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做為外企,，我們一直進行OJT教育，可以借鑒,。公司內(nèi),，我也做過很多次講師，都是自己負責(zé)的方面,。也在供應(yīng)商大會上給到會的企業(yè)人員做過培訓(xùn)教育,。
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什么是OJT培訓(xùn)?
所謂OJT，就是On the Job Training的縮寫,，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),，上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作,，對必要的知識,、技能,、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。它的特點是在具體工作中,，雙方一邊示范講解,、一邊實踐學(xué)習(xí)。有了不明之處可以當(dāng)場詢問,、補充,、糾正，還可以在互動中發(fā)現(xiàn)以往工作操作中的不足,、不合理之處,，共同改善。也稱為“職場內(nèi)培訓(xùn)”,。
OJT的長處在于,，可以在工作中進行培訓(xùn)，兩不耽誤,，雙方都不必另外投入時間,、精力和費用，而且還能使培訓(xùn)和實際工作密切聯(lián)系,，形成教與學(xué)的互動,。其短處在于，負責(zé)培訓(xùn)的人如果不擅長教育別人,，則成果會不理想,，而且工作一忙起來，往往就顧不上認真,、詳細地說明講解了,。
需要強調(diào)的是，OJT必須建立在提前作出計劃與目標(biāo)的基礎(chǔ)之上,。否則單純地讓員工“一邊工作一邊學(xué)習(xí)知識技能”,，那就不叫OJT了。
OJT的目的
1,、讓屬下員工能熟練而出色地做好自己的工作,。
2、提高本部門的整體工作業(yè)績,。
3,、促進屬下的個人能力成長。
4,、通過指導(dǎo)別人,，負責(zé)培訓(xùn)的人自己也獲得能力提高。
如何做好OJT培訓(xùn)工作?
�,。�1）首先掌握培訓(xùn)者的工作情況,，技能情況,。即熟悉培訓(xùn)對象。
�,。�2）對培訓(xùn)者明確指出培訓(xùn)目標(biāo),，以及通過培訓(xùn)要讓他們達到什么層次標(biāo)準，即指明培養(yǎng)目標(biāo),。
�,。�3）明確告訴培訓(xùn)者，現(xiàn)在他們的水平和希望達到的水平間,，差距還有多大。即指明差距,。
�,。�4）明確告訴培訓(xùn)者，為了消除這個差距,，實現(xiàn)目標(biāo)需要在哪些方面學(xué)習(xí),，怎么學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)多長時間,。即給出長期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的計劃,。
（5）進一步作出詳細的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)內(nèi)容項目與日程,。即作出短期內(nèi)、階段性的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計劃,。知名獵頭公司烽火獵聘 就是這樣座ojt培訓(xùn)的,。
做好OJT必需的知識,、技巧與態(tài)度
（1）溝通能力、對他人的理解能力：
只有在平時留心觀察,、了解下屬和新人,，才能明白“指導(dǎo)什么,、怎么指導(dǎo)”。日常的工作溝通是非常重要的,！所以,，就需要負責(zé)培訓(xùn)的人有良好的溝通能力、理解他人的能力,。
�,。�2）對OJT的態(tài)度：
其實比起知識、技巧,，更為重要的是作為領(lǐng)導(dǎo)層對于OJT的態(tài)度,。如果上下都能對OJT給與充分的重視與積極投入,，即使在具體的方法與技巧上稍有不足，OJT培訓(xùn)工作還是能取得顯著成果,。
雖然大家都明白OJT的重要性,，但“實行起來有難度”、“不好開展”等等聲音還是不絕于耳,。尤其現(xiàn)在都講求人工效率化,，精簡化，就更難在工作的同時做好現(xiàn)場培訓(xùn)了,。因此,，也就更需要領(lǐng)導(dǎo)層真正理解、重視OJT培訓(xùn)的意義,！ |
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樓主: 老鷹
發(fā)表于 2009-9-25 11:28:25
樓主
發(fā)表于 2009-9-25 12:03:01
這次年會你要好好講一講,，先做點研究工作
一定要支持!對于我們這些新手來說!特別需要這樣的幫助!
