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樓主: hfbay
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21#
發(fā)表于 2024-7-27 10:32:24 | 只看該作者
因為這種專業(yè)性很強的工作,,管理都是從技術(shù)慢慢提拔的,,那一開始專心搞技術(shù),對管理肯定是一竅不通的,。這就是為啥很多公司高管都會去進(jìn)修MBA,,當(dāng)然,不想著改變工作方式,,工作思維的人,做管理肯定是折磨咯,。
9 p# X; z4 r6 z. F4 S; D就拿最典型的華為余承東來說,,他是華為第一個6級工程師,肯定是因為技術(shù)過硬被內(nèi)部提拔做了管理,。他的性格,,處事風(fēng)格相比于工程師事情,,肯定是有轉(zhuǎn)變的,這種事情得靠自己轉(zhuǎn)變,,不然就踏實的做工程師唄,。
0 K9 B$ {$ `4 k! u, Y5 {& b
22#
發(fā)表于 2024-9-9 15:01:43 | 只看該作者
公眾號留言選取  N7 v  q: q3 \- o) h
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23#
發(fā)表于 2024-10-19 17:35:10 | 只看該作者
偉人說過:從戰(zhàn)爭學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭……常常不是先學(xué)好了再干,而是干起來再學(xué)習(xí),,干就是學(xué)習(xí),。技術(shù)負(fù)責(zé)人升為管理后,很多人是邊干邊學(xué)習(xí),。
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