領導走了

難在當下

小編不要手賤亂改標題
領導走了,，辭職走了再也不回來了,，沒有什么動靜的走了
領導縱橫機械行業(yè)30多年,，我覺得他怎么著也算是一個高手了吧，而且還喜歡自己動手調(diào)機器
' Q9 t- e3 a% G; H   就這樣一個人還是被人懟,？ 被誰懟,？ 被車間裝配被調(diào)試人員，因為他也有很多解決不了的技術性問題,，我不止一次看到他被裝配調(diào)試人員懟,，那么大年齡在一線解決不了問題，被人質(zhì)疑肯定很難受,，有一個人質(zhì)疑就會有第二個,，慢慢的他技術再高武功再好，也怕菜刀也怕質(zhì)疑
8 S  x: j, S3 J7 F    領導的走帶給我很大的震撼,，我們技術人員未來該怎么發(fā)展,？  一門心思鉆研技術嗎？ 我的領導快60的人了,，鉆研了一輩子,，到了車間設備現(xiàn)場，還是有很多問題搞不定,。,。。,。
( e. M/ Y# |: D       做人不能光搞技術,，技術不是萬能的，何況我們都是凡人,，也沒有能力學到萬能的技術
1 r# k  u9 e& A& r* i. a, z$ u2 e   同樣的問題發(fā)生在前領導那里,，前領導也是個50多歲的領導，設備出了問題,，人家就會尋求車間裝配 調(diào)試等各級老師傅的幫忙,，關系處理的非常到位，所以人家穩(wěn)坐釣魚臺
    我想現(xiàn)在的領導是很有技術的,，但他顯然不會處理項目,，不會處理關系，不會運作項目資源,，把自己走到了和裝配人員調(diào)試人員的對立面,，就把路走沒了
    機械工程師當然要好好學技術，但顯然不能只懂技術。,。,。。

zc1993

在他成為了領導的時候,，就不能再搞技術了,，要搞管理，各司其職不能越俎代庖,。至于我們技術類工程師,，才是專門搞技術的。
以上一家之言,。

DC24轉(zhuǎn)AC220

見怪不怪了  我們公司 走了好幾批 非標高手了。,。,。有華為 出來的  OP出來的，,，都是死在細節(jié)上,。。還有 急躁上面
沒有玩懂老板 性格 瞎搞,。,。,。

hl90

為什么說管理就是管理,。
那年口罩機，公司來了個裝配主管，活干的確實漂亮,，也會領導人,，但就是不會說話，老板說這幾個口罩機明天要出貨,，他隨口一句,，怎么可能搞得完，沒得玩,，搞不出來,。但還是第二天確保了出貨。他試用期結(jié)束,，剛好公司的口罩機訂單收尾,，公司又招了個組裝經(jīng)理，一來就懟他,，后來以試用期不合格為由沒有轉(zhuǎn)正,，他就辭職走了。我氣不過,，那個組裝經(jīng)理找我確認組裝,，我說忙得很，沒時間,，群里反饋說我不配合,，我直接說組裝圖都給你了，還看不懂是不是組裝能力有問題（老板也在群里）,，再說你偏要在我忙的時候找我,，是不是故意的。反正他也不正面懟我,，轉(zhuǎn)頭就去我總監(jiān)那兒告我黑狀,，我總監(jiān)勸我，老吳也算盡心盡力,，大家也都看在眼里,，但是他們有啥矛盾，你不知道,，你只看到表面,，瞎湊什么熱鬧。我只說我看不慣卸磨殺驢,。沒過多久,，那個組裝經(jīng)理也有了。我總監(jiān)說過一句,，人事經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)理人就是干這種工作的,，老板不爽，授權他們?nèi)ジ伞?font class="jammer">6 r  F; |# p/ C. V( }

有人的地方就有江湖，咱們都成不了技術大牛,，即使你現(xiàn)在在公司技術厲害,，但是外面比你厲害的人多的是，遲早一天老板挖過來一個,。所以說,，技術只是一碗飯，人情還得世故,。

回到過去220

深有感觸,，在公司  不要把自己看的太重要  也不要太輕看自己。和老板之間屬于 價值交換,。彼此都可以 換掉對方,，  還有  就是 你得到的工資是看 老板愿意給你多少。  在我們公司  老板的 女助理  一年20萬   技術部  研發(fā)組長  一年也就12萬,。  這事怎么說

wx_c57kw5nu

回到過去220 發(fā)表于 2022-7-22 07:17
深有感觸，在公司  不要把自己看的太重要  也不要太輕看自己,。和老板之間屬于 價值交換。彼此都可以 換掉對 ...

1 v4 m& e' L) o# m- a這女助理不簡單啊

Dandylian

技術是生產(chǎn)力，關系是生命力,。,。。

賣明的小行家

這不很淺顯的道理么,？術業(yè)有專攻,，裝配有裝配的經(jīng)驗，調(diào)試有調(diào)試的經(jīng)驗,，一個人一天都是一樣的二十四小時,，你把時間放在設計上，裝配和調(diào)試就不要想著和車間的同志拼,，先做好設計份內(nèi)的事,，有時間把裝配和調(diào)試大致了解一下就可以了，是裝配的問題是調(diào)試的問題就不要傻BB去搶過來自己做,，搶過來還做不好這不被人鄙視,？讓他們?nèi)ソ鉀Q就行了。他們解決不好就是他們能力的問題,。當然,，工程師也要參與其中出謀劃策或者修改方案，也不能完全坐視不理,。

廣州粵研鐘彥華

這個要看老板重視誰,，一般老板重視車間輕視技術部的工程師的公司搞設計的趕快走人,，不然不但受老板的氣還要受底下工人的氣，而且這樣的公司產(chǎn)品技術附加值不高,，通常老板知道搞非標設計第一,，但很多問題需要調(diào)試解決，如果老板特別重視搞設計的那是最好,，我以前呆過一個公司,，老板就這樣說：只要老板才可以說工程師,，底下工人沒有權力指手畫腳
6 P# P- L- X: w

姆明i

出門自己創(chuàng)業(yè)好了,，