【我得發(fā)】B站雞湯,？84年大叔帶領(lǐng)一群95后賣椅子一年15億

喂我袋鹽

1,、對于員工管理：不要去談價錢,，員工提出多少給多少,，不要畫餅,，不要打壓員工；要允許員工犯錯,，包容性要強,；企業(yè)管理人不要管太多，要給到員工自主權(quán),；
2,、 對于企業(yè)經(jīng)營：不能搞同質(zhì)化策略，不能去卷價格,，要尋找一個差異化的路線,，做產(chǎn)品差異化
3、對于產(chǎn)品創(chuàng)新：創(chuàng)新不是成功關(guān)鍵的要素,，為用戶做的創(chuàng)新才是有價值的創(chuàng)新,；為自己創(chuàng)新自己買單，為用戶創(chuàng)新用戶買單
4,、如何取得成功：關(guān)鍵成功要素的萃取,，把偶然當(dāng)必然，把偶然變必然,，不要自命不凡,，每一個成功是有原因的,，可以把參與的人聚在一起，把認為有影響的都寫下來,，區(qū)別哪些是突發(fā)的,，哪些是偶然的，不要超過三條（確定性的成功）
5,、管理心得：從簡單——復(fù)雜——回歸到簡單,。簡單是因為對世界的認知接近于無知，復(fù)雜是因為我們想要的東西更多人,，人有貪念,；但是很多事情都是有周期的，需要有投入,；對于創(chuàng)業(yè)焦慮,，要保持平和的心態(tài)，要不然就會像是抓沙子,，越用力跑的越快,，對于自己無法把控的東西要學(xué)會坦然一點
6、創(chuàng)業(yè)者如何變成企業(yè)家：創(chuàng)業(yè)是為了生存,，也是選擇一條更多可能性的一條路,；創(chuàng)業(yè)者早期是為了生存需求，成為企業(yè)家是度過了基本的生存期,，有更多能力去承擔(dān)責(zé)任了更多的責(zé)任的時候就是企業(yè)家,。
7、人生觀點：人這一輩子光溜溜的來光溜溜的走,，開頭和結(jié)尾都是沒有什么差異,，差異的是中間的過程。然而過程卻是自己去定義的,，我們可以選擇安逸,，也可以選擇折騰，但是要自己享受其中,，人生沒有好壞沒有對錯之分,。想要支撐自己走的更遠，一定要有自己和自己和解的能力,。
重點：
花兩年時間學(xué)會說話,，花一輩子學(xué)會閉嘴；
世界上最好的老師是南墻,，南墻教出來的認知是刻在骨子里的

長江無縫鋼管

營銷,，營銷，營銷都是在營銷。

熱青茶

路太長,，在這一階段的方向是正確的,。邊界條件變化，不定積分的C不好確定,。

加肥貓devil

看看就好,，很多是炒作的，大概率只是為了提高知名度才說一年賣15個億,。

bsw1121

什么電競椅什么的還真不便宜,，一堆塑料以及有限的金屬材料

shentu

有啥,。,。。,。,。。除了貴

hl90

這個品牌第一次聽說,，
我去抖音看了,；
說一下自己的感受：

1.這個老板對于成功后的感悟，是基于自己撞過南墻后的總結(jié),，這一段很深刻,；畢竟你看他在創(chuàng)業(yè)的時候說供應(yīng)商款項給不起人家都開始堵門了,，他還在拆東墻補西墻，也是每個老板必經(jīng)之路,；


2.對于管理年輕人,，他說的好，你們提你們的意見,，我肯定聽,，但是不一定做，小員工說雙休吸引人，老板臉色難看,，很大概率這個公司不是雙休,；但是他又說，不要PUA員工,，人家要多少錢,，就給多少錢，這個給多少,，肯定是參照市場的,；

3.一個公司走多遠，不是看產(chǎn)品牛不牛逼,，再牛逼的產(chǎn)品,，沒有個格局大的老板領(lǐng)路，也是給別人做嫁衣,；

4.對自己的啟發(fā),，就是多看多聽別人的創(chuàng)業(yè)故事，能吸取教訓(xùn)的,，還是要吸取教訓(xùn),。不過這個老板說的那句話很對，人教人百遍不會,，事教人一遍就夠,，有時候撞撞南墻，就學(xué)會了,；這個老板能有這個體悟,，說明還是有點固執(zhí)的；

大白小白

加肥貓devil 發(fā)表于 2024-6-15 08:15
看看就好,，很多是炒作的，大概率只是為了提高知名度才說一年賣15個億,。

吹的很厲害

學(xué)渣渣

熱青茶 發(fā)表于 2024-6-15 08:11
路太長,，在這一階段的方向是正確的。邊界條件變化,，不定積分的C不好確定,。

不定積分？對t進行積分,？
C,？

大佬多說兩句

荒謬

喂我袋鹽 發(fā)表于 2024-6-14 22:04
@荒謬

老實說我看這幾張截圖里面的字，就像我之前帖子里說我給我現(xiàn)在的同事講我之前的公司五天八小時不加班時他們的表情一樣，一臉的不可置信,。首先說產(chǎn)品,，東西肯定是創(chuàng)新了，帶按摩帶風(fēng)扇的,，也是有價值的,，思路很棒。但現(xiàn)在再進去創(chuàng)業(yè)估計是紅海了,，記不清去年還是前年我看到過很多品牌的人體工學(xué)椅,，都是各有特色,。再說回他口中的管理方式,，我是不相信他說的話的，一句都不信