先說初創(chuàng)公司的工作情況：
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此初創(chuàng)公司成立于2021年下半年，主打骨關節(jié)手術器械和光學內窺鏡，老板是搞銷售出身,，聽工作3個月的老員工說老板對研發(fā)的體系和思路不是很了解。* m, K3 V% I: Z; U7 ]! Z
) E X4 z7 y: C8 |8 @4 E9 }成立初期那幾個月，找來這個領域的大牛,，作為研發(fā)領頭人還有1,2個在機床和軍工企業(yè)工作過的工程師，和剛畢業(yè)沒幾年的學生，包括電子和機械工程師,。
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6 o7 @0 L! S2 \后來這個研發(fā)領頭人先走了,，機械這邊最后就剩一個軍工企業(yè)工作過的工程師王工，電子工程師也只剩下劉工1人,，質量部有幾個人,，全公司包括人力和老板和財務一共14人。$ |$ `. Y: T2 }5 d0 I
. M$ \( K, Z* L" W" d$ i- b1 \我來此公司不到1個月時,，首先就和這個王工交接工作,，這個王工也要準備離職了，據說王工在公司時啥活都干,，但是啥也不精,，產品也沒發(fā)布，因為只有他這一位機械工程師,，沒有精力和時間好好去鉆研,，老板也不想多招一位，也不想招個研發(fā)領頭人,，現在所謂的研發(fā)領頭人,，就是老板，機械和電子工程師直接和老板對接,，可是老板又不懂研發(fā)流程和體系,，無論是做工裝還是做樣機，總是要求一步到位,，有一種掙快錢,，急功近利的想法，總想一步到位,，既要省錢少投資,，又要最快速度去出成果，這個研發(fā)是有個循序漸進的過程,，老板還要做些全國沒有的產品,，要創(chuàng)新，但是錢,、人,、資源一樣沒有，過去中國研發(fā)導彈那時期也很窮,，但至少有人,！咱們啥也沒有。: M4 \& F/ C0 s5 g' p) g. }4 Z$ ~
# _0 c+ H- s1 a, V: J剛開始招聘我們這些從過去大廠出來的人,，招聘時,，那是很重視，結果到公司入職，老板未曾和我們打過招呼,，也沒有寒暄幾句,，就像當個透明人一樣，不受其重視和尊重,。0 L( W/ D; w8 [2 [' R3 U/ O
- y; W4 D; q2 y8 x% C2 c9 {聽說之前那位研發(fā)領頭人,，和那幾位工程師，包括離職的王工都是因為老板不懂研發(fā),，還提出各種苛刻要求而走的,。
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' A+ s6 ~2 {0 J' o. f3 n另外他們的項目經理是個兼職，在開項目會我表達當前的困難時,，項目經理也不能提供實質性幫助,，因為他就是打醬油的，過來講講PPT,，寫個Excel計劃表,，督促督促完事。( J g: ^7 r0 A: }
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這個初創(chuàng)公司有兩款產品準備今年要注冊拿證,，他們趁著王工還沒離職前,，各種文件都讓王工簽，甚至包括生產設備,，設備風險,，還讓他假冒生產經歷去簽字。, F: X' F9 U6 B$ Z
1 |( U$ O2 o+ T* Y) h C1 g# G3 ]事后他和我說很后悔簽這些文件,，萬一今后有啥風險意外找上來就不好辦了,，同時告訴我不要輕易簽那些文件，能拖就拖,。
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沒想到在初創(chuàng)公司上班除了擔心工資穩(wěn)定與否,，還要承擔這種風險！,！- P; F/ v( Z# N+ S1 @
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再說下20%績效的事; S) L- N" C# a' X* \$ ?
) [ N) E @3 V* d- A前不久老板的一個投資合伙人，據說曾經在北京開過公司,，一個女經理,，來這邊工作，剛來幾天就開大會,，講了各種規(guī)章制度,，目的是想把公司規(guī)范化管理，這倒是好事可以理解,，但是其中一條,，他說把我們的工資組成改成：工資拆成兩部分，80%是基本工資，另外20%作為績效,，假如工資是1萬,，那么8000是基本工資，另外2000塊根據個人表現,，根據推動工資進展再考慮是否發(fā)給你,！如果連續(xù)3個月績效被扣了，那就得走人了,。
6 S- Y4 I& t) H# \, q* U: t8 S這種工資發(fā)放方法以前我在投遞北京工作時遇到不止一家,，我懷疑這個女經理就是把北京那套考核用在我們這邊了，而且這種考核要均攤到每一周（具體怎么搞,，那就看各部門具體情況）如果這么干的話,，對于研發(fā)很不合理，研發(fā)不會像其他部門那樣立竿見影就能馬上出成績的,，他這個產品研發(fā)難度還很大de1,。
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4 D5 F5 x, _" |% o! K我現在懷疑所謂考核是假象，真相是一旦企業(yè)經營不好的話,，即使個人表現再怎么良好,，她說你不好，那20%怎么也拿不到,，趁這個機會正好可以以考核不理想為理由扣那20%的工資甚至是把你開除,，作為一個掩人耳目的手段。$ @* T; r* G- l, I+ ^1 A/ y
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我們的五險一金,，五險是正常發(fā)放,，公積金是最低的系數，每個月大家都一樣都是95塊錢,，這和沒交公積金一樣,，那女經理還美其名曰說：有的公司還沒有公積金呢，這特么這點公積金和沒有一樣,，都不能貸款,！aco!
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那天開會，女經理說大家的勞動合同要重新簽,，就是要把20%績效,，80%基本工資這一條內容加進去（我剛入職時，人力那邊沒有第一時間找我簽合同問,，我是拖了一周時間,，就是等這個新的合同模板），我看了下合同模板,，不是上面寫著“某某省人力資源和社會保障局”而是就寫著公司的名字和logo,，就像是和他們簽的那種臨時性合同似的,，看上去很不正規(guī)。* ^# V% E2 I3 `% `& D- D+ C
, c0 {2 k R) V' s B+ T" Q另外,，這個女經理,，還要求我們去幫忙掃除，甚至要去刷廁所,，透透下水道,，我們感覺這特么嚴重的損害我們自尊心了，越來越沒底線了,，過些日子還要我們去搬運生產設備,，那送設備那幫人本身就承擔搬運設備的業(yè)務，不會額外算錢,，結果這事也讓我們干,，同事們還有腰脫，本身不擅長這些事,。
4 P: \" ^! U5 K. d& \. `6 f另外,，上個月工資沒發(fā)！拖延,！0 i$ l* c9 [0 O4 @& N& H( N
, s4 w) r" \+ m+ t G8 m c在上周開完大會后,，坐在我對面的劉工，和一位老總打電話說周五晚上吃飯,，我就懷疑是不是在找工作,，找關系。 B8 b* V3 I" k0 Y4 p" D$ G( t. [
# F) W8 q9 X. i果不其然,，前幾天劉工和我說,，女經理要求咱們重新簽的合同，他還沒簽,，他想等女經理出差回來后好好談談,，他快轉正了，因為當初簽合同和收offer時并沒有20%績效這一說,，所以他覺得憤憤不平,，他說如果談好了，那大家還是同事,，否則就另尋他處,。
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這個女經理和男老板搞得這些事非常令人寒心，已經離職的王工和我說,，你以后慢慢品味，是多么痛的領悟,！在創(chuàng)業(yè)初期,，不想著把大家的心籠絡一塊,，而是各種苛刻的制度和老板對于研發(fā)的瞎指揮，浮夸風,。+ b* N3 u+ B# j8 e) C. F/ T
& j' F% o) A1 v# o) {7 o最后我想說,，如果迫不得已去創(chuàng)業(yè)工資，首先看看融資情況,，然后看看創(chuàng)始人的背景（我以前的一個同事去了初創(chuàng)公司,，才成立3年就上市了，老板是美籍華人,，研發(fā)出身,，格局很大，說話很有水平,，你若和他說話,，會感覺自己和很有價值，很受重視）,，而我這個初創(chuàng)公司老板像個暴發(fā)戶的心態(tài),，拿著這個工資了就得什么都得給他干，就像賣給他了似的,。
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. x1 j( d+ x/ E$ R. }9 i初創(chuàng)企業(yè)只適合社招的過渡,，學校出來的學習，但是這種公司也學不到什么,，不是仿照就是OEM,，沒有沉下心去好好研發(fā)的心態(tài)，也沒有正軌的研發(fā)管理體系,，反正是能不去就不去,，至少我去的這家就是個坑！' ]& C, N. T& |: G0 ?4 r
' ] B! y3 y/ d如果初創(chuàng)企業(yè)按照正常的研發(fā)思路走,，以及充分的資源配備,，以及研發(fā)的掌舵人，那這是有潛力的,，可以值得追隨
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我現在是邊騎驢找馬,，這家公司的流動率很高，之前的機械工程師干了3個月就走,，這個剛離職的王工干了快1年了,，已經是資深員工了，干3個月的就算是老員工了,。% h( A2 Z6 ?/ i- T) }
; V) h1 u% A1 l8 X找工作就像嫁人,，和投胎也很像' B( i0 l7 V! q6 L& p
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發(fā)表于 2023-2-12 19:54:45
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