù)是生產(chǎn)力,，關(guān)系是生命力,。。,。

賣明的小行家

這不很淺顯的道理么,？術(shù)業(yè)有專攻，裝配有裝配的經(jīng)驗(yàn),，調(diào)試有調(diào)試的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人一天都是一樣的二十四小時(shí),，你把時(shí)間放在設(shè)計(jì)上,，裝配和調(diào)試就不要想著和車間的同志拼，先做好設(shè)計(jì)份內(nèi)的事,，有時(shí)間把裝配和調(diào)試大致了解一下就可以了,，是裝配的問(wèn)題是調(diào)試的問(wèn)題就不要傻BB去搶過(guò)來(lái)自己做，搶過(guò)來(lái)還做不好這不被人鄙視,？讓他們?nèi)ソ鉀Q就行了,。他們解決不好就是他們能力的問(wèn)題。當(dāng)然,，工程師也要參與其中出謀劃策或者修改方案,，也不能完全坐視不理。

廣州粵研鐘彥華

這個(gè)要看老板重視誰(shuí)，一般老板重視車間輕視技術(shù)部的工程師的公司搞設(shè)計(jì)的趕快走人,，不然不但受老板的氣還要受底下工人的氣,，而且這樣的公司產(chǎn)品技術(shù)附加值不高,，通常老板知道搞非標(biāo)設(shè)計(jì)第一，但很多問(wèn)題需要調(diào)試解決,，如果老板特別重視搞設(shè)計(jì)的那是最好,，我以前呆過(guò)一個(gè)公司，老板就這樣說(shuō)：只要老板才可以說(shuō)工程師,，底下工人沒有權(quán)力指手畫腳
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姆明i

出門自己創(chuàng)業(yè)好了，