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先說初創(chuàng)公司的工作情況:
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此初創(chuàng)公司成立于2021年下半年,,主打骨關(guān)節(jié)手術(shù)器械和光學(xué)內(nèi)窺鏡,老板是搞銷售出身,,聽工作3個月的老員工說老板對研發(fā)的體系和思路不是很了解。
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成立初期那幾個月,,找來這個領(lǐng)域的大牛,作為研發(fā)領(lǐng)頭人還有1,2個在機床和軍工企業(yè)工作過的工程師,,和剛畢業(yè)沒幾年的學(xué)生,,包括電子和機械工程師。& G* c( [ s* J
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后來這個研發(fā)領(lǐng)頭人先走了,,機械這邊最后就剩一個軍工企業(yè)工作過的工程師王工,,電子工程師也只剩下劉工1人,質(zhì)量部有幾個人,,全公司包括人力和老板和財務(wù)一共14人,。 g& P# {6 m9 T8 r. x7 ?
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我來此公司不到1個月時,首先就和這個王工交接工作,,這個王工也要準(zhǔn)備離職了,,據(jù)說王工在公司時啥活都干,但是啥也不精,,產(chǎn)品也沒發(fā)布,,因為只有他這一位機械工程師,沒有精力和時間好好去鉆研,,老板也不想多招一位,,也不想招個研發(fā)領(lǐng)頭人,現(xiàn)在所謂的研發(fā)領(lǐng)頭人,,就是老板,,機械和電子工程師直接和老板對接,可是老板又不懂研發(fā)流程和體系,,無論是做工裝還是做樣機,,總是要求一步到位,有一種掙快錢,,急功近利的想法,,總想一步到位,既要省錢少投資,,又要最快速度去出成果,,這個研發(fā)是有個循序漸進的過程,老板還要做些全國沒有的產(chǎn)品,,要創(chuàng)新,,但是錢、人,、資源一樣沒有,,過去中國研發(fā)導(dǎo)彈那時期也很窮,但至少有人,!咱們啥也沒有,。
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% S4 o7 I2 i3 d. w4 ?, U& m" @7 i$ h' q剛開始招聘我們這些從過去大廠出來的人,,招聘時,那是很重視,,結(jié)果到公司入職,老板未曾和我們打過招呼,,也沒有寒暄幾句,,就像當(dāng)個透明人一樣,不受其重視和尊重,。
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聽說之前那位研發(fā)領(lǐng)頭人,,和那幾位工程師,包括離職的王工都是因為老板不懂研發(fā),,還提出各種苛刻要求而走的,。
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另外他們的項目經(jīng)理是個兼職,在開項目會我表達當(dāng)前的困難時,,項目經(jīng)理也不能提供實質(zhì)性幫助,,因為他就是打醬油的,過來講講PPT,,寫個Excel計劃表,,督促督促完事。- B5 L; R: s' Z) c: q* c$ T
* Y$ n+ \* G! n! c$ M. o這個初創(chuàng)公司有兩款產(chǎn)品準(zhǔn)備今年要注冊拿證,,他們趁著王工還沒離職前,,各種文件都讓王工簽,甚至包括生產(chǎn)設(shè)備,,設(shè)備風(fēng)險,,還讓他假冒生產(chǎn)經(jīng)歷去簽字。* a; ]$ B5 j. q: L4 v+ g, g, t
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事后他和我說很后悔簽這些文件,,萬一今后有啥風(fēng)險意外找上來就不好辦了,,同時告訴我不要輕易簽?zāi)切┪募芡暇屯稀?br />
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沒想到在初創(chuàng)公司上班除了擔(dān)心工資穩(wěn)定與否,,還要承擔(dān)這種風(fēng)險�,。�
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3 b2 Q0 p, R Z( h再說下20%績效的事
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/ o8 d% R8 O# v9 o4 m9 f前不久老板的一個投資合伙人,,據(jù)說曾經(jīng)在北京開過公司,,一個女經(jīng)理,來這邊工作,,剛來幾天就開大會,,講了各種規(guī)章制度,目的是想把公司規(guī)范化管理,,這倒是好事可以理解,,但是其中一條,,他說把我們的工資組成改成:工資拆成兩部分,80%是基本工資,,另外20%作為績效,,假如工資是1萬,那么8000是基本工資,,另外2000塊根據(jù)個人表現(xiàn),,根據(jù)推動工資進展再考慮是否發(fā)給你!如果連續(xù)3個月績效被扣了,,那就得走人了,。$ y, v+ G% @, F) O. f5 o! h
這種工資發(fā)放方法以前我在投遞北京工作時遇到不止一家,我懷疑這個女經(jīng)理就是把北京那套考核用在我們這邊了,,而且這種考核要均攤到每一周(具體怎么搞,,那就看各部門具體情況)如果這么干的話,對于研發(fā)很不合理,,研發(fā)不會像其他部門那樣立竿見影就能馬上出成績的,,他這個產(chǎn)品研發(fā)難度還很大de1。
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' i c% h9 X( u2 h我現(xiàn)在懷疑所謂考核是假象,,真相是一旦企業(yè)經(jīng)營不好的話,,即使個人表現(xiàn)再怎么良好,她說你不好,,那20%怎么也拿不到,,趁這個機會正好可以以考核不理想為理由扣那20%的工資甚至是把你開除,作為一個掩人耳目的手段,。
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我們的五險一金,,五險是正常發(fā)放,公積金是最低的系數(shù),,每個月大家都一樣都是95塊錢,,這和沒交公積金一樣,那女經(jīng)理還美其名曰說:有的公司還沒有公積金呢,,這特么這點公積金和沒有一樣,,都不能貸款!aco!( S4 g+ S; `1 K! [
+ e& ?; s- m1 m0 D) _! }那天開會,,女經(jīng)理說大家的勞動合同要重新簽,,就是要把20%績效,80%基本工資這一條內(nèi)容加進去(我剛?cè)肼殨r,,人力那邊沒有第一時間找我簽合同問,,我是拖了一周時間,就是等這個新的合同模板),我看了下合同模板,,不是上面寫著“某某省人力資源和社會保障局”而是就寫著公司的名字和logo,,就像是和他們簽的那種臨時性合同似的,看上去很不正規(guī),。
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" W' z/ {0 ~( w r* z+ C4 b u+ g另外,,這個女經(jīng)理,還要求我們?nèi)兔叱�,,甚至要去刷廁所,,透透下水道,我們感覺這特么嚴重的損害我們自尊心了,,越來越?jīng)]底線了,過些日子還要我們?nèi)グ徇\生產(chǎn)設(shè)備,,那送設(shè)備那幫人本身就承擔(dān)搬運設(shè)備的業(yè)務(wù),,不會額外算錢,結(jié)果這事也讓我們干,,同事們還有腰脫,,本身不擅長這些事。
- \ O' [3 {, p9 R N5 T7 ]: z另外,,上個月工資沒發(fā),!拖延!6 u( M/ K. m: m8 r4 x x
) u! b+ \9 [0 l, z# \9 U6 p在上周開完大會后,,坐在我對面的劉工,,和一位老總打電話說周五晚上吃飯,我就懷疑是不是在找工作,,找關(guān)系,。/ d1 `' V2 m( A: V
+ A' T% J: u3 x/ n2 Q* m1 O果不其然,前幾天劉工和我說,,女經(jīng)理要求咱們重新簽的合同,,他還沒簽,他想等女經(jīng)理出差回來后好好談?wù)�,,他快轉(zhuǎn)正了,,因為當(dāng)初簽合同和收offer時并沒有20%績效這一說,所以他覺得憤憤不平,,他說如果談好了,,那大家還是同事,否則就另尋他處,。
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這個女經(jīng)理和男老板搞得這些事非常令人寒心,,已經(jīng)離職的王工和我說,你以后慢慢品味,是多么痛的領(lǐng)悟,!在創(chuàng)業(yè)初期,,不想著把大家的心籠絡(luò)一塊,而是各種苛刻的制度和老板對于研發(fā)的瞎指揮,,浮夸風(fēng),。
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/ K9 W- A) }) V3 R2 _最后我想說,如果迫不得已去創(chuàng)業(yè)工資,,首先看看融資情況,,然后看看創(chuàng)始人的背景(我以前的一個同事去了初創(chuàng)公司,才成立3年就上市了,,老板是美籍華人,,研發(fā)出身,格局很大,,說話很有水平,,你若和他說話,會感覺自己和很有價值,,很受重視),,而我這個初創(chuàng)公司老板像個暴發(fā)戶的心態(tài),拿著這個工資了就得什么都得給他干,,就像賣給他了似的,。1 b( @. q+ {& j i- }7 D& _$ E! {" i
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初創(chuàng)企業(yè)只適合社招的過渡,學(xué)校出來的學(xué)習(xí),,但是這種公司也學(xué)不到什么,,不是仿照就是OEM,沒有沉下心去好好研發(fā)的心態(tài),,也沒有正軌的研發(fā)管理體系,,反正是能不去就不去,至少我去的這家就是個坑,!
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如果初創(chuàng)企業(yè)按照正常的研發(fā)思路走,,以及充分的資源配備,以及研發(fā)的掌舵人,,那這是有潛力的,,可以值得追隨6 |9 o, s. J3 o5 W B) k8 a8 m
2 y2 D- u$ D6 Z6 J* B我現(xiàn)在是邊騎驢找馬,這家公司的流動率很高,,之前的機械工程師干了3個月就走,,這個剛離職的王工干了快1年了,已經(jīng)是資深員工了,,干3個月的就算是老員工了,。) `* o4 B5 W$ V- x7 G3 B
, I+ w& q9 R* `6 o4 @0 [3 l, N找工作就像嫁人,和投胎也很像8 c5 Z! U! v5 ]1 p% x+ k( c
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