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項目調(diào)試太難了之一塊紙板解決問題

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11#
發(fā)表于 2023-9-12 14:22:27 | 只看該作者
晨曦yzm 發(fā)表于 2023-9-12 13:579 n0 K$ W1 `! R- y; R9 i& j
好家伙,,張口就來,,上來就批判,大神有空多指點(diǎn)指點(diǎn)
" R- @) o1 V* _7 a3 C  n: ~
我只是說事實(shí),非常簡單機(jī)器為什么機(jī)械結(jié)構(gòu)、程序要反復(fù)更改,?裝配調(diào)試自己不擅長為啥要自己做?整個公司真就他一個人嗎,?做好自己擅長的事不行,?說他不會做事哪里錯了?
2 u/ l+ M% Q7 U: U8 t( y# p

點(diǎn)評

機(jī)器簡單,,不一定是產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝簡單,。你能調(diào)試你的機(jī)器,不一定能開前面的機(jī)器,。只能說,,和車間的打交道,不能用簡單的工程師之間的處事方式去和他們打交道,。這是生產(chǎn)論壇重點(diǎn)討論的事哈哈哈  發(fā)表于 2023-9-12 16:34
12#
發(fā)表于 2023-9-12 14:37:58 | 只看該作者
得有好處才會配合你的,。我們這需要車間出人組裝試機(jī)都是要給人家開工單的,一般我都會多給幾個小時的工,,所以去車間找人干活都很痛快

點(diǎn)評

什么公司!,,還要這樣的,!  發(fā)表于 2023-9-13 13:20
13#
發(fā)表于 2023-9-12 14:49:21 | 只看該作者
不干是吧?那我也不干
14#
發(fā)表于 2023-9-12 14:58:12 | 只看該作者
只能說你領(lǐng)導(dǎo)沒卵用,,雖然是你是設(shè)計的,,但要是不成功他也要擔(dān)責(zé)吧。調(diào)試前領(lǐng)導(dǎo)就要按排溝通好了吧,�,!�

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè),!

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15#
發(fā)表于 2023-9-12 15:24:02 | 只看該作者
好奇難道配合調(diào)試不是車間的職責(zé)么,,要么車間是按照有效工時算工資的,不然必須無條件服從啊,,安排啥干啥

點(diǎn)評

你把主管放眼里了嗎,?沒有給人家請個安啥的?人家沒有存在感嗎哈哈哈  發(fā)表于 2023-9-12 16:30
16#
發(fā)表于 2023-9-12 15:46:43 | 只看該作者
晨曦yzm 發(fā)表于 2023-9-12 13:57& ?+ ]) y) v; j3 x) S
好家伙,,張口就來,,上來就批判,,大神有空多指點(diǎn)指點(diǎn)

) ?$ n+ @: x  J/ T, M其實(shí)我感覺他說的有點(diǎn)道理,項目的推進(jìn)不是單靠一個人的,,不好推進(jìn)下去的時候不是硬著頭皮自己上,,該找領(lǐng)導(dǎo)找領(lǐng)導(dǎo),該申請權(quán)限申請權(quán)限,,該走流程走流程,,硬著頭皮干落不到好不說,項目推進(jìn)其實(shí)很困難,。
4 Z  [; v% Y, m: D' A, Q, i

點(diǎn)評

沒有人愿意多干活,,有人愿意多干,那有人求之不得,。慣得毛病罷了,。你能干不是嗎?反過來,,他還會給你制造麻煩,。只能說,人品不一樣的人,,不能一起做事,。水淺王八多  發(fā)表于 2023-9-12 16:29
17#
發(fā)表于 2023-9-12 15:46:50 | 只看該作者
我們公司都是老板直接下令要求什么人配合的,不可能讓設(shè)計人員自己去搞,,那樣的話要車間那么多人干毛啊

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我們老板保護(hù)車間工人,,要求我們70多歲的老工程師去爬2米多高的梯子去看裝配是否有問題  發(fā)表于 2023-9-14 08:37
小老板 喜歡萬能工  發(fā)表于 2023-9-13 13:42
18#
發(fā)表于 2023-9-12 15:54:05 | 只看該作者
有多少項目能拿到項目獎的?實(shí)話實(shí)說
19#
發(fā)表于 2023-9-12 16:08:05 | 只看該作者
公司制度有毛病,,或者樓主不知道利用公司資源,,一幫人叫不動,直接去找大boss陪著搞,,讓他看看他的地盤是怎么搞研發(fā)調(diào)試的,,讓他反思下

點(diǎn)評

你以為老板瞎嗎?不會的,,他心里明鏡似得,。也有他不愿意觸碰的人  發(fā)表于 2023-9-12 16:26
20#
發(fā)表于 2023-9-12 16:25:01 | 只看該作者
我在一個前公司也遇到過這種情況,車間人員不配合,,當(dāng)然包括工人,,車間主任,甚至生產(chǎn)主管,。
0 B( q  N% R9 @1 q! |7 C2 u* Y) \實(shí)際就是一個問題,,慣的毛病。生產(chǎn)的職責(zé)就是干事,誰給你不干事的權(quán)利了,?
2 F$ j8 n1 J4 T# b& q至于說是誰慣的,,肯定是大老板唄。但是,,大老板為什么慣著他,?肯定有原因啊。并不是簡單的對錯的事,。' o1 p, ]' b( X: @
能忍一陣是一陣,。不能忍就走吧。你要知道,,你和某些人就是八字不合,。你再怎么忍都沒用
, x7 \3 r# D3 t8 P  b* E

點(diǎn)評

不管厲害不厲害,要守崗位職責(zé),,要守本分,。一個操作人員,一個車間主任,,給生產(chǎn)主管,,當(dāng)然有建議權(quán),但是誰給你的權(quán)利這也不干,,那也不干,?沒遇到強(qiáng)硬的老板就是了。王健林手下有一個人敢這樣嗎,?  發(fā)表于 2023-9-14 14:41
是這樣的,!大老板認(rèn)為工人比工程師厲害!  發(fā)表于 2023-9-14 08:39
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