1,、對于員工管理:不要去談價錢,員工提出多少給多少,,不要畫餅,,不要打壓員工;要允許員工犯錯,,包容性要強,;企業(yè)管理人不要管太多,要給到員工自主權(quán),;
2,、 對于企業(yè)經(jīng)營:不能搞同質(zhì)化策略,不能去卷價格,,要尋找一個差異化的路線,,做產(chǎn)品差異化
3,、對于產(chǎn)品創(chuàng)新:創(chuàng)新不是成功關(guān)鍵的要素,為用戶做的創(chuàng)新才是有價值的創(chuàng)新,;為自己創(chuàng)新自己買單,,為用戶創(chuàng)新用戶買單
4、如何取得成功:關(guān)鍵成功要素的萃取,,把偶然當必然,,把偶然變必然,不要自命不凡,,每一個成功是有原因的,,可以把參與的人聚在一起,把認為有影響的都寫下來,,區(qū)別哪些是突發(fā)的,,哪些是偶然的,不要超過三條(確定性的成功)
5,、管理心得:從簡單——復雜——回歸到簡單,。簡單是因為對世界的認知接近于無知,復雜是因為我們想要的東西更多人,,人有貪念,;但是很多事情都是有周期的,需要有投入,;對于創(chuàng)業(yè)焦慮,,要保持平和的心態(tài),要不然就會像是抓沙子,,越用力跑的越快,,對于自己無法把控的東西要學會坦然一點
6、創(chuàng)業(yè)者如何變成企業(yè)家:創(chuàng)業(yè)是為了生存,,也是選擇一條更多可能性的一條路,;創(chuàng)業(yè)者早期是為了生存需求,成為企業(yè)家是度過了基本的生存期,,有更多能力去承擔責任了更多的責任的時候就是企業(yè)家,。
7、人生觀點:人這一輩子光溜溜的來光溜溜的走,,開頭和結(jié)尾都是沒有什么差異,,差異的是中間的過程。然而過程卻是自己去定義的,,我們可以選擇安逸,,也可以選擇折騰,但是要自己享受其中,,人生沒有好壞沒有對錯之分,。想要支撐自己走的更遠,,一定要有自己和自己和解的能力。
重點:
花兩年時間學會說話,,花一輩子學會閉嘴,;
世界上最好的老師是南墻,南墻教出來的認知是刻在骨子里的 |