如何看待工作上,，急的急死,，閑的閑死,？

xueqingchao

3 p9 ^/ [8 Q! K- Y7 m: L  t* e9 E最近公司項(xiàng)目有幾個(gè)比較急，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中,，有些環(huán)節(jié),，急的急死，閑的閑死,？ 比如：

' i- }6 N1 l& l6 j8 D: e/ H1.銷售推設(shè)計(jì)快點(diǎn)快點(diǎn),，什么時(shí)候能搞好,，好不容易3天搞出來，結(jié)果到了采購核價(jià)一個(gè)多星期報(bào)價(jià)還沒有出來,，反正推一下好點(diǎn)，不推二周一個(gè)月也不是稀罕事？

4 [) q; Z2 p" I4 y! p+ d" ^2.采購件回來了,，這邊銷售急著出貨,，那邊貨還在倉庫沒有做入貨檢查，品質(zhì)知道你急用,，估意說忙不過來,，拖著,？

2 h8 ~: i& d1 T8 V9 z) Z2 l: z以上類似情況很多,，找當(dāng)事人搞不定，像求人一樣,，找領(lǐng)導(dǎo)命令他們做,，他們又不開心，在工作中,，有的人是很壞的，上到領(lǐng)導(dǎo),，下到基層員工,；
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有的人，知道你遇到困難,，走到他的環(huán)節(jié),，沒有怨沒有仇的,，你正常做就可以了,，不,！他一定要在這里難為你一下，才可以,。
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wu__xy

項(xiàng)目沒開發(fā)計(jì)劃嗎? 明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),、責(zé)任部門

328Feng_328

沒有設(shè)置一個(gè)真正的項(xiàng)目進(jìn)度管理人員,，管理人做個(gè)倒排每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)置績效考核,。

機(jī)加李生

管理問題

加肥貓devil

你這真是皇帝不急那是急啊,，項(xiàng)目進(jìn)度有專人管的吧,，你負(fù)責(zé)畫圖你就把自己的活兒干完就行，剩下的事情就是管進(jìn)度的人去著急了,。我們這邊我只管出圖,，出了圖以后的事情我一概不管，誰愛拖著誰就拖著,，反正我圖紙出完直接發(fā)郵件通知所有人抄送領(lǐng)導(dǎo)知道就行了,。

sfcp

非常同意大家的意見,特別是2樓的見解

咔咔響

崗位上有人摸魚，有一些也是匹配不合理。跟我這邊一樣,，閑的人很快,，忙的人就會(huì)故意拖進(jìn)度。哪怕有專門管理的人都不行,。

機(jī)械狗James

把自己的活在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)干完就行了,，在計(jì)劃內(nèi)他催讓他催，完成后燙手山芋就丟出去了,，跟你沒關(guān)系了吧

南天橫翼

我們是依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書卡項(xiàng)目目節(jié)點(diǎn)加項(xiàng)目獎(jiǎng)金,，提早完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金會(huì)有增點(diǎn)，遲一個(gè)工作日扣相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金及考核,。最惡心的是有張大顯示器,，會(huì)實(shí)時(shí)滾動(dòng)各項(xiàng)目進(jìn)度,，卡在誰那,。

wu__xy

南天橫翼 發(fā)表于 2022-9-1 12:58
+ \5 o! Q  @! A- @/ L5 S我們是依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書卡項(xiàng)目目節(jié)點(diǎn)加項(xiàng)目獎(jiǎng)金,，提早完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金會(huì)有增點(diǎn),，遲一個(gè)工作日扣相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金 ...

" J6 j4 Z3 ]3 T% \4 l7 L這個(gè)牛X，誰沒拖后腿了全公司都知道
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