項目調(diào)試太難了之一塊紙板解決問題

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一樣,，我們公司沒項目獎,，車間裝配按工時算錢的,，所以新設(shè)備沒人原因去裝配,，電氣啥的,，也不愿意配合；后面新設(shè)備盡量不去做,，做些普通的設(shè)備就行

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說實話 其實大家都沒錯 樓主的想法很好,，但是現(xiàn)實卻是人際關(guān)系沒打好，做事情其實需要不擇手段的達到目的,。成大事者不拘小節(jié),。目的實現(xiàn)就好，

rocket432

rocket432 發(fā)表于 2023-9-12 16:08
8 f: Q6 E2 X4 |) `0 S公司制度有毛病,，或者樓主不知道利用公司資源,，一幫人叫不動，直接去找大boss陪著搞,，讓他看看他的地盤是怎 ...

這種的老板就是不作為,，是給他掙錢，是他自己公司,，眼看著自己公司這樣消耗或者新項目出不了成果嗎,？

畫圖還是畫圖

需使之以利,動之以權(quán),如光靠理想,難以長久

小弟安安

這大哥公司還算是好的，要是我們公司,，一臺設(shè)備做出來后整改改3-4次,，從上到下各個領(lǐng)導已經(jīng)過來開噴了

路人丙

深有體會，不只是技術(shù)能力問題,，人際關(guān)系溝通協(xié)調(diào)能力非常重要,，我待過的企業(yè)現(xiàn)在干項目都是機械牽頭統(tǒng)籌，沒有實際考核權(quán)力,，但是需要協(xié)調(diào)各部門人員,，領(lǐng)導就是根據(jù)結(jié)果是否成功來肯定你的能力,。

斯文棒棒

樓主也是著急了，想早點成功出成果,。但是其他部門并不是這么想,，你成功了對他有什么好處。會多一些錢么,？多一事不如少一事,。技術(shù)部和生產(chǎn)部通常都是矛盾多多，互相扯皮甩鍋,，遇到這樣的公司也只能忍,，忍不下就早點想辦法,。

andyany

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/ V& E% L1 [0 ^/ s不管怎么說，調(diào)試最終是成功的,。然后——發(fā)個大喜報,，按職責把所有人表揚一番，再買點水果,、糖果什么的小謝一下,。
公道自在人心，人心都是肉長的,。難道各個都是壞透了,？
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上梁

沒流程就協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了就干架,，干不贏跑路,，愛誰干誰干

馬瑞me

樓主，這種情況不是你的問題,，是公司制度問題,，才調(diào)試幾次啊，沒人配合,，說明公司制度沒規(guī)定,。新設(shè)備測試就應該項目各個環(huán)節(jié)的人配合