就打掃衛(wèi)生一事

馬少良

每一個人都做好本職,，完美做好本職,，人力資源是輕松的,，老板是輕松的,，老板只需要應(yīng)付外面

馬少良

無論公司大小,，無論企業(yè)大小,，都應(yīng)該將管理理念現(xiàn)代化科學(xué)化,，不能在企業(yè)內(nèi)部搞江湖，不能搞人情世故 ,。學(xué)學(xué)馬斯克

加肥貓devil

如果要你一直做下去那種,，肯定是不同意的。我做事也會先說清楚,，幫忙是幫忙,，不能一直都推給我。

大白小白

zjhcnsod 發(fā)表于 2023-1-12 09:05
+ S. c/ g$ p1 ?% C2 I' S小伙的一番描述勾起了我埋藏很久的記憶,，那是十幾年前吧，公司突然發(fā)起“勤儉節(jié)約”的運(yùn)動,，各部門 ...

1 o  F9 R8 ^) i1 I& G% e很精彩的例子,。背后的邏輯可以展開聊下：

1）小W認(rèn)為值得燒這個香，潛在回報率高,，值得干,；這是層主所在的位置決定的。
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2）如果層主一直沒察覺,，例如一個月,，那么小W可能認(rèn)為這個頭不具備洞察秋毫的能力，可能就棄了,。這也是小W對領(lǐng)導(dǎo)的能力的一個深入測試,。再者,，就看領(lǐng)導(dǎo)是否會惦記著，給點(diǎn)回報,，從此判斷領(lǐng)導(dǎo)是否需要馬仔,，是否恩賞。
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3）小W如果全干了,，不用領(lǐng)導(dǎo)動一下手,；或者廣而告之，讓普通人輕易發(fā)覺,，小W幫領(lǐng)導(dǎo)做清潔不幫其他人做清潔,，這就戲過了；
7 O5 r6 Z: |- j3 N1 f+ p而這種干了復(fù)雜麻煩的大活,，留點(diǎn)小活給領(lǐng)導(dǎo)表演一下,，更得人心，成全了領(lǐng)導(dǎo)率先垂范的榜樣效應(yīng),。在領(lǐng)導(dǎo)心里更得分,，會來事會干事，掌握度,，有領(lǐng)導(dǎo)視野的換位思考,，這樣的同志值得培養(yǎng)啊。再私下酒桌交流下,，基本就是穿一條褲衩的同志了,。

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大白小白

馬少良 發(fā)表于 2023-1-12 09:39
表演應(yīng)該不提倡。表演應(yīng)該是厚黑學(xué),。每個人都在表演,，這個氛圍就徹底爛了！�,。,。�,！凡人,，亦俗人，每天是生 ...

領(lǐng)導(dǎo)在表演,，

8 Z6 w" J5 _: W4 N, A5 O員工在表現(xiàn),。


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