技工問題大討論

willbond · 發(fā)表于 2010-3-21 00:45:21

關(guān)鍵是中國人骨子里瞧不起技工

ldzwh · 發(fā)表于 2010-3-21 20:23:36

現(xiàn)在企業(yè)急功近利,，不重視技工，惡性循環(huán),，是一個普遍的問題

孤獨(dú)一世 · 發(fā)表于 2010-3-28 01:05:07

看見剛才有個人提工傷想象這個事就上火上班的時候工傷短了2個腳趾頭等問老板要補(bǔ)足的時候居然不承認(rèn)我在那個地方上過班黑不是般的黑啊

wf2002love · 發(fā)表于 2010-3-29 21:42:54

還是哪句話,學(xué)到老做到老,既然選擇了就要一直走下去!

money · 發(fā)表于 2010-3-30 13:39:01

一個好的老板不一定懂技術(shù),，但一定要會管理,。如何留住人就是一個管理難題,！

駱馬湖鐵匠 · 發(fā)表于 2010-3-30 13:52:38

關(guān)鍵是待遇

yuan6238 · 發(fā)表于 2010-3-30 14:06:34

呵呵,，我想高技術(shù)的人培養(yǎng)不難！難的是這樣的人進(jìn)入社會后,，會被現(xiàn)實(shí)中許多超現(xiàn)實(shí)問題困惑,，最終選擇留下來接著做的人就太少了......；當(dāng)中國老百姓都有錢了,，就會有許多的高素質(zhì)人才進(jìn)入機(jī)械行業(yè),，那時中國才能真正強(qiáng)大！

wangyuetuan · 發(fā)表于 2010-3-30 15:05:05

技工是每一個企業(yè)的寶貝,。技工不僅掌握著公司最基本,，最普遍,，最實(shí)用的生產(chǎn)技術(shù),。而且是工廠高品質(zhì)的保證。具有不同層次,，不同技術(shù)要求的技工是一個企業(yè)生存,，發(fā)展所必須的員工力量。我們在檢討老板沒有為技工提供優(yōu)厚的薪酬的時候也要檢討有多少技術(shù)工人能堅持從一而終專心技術(shù)呢,？頻繁的人員流動帶給企業(yè)的是競爭力的不斷喪失,，同行的挖墻腳使企業(yè)喪失了對技工培養(yǎng)的投入信心。如此下去企業(yè)無法做強(qiáng)做大,，員工無法得到高薪高福利,。周而復(fù)始，中國民營制造業(yè)怎能與他國爭雄,！

草魚 · 發(fā)表于 2010-3-30 21:26:48

說到底,，還是一個成本問題

憨老馬 · 發(fā)表于 2010-3-31 08:26:07

最近H K有一個飲料廠，在完成了一項擴(kuò)建項目后,，其產(chǎn)品質(zhì)量一直不穩(wěn)定,，同一批次的產(chǎn)品部分的出現(xiàn)了漲包變質(zhì),，查了所有設(shè)備、工藝,、流程等等,，還出動了大鼻子專家，最后懷疑：擴(kuò)建項目的管道焊接問題,。全線停產(chǎn)切開管道一看,，果然！管道焊縫內(nèi)部很多都沒有焊穿透,，還留有縫隙,，而就是這些小縫隙，在生產(chǎn)中是無法清洗干凈的,，有殘留物,，導(dǎo)致細(xì)菌滋生，是飲料生產(chǎn)廠的致命處,！
這個問題,，完全就看焊接技工的技術(shù)和責(zé)任心啦，能說技工不重要么,！做上面那個項目的公司,，看來這次要破產(chǎn)啦，因?yàn)槟莻€飲料廠,，已經(jīng)準(zhǔn)備好所有資料,，向它索賠，天文數(shù)字啊,，老板跳樓都跑不掉,！

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