技工問題大討論

ldzwh

現(xiàn)在企業(yè)急功近利,，不重視技工,，惡性循環(huán)，是一個普遍的問題

孤獨一世

看見剛才有個人提工傷 想象這個事就上火 上班的時候工傷 短了2個腳趾頭 等問老板要補足的時候 居然不承認我在那個地方上過班 黑不是般的黑啊

wf2002love

還是哪句話,學到老做到老,既然選擇了就要一直走下去!

money

一個好的老板不一定懂技術(shù),，但一定要會管理,。如何留住人就是一個管理難題！

駱馬湖鐵匠

關(guān)鍵是待遇

yuan6238

呵呵,，我想高技術(shù)的人培養(yǎng)不難,！難的是這樣的人進入社會后，會被現(xiàn)實中許多超現(xiàn)實問題困惑,，最終選擇留下來接著做的人就太少了......,；當中國老百姓都有錢了，就會有許多的高素質(zhì)人才進入機械行業(yè),，那時中國才能真正強大,！

wangyuetuan

技工是每一個企業(yè)的寶貝。技工不僅掌握著公司最基本,，最普遍,，最實用的生產(chǎn)技術(shù)。而且是工廠高品質(zhì)的保證。具有不同層次,，不同技術(shù)要求的技工是一個企業(yè)生存,，發(fā)展所必須的員工力量。我們在檢討老板沒有為技工提供優(yōu)厚的薪酬的時候也要檢討有多少技術(shù)工人能堅持從一而終專心技術(shù)呢,？頻繁的人員流動帶給企業(yè)的是競爭力的不斷喪失,，同行的挖墻腳使企業(yè)喪失了對技工培養(yǎng)的投入信心。如此下去企業(yè)無法做強做大,，員工無法得到高薪高福利,。周而復始，中國民營制造業(yè)怎能與他國爭雄,！

草魚

說到底,，還是一個成本問題

憨老馬

最近H K有一個飲料廠，在完成了一項擴建項目后,，其產(chǎn)品質(zhì)量一直不穩(wěn)定,，同一批次的產(chǎn)品部分的出現(xiàn)了漲包變質(zhì)，查了所有設(shè)備,、工藝,、流程等等，還出動了大鼻子專家,，最后懷疑：擴建項目的管道焊接問題,。全線停產(chǎn)切開管道一看，果然,！管道焊縫內(nèi)部很多都沒有焊穿透,，還留有縫隙，而就是這些小縫隙,，在生產(chǎn)中是無法清洗干凈的,，有殘留物，導致細菌滋生,，是飲料生產(chǎn)廠的致命處,！
這個問題，完全就看焊接技工的技術(shù)和責任心啦,，能說技工不重要么,！做上面那個項目的公司，看來這次要破產(chǎn)啦,，因為那個飲料廠,，已經(jīng)準備好所有資料，向它索賠,，天文數(shù)字啊,，老板跳樓都跑不掉,！

超人回來

這個是zf的問題也是我們每個人的問題，過去是工人階級領(lǐng)導一切,，人們也以能夠去做一個工人為榮,，現(xiàn)在的社會,，有哪一個人愿意讓自己的小孩去做工人,？

我的觀點比較偏激，我在1989年一次國有企業(yè)職代會上就曾經(jīng)說過：1986年之后就不會有成批的技術(shù)工人了,！因為當時我就感覺社會的價值觀已經(jīng)在變化,，教育培訓制度已經(jīng)退化或正在逐步消失，真正的技術(shù)個人,，不是一蹴而就的,，雖然我有大專的學歷，但是我們已經(jīng)在工廠基層做了七八年時間車刨鉆銑磨,，先成為技術(shù)能手,，再成為技術(shù)標兵，后來才公派出國學習,，得到提升,。

其實社會本就是一個金字塔型的，大多數(shù)的人就是應該屬于社會底層的,，每個人現(xiàn)在心態(tài)都比較浮躁,，都想成為是精英都想發(fā)大財，怎么可能,？有理想有志向沒有錯,，但是如何腳踏實地，是zf需要正視的問題,，也是我們每個人應該思考的問題,；

嘿嘿！本來不想談?wù)撨@些話題,，說幾句廢話而已,，沒有想到去改變社會，還是自己腳踏實地的做點事,。