從歐洲設(shè)備制造商的BOM和圖紙,，我發(fā)現(xiàn)了一些情況,！

jucc

對(duì)供應(yīng)商可以架設(shè)WEB服務(wù)器讓供應(yīng)從INTERNET進(jìn)入公司的ERP去操作和查詢,一般大點(diǎn)的ERP都可以開(kāi)這樣的端口

向宏

我很贊同樓主的說(shuō)法,，我也看到老外的設(shè)計(jì)明細(xì)表里有庫(kù)存量,、供應(yīng)商等信息,；我也贊同老鷹的論點(diǎn)，
我覺(jué)得,，合作是必須的,，但是，在我們國(guó)家里,，總是行不通,，爾虞我詐的是太多，小聰明者比比皆是,，不守誠(chéng)信的到處都有,，難呀！�,�,！難于上青天,。
最根本的原因就是中國(guó)人聰明，會(huì)變通,，

向宏

這臺(tái)設(shè)備就是我給廈門一家公司設(shè)計(jì)的,，就是“給了方案，停了合同”的例證

ldg1758

我們的文化中,，還盛行厚黑學(xué)，盛行關(guān)系學(xué),，盛行山寨文化,，因此，又有誰(shuí)來(lái)保證誠(chéng)信的價(jià)值呢,？連國(guó)家度不講法律,，講究特事特辦，講究面子,，因此,，難怪國(guó)外說(shuō)我們不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不是法治社會(huì)

小陶子

事實(shí)上這些配套技術(shù)已經(jīng)非常成熟,，只是我們中國(guó)還未能夠下意思去推行,。
開(kāi)來(lái)需要形成一個(gè)組織來(lái)推行

dongdongliu

SAP 全球最大的ERP軟件提供商，現(xiàn)在也做中小企業(yè)的業(yè)務(wù)了,。

花弄影

不完全是ERP的問(wèn)題,。ERP不能解決產(chǎn)品生命周期的問(wèn)題（對(duì)這個(gè)概念還不是很清楚，在此借用下這個(gè)詞）,。ERP著重財(cái)務(wù),，倉(cāng)庫(kù)。但對(duì)技術(shù)的支持很少,，它無(wú)法處理各式各樣的技術(shù)文件,。或者說(shuō),，要做好ERP,，要使ERP成功，首先產(chǎn)品要理清楚,。目前很多公司的一個(gè)普遍問(wèn)題是產(chǎn)品的BOM不全,，不準(zhǔn)確。這不是哪個(gè)工程師的問(wèn)題,，而是企業(yè)平臺(tái)的問(wèn)題,。沒(méi)有好的平臺(tái)，靠工程師的腦袋要整得完美無(wú)缺,，是不可能的,。所以,，最低要求是有個(gè)PDM，能把產(chǎn)品搞清楚再說(shuō),。如果一個(gè)公司的產(chǎn)品很多,，之間的借用關(guān)系復(fù)雜，那最容易出問(wèn)題,，千絲萬(wàn)屢,，扯不清。每個(gè)工程師自己搞獨(dú)立王國(guó),，“設(shè)計(jì)”無(wú)數(shù)的零件,。這不能簡(jiǎn)單責(zé)怪工程師。最基本的是,，要從產(chǎn)品裝配圖著手,，把能用上的東西全部列如BOM，包括象膠水之類沒(méi)有體積的東西,。以前在ALSTOM,，發(fā)現(xiàn)他們把制造工藝文件也列入裝配圖的BOM里面，開(kāi)始想不通,，但后來(lái)發(fā)現(xiàn),，這樣做很有好處。所有制造產(chǎn)品不可缺少的東西,，上面都有,。缺少工藝文件跟缺少零件一樣，產(chǎn)品都不能生產(chǎn),。這就是他們的理念,。

當(dāng)當(dāng)當(dāng)

誠(chéng)信是根本啊。天天提防別人騙自己是搞不成這么大范圍的合作滴,。

自學(xué)成才DE

中國(guó)加油,。。

齊魯大帝

路過(guò),，見(jiàn)識(shí)了