如何看待工作上,，急的急死,，閑的閑死？

xueqingchao

最近公司項目有幾個比較急，發(fā)現(xiàn)項目推進過程中,，有些環(huán)節(jié),，急的急死，閑的閑死,？ 比如：
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1.銷售推設(shè)計快點快點,，什么時候能搞好，好不容易3天搞出來,，結(jié)果到了采購核價一個多星期報價還沒有出來,，反正推一下好點,，不推二周一個月也不是稀罕事,？
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2.采購件回來了，這邊銷售急著出貨,，那邊貨還在倉庫沒有做入貨檢查,，品質(zhì)知道你急用,，估意說忙不過來,，拖著？
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/ U; M$ N. \# K# q/ z以上類似情況很多，找當事人搞不定,，像求人一樣,，找領(lǐng)導(dǎo)命令他們做,，他們又不開心，在工作中,，有的人是很壞的,，上到領(lǐng)導(dǎo),，下到基層員工,；
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有的人,，知道你遇到困難，走到他的環(huán)節(jié),，沒有怨沒有仇的,，你正常做就可以了，不,！他一定要在這里難為你一下,，才可以。

wu__xy

項目沒開發(fā)計劃嗎? 明確時間節(jié)點,、責(zé)任部門

328Feng_328

沒有設(shè)置一個真正的項目進度管理人員,，管理人做個倒排每個節(jié)點設(shè)置績效考核。

機加李生

管理問題

加肥貓devil

你這真是皇帝不急那是急啊,，項目進度有專人管的吧,，你負責(zé)畫圖你就把自己的活兒干完就行，剩下的事情就是管進度的人去著急了,。我們這邊我只管出圖,，出了圖以后的事情我一概不管，誰愛拖著誰就拖著,，反正我圖紙出完直接發(fā)郵件通知所有人抄送領(lǐng)導(dǎo)知道就行了,。

sfcp

非常同意大家的意見,特別是2樓的見解

咔咔響

崗位上有人摸魚，有一些也是匹配不合理,。跟我這邊一樣,，閑的人很快，忙的人就會故意拖進度,。哪怕有專門管理的人都不行,。

機械狗James

把自己的活在計劃時間內(nèi)干完就行了，在計劃內(nèi)他催讓他催，完成后燙手山芋就丟出去了,，跟你沒關(guān)系了吧

南天橫翼

我們是依據(jù)項目計劃書卡項目目節(jié)點加項目獎金,，提早完成的項目獎金會有增點，遲一個工作日扣相應(yīng)的項目獎金及考核,。最惡心的是有張大顯示器,，會實時滾動各項目進度，卡在誰那,。

wu__xy

南天橫翼 發(fā)表于 2022-9-1 12:58
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這個牛X,，誰沒拖后腿了全公司都知道
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