一個(gè)在華日本人看中國(guó)工廠

斷刀

我是一個(gè)典型的被稱為“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”的日本商人,，到中國(guó)已經(jīng)6年多了,，先后在中國(guó)5個(gè)城市工作和生活,，能聽(tīng)懂中文但口語(yǔ)還不流利，能看懂中國(guó)字的大體意識(shí)但不會(huì)寫(xiě),，對(duì)中國(guó)被稱為“世界工廠”有自己的認(rèn)識(shí),，就我個(gè)人感覺(jué)而言，覺(jué)得中國(guó)的生產(chǎn)能力是取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，但作為世界工廠來(lái)說(shuō),，還有很長(zhǎng)的路要走.

　　一、世界工廠不等于血汗工廠,。有人把日本人比做螞蟻,，但與吃苦耐勞的中國(guó)人相比，日本人差得遠(yuǎn),。在中國(guó)珠江三角洲,、長(zhǎng)江三角洲、江浙一帶,，有數(shù)不清的技術(shù)落后,、產(chǎn)品雷同、管理松懈的家族式工廠,，這些工廠技術(shù)低,、效益差,，唯一的優(yōu)勢(shì)就是有螞蟻般吃苦耐勞、牛馬般順從的中國(guó)人在支撐,，工人每天的工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 10小時(shí)以上,，住著簡(jiǎn)陋的房子，過(guò)著最低級(jí)的生活,，得不到基本的社會(huì)保障,，如果以小時(shí)計(jì)算報(bào)酬，他們是全球工資最低的,。一些計(jì)件取酬的工廠,，工人們的勞動(dòng)時(shí)間平均長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)以上，不被工頭逼著不肯休息,。本人工作的企業(yè)有一些從事環(huán)境衛(wèi)生的中國(guó)女工,，她們一聲不吭、默默地,、不停地每天勞作10小時(shí)以上,，沒(méi)有人督促她們、也沒(méi)能人直接管理她們,，只因?yàn)樗齻儽绕渌�工廠的衛(wèi)生女工收入高一點(diǎn)點(diǎn),，她們就十分珍惜,。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)她們能把收入的80%寄回家時(shí)沒(méi)有人不驚呀,，以日本人的觀點(diǎn)看，她們余下的那點(diǎn)錢(qián)連維持生命最基本的消費(fèi)都不足,，何況她們還必須付房租水費(fèi),。我曾在東南亞的很多國(guó)家工作過(guò)，即使在落后的緬甸,，要工人加班都是十分困難的,，他們會(huì)提出很多要求。在菲律賓,，這樣的苦活他們是不會(huì)干的,，而且菲律賓人干一個(gè)月后會(huì)休息一個(gè)月，等把上個(gè)月的薪水花得干干凈凈后再去干活,。在印尼,，這樣的工作根本沒(méi)有人去干。所以我認(rèn)為,，這些所謂的世界工作落戶中國(guó),，是由吃耐勞的中國(guó)人的血汗支撐著，這些工廠在世界其它地方是不可能生存的,，除非有中國(guó)人.

　　二,、沒(méi)有熟練的產(chǎn)業(yè)工人不難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn),。在中國(guó)的南方、北方各大城市,，大批勞動(dòng)大軍等待著就業(yè)機(jī)會(huì),，但真正懂技術(shù)的熟練工人十分稀少，這是由于大部分中國(guó)工廠沒(méi)有長(zhǎng)期計(jì)劃,、缺乏技術(shù)支撐造成了,，大量來(lái)自農(nóng)村的工人們今年在這家工廠、明年到那家工廠,，今年做鞋,、明年做服裝，產(chǎn)業(yè)人員的流動(dòng)性極大,，沒(méi)有有效的組織管理,，沒(méi)有基本的崗位培訓(xùn)。同時(shí)由于工廠也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,，往往是什么好賣(mài)就一窩蜂似地造什么,，工人的技術(shù)也必須隨著產(chǎn)品的更換而變更，大部分情況下,，工廠會(huì)開(kāi)除現(xiàn)有工人,，然后到市場(chǎng)上重新招，這就造成絕大部分工人難以在一個(gè)技術(shù)工種上從事較長(zhǎng)時(shí)間的,，產(chǎn)業(yè)技能就無(wú)從提高,。日本在技術(shù)開(kāi)發(fā)上不占優(yōu)勢(shì)，但有一支世界無(wú)可比擬的技術(shù)精湛的產(chǎn)業(yè)大軍,，他們從事相關(guān)工作幾十年,，他們靈巧的手造出了世界上最精密的產(chǎn)品，這雙靈巧的手在高等院校是教育不出來(lái)的,，也不是短期培訓(xùn)能達(dá)到的,，而是多年磨練出來(lái)的，中國(guó)人有比日本人更靈巧的手,，他們?cè)�造出精美絕倫的工藝品,，但現(xiàn)在中國(guó)工廠的就業(yè)模式?jīng)]有給他們磨煉雙手的舞臺(tái)，中國(guó)工人象流沙一樣今年在這明年在那流動(dòng),，他們難以達(dá)到技術(shù)熟練所需的條件,。

　　三、沒(méi)有規(guī)�,；�的工廠難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn),。中國(guó)工廠大都規(guī)模小，制造相同產(chǎn)品的工廠比比皆是,，如果以日本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,，這些工廠只能算作坊,，達(dá)不到產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在中國(guó)工廠最密集的珠江三角洲地區(qū),，全部工廠加起來(lái)的年產(chǎn)值只有日本一個(gè)大型企業(yè)的總產(chǎn)值,。一樣的產(chǎn)品無(wú)數(shù)工廠分開(kāi)來(lái)做，其結(jié)果是工廠開(kāi)工不足,、產(chǎn)品成本高,，企業(yè)無(wú)多余資金進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，也無(wú)多余資金供養(yǎng)一支技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,。同時(shí)由于勞動(dòng)力成本低,，企業(yè)也無(wú)意引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。在珠江三角洲地區(qū),，從事電視機(jī),、微波爐、空調(diào),、冰箱,、電話等低技術(shù)家用電器生產(chǎn)的正規(guī)企業(yè)和作坊式企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，但沒(méi)有一個(gè)享譽(yù)世界的品牌,，從事服裝,、鞋帽、玩具的工廠更是滿目皆是,，同樣也沒(méi)有一家達(dá)到起碼的規(guī)�,；�生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　四,、以低技術(shù)為主體的工廠難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn),。享譽(yù)世界的企業(yè)基本都有產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)能力,，能形成科研,、生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)一條龍,，而大部分中國(guó)工廠基本上是仿制或?yàn)閯e人代理生產(chǎn)，技術(shù)上受制于人,，利潤(rùn)最高的部分掌握在別人手中,，中國(guó)的科研體系與生產(chǎn)體系品基本處于脫節(jié)狀態(tài)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力低下,，基本以仿制為主,，自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品極少。

　　五,、效益低下的管理方式難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn),。企業(yè)生產(chǎn)越是進(jìn)步,、對(duì)管理的要求越是嚴(yán)格，這是中國(guó)最缺乏的,。中國(guó)工廠總數(shù)比日本多無(wú)數(shù)倍,，但能生產(chǎn)成套設(shè)備的工廠很少，大部分設(shè)備都是從國(guó)外引進(jìn)的,，在中國(guó)各工廠可以看到,，相對(duì)先進(jìn)的設(shè)備、工藝要求高的部件都是從國(guó)外進(jìn)口的,，在這方面中國(guó)最缺的不是生產(chǎn)能力,，而是對(duì)成套設(shè)備生產(chǎn)的組織管理能力，成套設(shè)備不同于規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,，一套生產(chǎn)流水線設(shè)備幾年也許只能賣(mài)一套,，要想產(chǎn)生利潤(rùn)，就必須把各相關(guān)材料,、廠家,、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等各種復(fù)雜因素進(jìn)行綜合組織,、象裝配鐘表一樣進(jìn)行精確裝配,，一個(gè)環(huán)節(jié)的管理錯(cuò)亂就會(huì)造成成本增加、性能降低,，而中國(guó)還缺乏這樣精確的組織管理能力,，效率低下的國(guó)有企業(yè)的管理層基本上是**官員式的管理方式，規(guī)模較小的工廠沒(méi)有這樣煅煉機(jī)會(huì),，我想,，如果把空中客車(chē)飛機(jī)的生產(chǎn)放在中國(guó)、并由中國(guó)人來(lái)管理的話,，那么造價(jià)會(huì)高很多,。以我個(gè)人觀點(diǎn)看，中國(guó)不缺管理者,，而是缺乏對(duì)管理者進(jìn)行科學(xué)的選撥標(biāo)準(zhǔn),，大量無(wú)能、人格低下,、好鉆空子,、工于心技的無(wú)能之輩占著高薪管理者的位置，堵塞了優(yōu)秀管理人員的發(fā)展空間.

　　中國(guó)有世界上任何地方無(wú)可比擬的最能吃苦耐勞的人民,，但缺乏技術(shù)熟練的產(chǎn)業(yè)工人,；有世界最多的工廠，但沒(méi)有一家世界級(jí)規(guī)模的企業(yè),；能造成種類齊全的產(chǎn)品,，但技術(shù)先進(jìn)并自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品很少,；有龐大的生產(chǎn)能力，但難以造出技術(shù)先進(jìn)的成套生產(chǎn)設(shè)備

　　中國(guó)離真正意義上的世界工廠還有相當(dāng)大的距離,，在以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),，中國(guó)只能是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品加工基地，難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn),。

斷刀

良藥苦口利用病,，忠言逆耳利于行

所謂“ 旁觀者清”  不無(wú)道理,。

同時(shí)可以看到我們努力的方向，和以后的商機(jī),。

zhanglu1300

"我想,，如果把空中客車(chē)飛機(jī)的生產(chǎn)放在中國(guó)、并由中國(guó)人來(lái)管理的話,，那么造價(jià)會(huì)高很多,。以我個(gè)人觀點(diǎn)看，中國(guó)不缺管理者,，而是缺乏對(duì)管理者進(jìn)行科學(xué)的選撥標(biāo)準(zhǔn),，大量無(wú)能、人格低下,、好鉆空子,、工于心技的無(wú)能之輩占著高薪管理者的位置，堵塞了優(yōu)秀管理人員的發(fā)展空間."
對(duì)這一段尤為贊同

小符號(hào)

中國(guó)有世界上任何地方無(wú)可比擬的最能吃苦耐勞的人民，但缺乏技術(shù)熟練的產(chǎn)業(yè)工人,；有世界最多的工廠,，但沒(méi)有一家世界級(jí)規(guī)模的企業(yè),；能造成種類齊全的產(chǎn)品，但技術(shù)先進(jìn)并自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品很少,；有龐大的生產(chǎn)能力,，但難以造出技術(shù)先進(jìn)的成套生產(chǎn)設(shè)備
這句話是對(duì)中國(guó)工業(yè)現(xiàn)狀最好的總結(jié)吧！這位日本人說(shuō)的很好,，我們要虛心接受,。政府在政策上還需要大的調(diào)整，做好資源調(diào)配,，尤其是人力資源,，從而改變現(xiàn)狀！

gandefie

這位日本人真是道出了中國(guó)工業(yè)的一些缺陷,很有說(shuō)服力!我很支持這種觀點(diǎn)

szsszs

“還有很長(zhǎng)的路要走”�,。,。�
我們真的只能默默的等著慢慢地進(jìn)化嗎,？
政府能夠多做一些正確的引導(dǎo)嗎,？

紫劍狂風(fēng)

中國(guó)人很多是為了生存 沒(méi)辦法 現(xiàn)在是轉(zhuǎn)移農(nóng)村主要?jiǎng)趧?dòng)力啊 剛好老板可以黑起整  媽的老板沒(méi)幾個(gè)好心的

demin

我們的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)都很可觀的說(shuō)出來(lái)了，改變還是要靠我們國(guó)家,，光靠我們這些人是不行的,，才能加快改變速度，如果靠市場(chǎng)自己去改變,，則需要很長(zhǎng)時(shí)間

livecs68

不在一個(gè)發(fā)展時(shí)期,，日本50年代什么樣，大家看看便知,，我們的路還很長(zhǎng),。

szsszs

日本政府在早期振興機(jī)電工業(yè)時(shí),采取了許多積極干預(yù)的政策,收到了很好的效果.