![]() |
轉(zhuǎn)崗之困,,心情極度低落 |
點(diǎn)評(píng)
可以,,這塊沒(méi)什么擔(dān)心的,協(xié)議已經(jīng)簽的非常清楚
| ||
點(diǎn)評(píng)
沒(méi)底,,沒(méi)譜,。唉
| ||
點(diǎn)評(píng)
我們公司不存在養(yǎng)老,,國(guó)內(nèi)龍頭自動(dòng)化系的公司,,懂的都懂
4.我原本是想折中方案,研發(fā)質(zhì)量一手抓,,這樣有退路,,老板知道我的心思,也明擺和我說(shuō),,不能給我退路,,未來(lái)不能回研發(fā)部,我的下一站是子公司的運(yùn)營(yíng)管理,,講真,,我非常不想碰生產(chǎn);
甩鍋,,我管人還是有些手段,,但是比較偏向溫和式管理,當(dāng)然,,和我理念不一致的,,我從不手軟,所以這次去,,我會(huì)洗牌,,這個(gè)老板也授權(quán)了;3.即便在那邊“死了”,,也會(huì)為我立碑,,老板原話(huà)是,我有股權(quán),,是安全的,;
兄臺(tái)所言極是。這個(gè)問(wèn)題早上在老板辦公室,,老板給我答疑了,,1.質(zhì)量部的問(wèn)題不是我短期能完全解決的,,他需要的是改善的趨勢(shì)和上升的數(shù)據(jù);2.目前質(zhì)量部的整體人員理念有很大問(wèn)題,,大家都知道的那套,,不懂,不會(huì)
| ||
點(diǎn)評(píng)
正解,,這個(gè)問(wèn)題是不得不接,,除非不想在這混了,其實(shí)也做好了跑路的心理準(zhǔn)備
收集資料,,整理經(jīng)驗(yàn),,留下后手唄,實(shí)在氣不過(guò)埋雷,,生產(chǎn)品質(zhì)埋雷太常見(jiàn)了,,研發(fā)嘛理順了,坑與不坑只在一念之間,,看你整體想法,,對(duì)面已經(jīng)出招了還是不得不接的那種!
是啊,,不能拒絕,,做小弟的,只能選擇接受,,或者離開(kāi),,這點(diǎn)政治覺(jué)悟我還是比較清楚
小弟不才,今年32了。心態(tài)確實(shí)不好啊,。研發(fā)部確實(shí)被我整順了,,開(kāi)發(fā)流程,人員架構(gòu),,組織能力,,預(yù)研部門(mén)都是我上任后花了2年時(shí)間陸續(xù)整好,本來(lái)下一步動(dòng)手NPI部門(mén)的,,無(wú)奈,,沒(méi)法實(shí)現(xiàn)了,。
| ||
點(diǎn)評(píng)
思路非常清晰,感謝,!我會(huì)好好想想,,下周一大老板要飛來(lái)公司和我談?wù)勥@個(gè)事情,我看看再怎么說(shuō)
| ||
點(diǎn)評(píng)
確實(shí),,國(guó)內(nèi)上市都是圈!
關(guān)于股權(quán)這塊,,已經(jīng)工商登記了,,網(wǎng)上可查。公司上市的能力還是比較有底,,畢竟老板已經(jīng)是二次創(chuàng)業(yè),,第一次已經(jīng)非常成功。不然廣州那家公司給我研發(fā)總監(jiān)的offer我已經(jīng)走了,。感謝建言,!
| ||
點(diǎn)評(píng)
是啊
| ||
點(diǎn)評(píng)
這點(diǎn)我很清楚,和在朝為官一樣,,如果上面不保護(hù),,最后只會(huì)是頂雷的棄子
所以我不是說(shuō)前提一定是無(wú)責(zé)啊,我轉(zhuǎn)崗沒(méi)干好連我之前收獲都清空了肯定不行啊,,賭注太大,,沒(méi)人下注的
| ||
點(diǎn)評(píng)
沒(méi)有哪個(gè)公司缺了誰(shuí)就玩不轉(zhuǎn)了,,我們強(qiáng)調(diào)的是組織能力,。其實(shí)大家都一樣,如履薄冰,,明天是什么情況,,都不清楚
| ||
點(diǎn)評(píng)
嗯,,主要是自己不想操心,特別是生產(chǎn)系
| ||
小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,,京ICP證050210號(hào),,浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )
GMT+8, 2025-3-14 05:21 , Processed in 0.057245 second(s), 14 queries , Gzip On.
Powered by Discuz! X3.4 Licensed
© 2001-2017 Comsenz Inc.