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樓主: sensen2005
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干得還不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)也器重,,但工資不如意�,。�

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2010-5-11 11:44:09 | 只看該作者
我以為你是被那個(gè)“辦公室主任”給忽悠利用了,,重用不重用要看老板,,“辦公室主任”是“管家”類,做不了主,。你若確實(shí)認(rèn)為自己有實(shí)力,那就與老板直聊,。否則,,他們真的“偷著樂”呀,!
12#
發(fā)表于 2010-5-11 11:45:49 | 只看該作者
我以為你是被那個(gè)“辦公室主任”給忽悠利用了,重用不重用要看老板,,“辦公室主任”是“管家”類,,做不了主。你若確實(shí)認(rèn)為自己有實(shí)力,,那就與老板直聊,。否則,他們真的“偷著樂”呀,!
13#
發(fā)表于 2010-5-11 12:07:15 | 只看該作者
覺得自己有些本領(lǐng)了
- r: V5 H: s/ E9 O* n1 j而待遇還沒有提升
3 F1 ]9 W& E+ @" L, a就和領(lǐng)導(dǎo)談啊
# |7 {( Z/ j" B2 M6 {6 h) E# U% v- T" C也做好出去的準(zhǔn)備) N" f: a1 d% S9 q6 R
人才合理流動(dòng)很正常啊
14#
發(fā)表于 2010-5-11 12:23:07 | 只看該作者
在私企里打工,,一方面踏踏實(shí)實(shí)地作好自己的崗位工作,一方面利用空閑時(shí)間深入,、全面掌握本廠,、本行業(yè)的相關(guān)技能,再一方面,,在休息時(shí)間和同行業(yè)其它公司的小老板以及中層以上管理人員多接觸,。換句話說,首先要站穩(wěn)腳跟,,其次要努力讓自己成為千里馬,,最后要多接觸伯樂。" G* s+ O& x3 w
在中小型私企里,,不要指望老板會(huì)良心發(fā)現(xiàn),,主動(dòng)給你加工資;不要把所謂的辦公室主任,、綜合管理部部長(zhǎng)甚至副總太當(dāng)回事,,他們就跟GDP(不知道是“雞的屁”還是“狗的屁”)差不多。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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15#
發(fā)表于 2010-5-11 13:03:32 | 只看該作者
回復(fù) 14# 風(fēng)追云
/ H( \- |! i' X6 |1 b
- Q7 i* Q3 V! ]3 H- n( J其實(shí)國(guó)企也差不多,。要面向未來,,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。一時(shí)的薪水和一官半職不能太當(dāng)回事,。
16#
發(fā)表于 2010-5-11 16:21:25 | 只看該作者
找好退路再放手一搏
9 U4 K4 y2 Q. L: g9 j
) E) N+ r* n0 c! |5 j先找找工作唄,,拿到OFFER再找老板談
  X3 A+ m& E9 `4 ~談得成最好,談不成走人�,。,。。,。,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�,!
17#
發(fā)表于 2010-5-11 16:28:37 | 只看該作者
有的人屁都不懂,,拿著手下人的成績(jī)?cè)诶习迕媲昂鲇疲Y(jié)果老板真的認(rèn)為此人有能力,,升職加薪,。于是對(duì)手下人說:“小X阿,干得不錯(cuò),,很有前途,,繼續(xù)努力啊�,!笔窒氯说玫椒Q贊覺得很受重用,,于是任勞任怨繼續(xù)努力。
18#
發(fā)表于 2010-5-11 16:41:12 | 只看該作者
老板說的活,,別當(dāng)真,,老板手下說的,就更不能當(dāng)回事情,,
4 F+ t$ Z; ^. Q自己的事情自己拿主意,,其他都是瞎扯,9 f9 T- x; W; b! i
現(xiàn)在技術(shù)人員奇缺,按你自己說的,,到哪里都有一碗好飯,,不必計(jì)較什么
19#
發(fā)表于 2010-5-11 16:51:04 | 只看該作者
首先給自已一個(gè)定位,,自已拿主意,。
20#
發(fā)表于 2010-5-11 17:43:21 | 只看該作者
老板說的活,別當(dāng)真,,老板手下說的,,就更不能當(dāng)回事情,
6 h( y3 j) m/ S; M7 Y/ s% k( r: y9 J# r自己的事情自己拿主意,,其他都是瞎扯,,& h' |2 x0 V! v2 u. a  G
現(xiàn)在技術(shù) ...
. @8 V( ?. D; ^' Q" U$ Y2 T$ }- z2266998 發(fā)表于 2010-5-11 16:41

* b5 d  _* v  k5 p. |器重要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)上,否則就是忽悠,。

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