做得好的中小企業(yè),，應(yīng)該是什么樣的？

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外行看熱鬧,，講點(diǎn)外行的話,。沒有不掙錢的行業(yè)，做人是第一位的,，客戶如果都能發(fā)展成朋友,，做什么都沒問題。

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回復(fù) 6# 約翰


    有道理

ye1412

老板總舍不得錢,，等漲點(diǎn)工資那個(gè)費(fèi)勁啊~

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我們  廠 是中材國際下面的一家廠  照道理是 國企  但是  公司運(yùn)行的是私企的模式   休息日 一個(gè)月最多4天 最少 1天  加班不按勞動(dòng)法規(guī)定的算  公司很大 卻沒幾個(gè)大學(xué)生  招來的大學(xué)生也 不好好用  不認(rèn)真的教  
讓我和一起來的同學(xué) 沒有繼續(xù)干的勁

約翰

回復(fù) 8# 老鷹
回老大,。俺以為，小企業(yè)不是喜歡模仿,，而是只能模仿,。不過似乎行業(yè)里或是什么人有過不做第一，只做第二的說法,。

liaokeng

家族企業(yè),，不信親戚，難道信外人嗎,？這社會(huì),，誰能相信。,。,。？制度,，說起來簡單,，但終規(guī)戰(zhàn)勝不了宗族，這就是孔孟思想的博大精深,，可是中國在一條陽痿的路上,，

萬達(dá)業(yè)

本人同樣也是在小企業(yè)做，家族的人員占辦公室的80%,，都是老板的親戚朋友,，全場就一個(gè)我一個(gè)大學(xué)生搞設(shè)計(jì)的,，而且還得不到任用，有時(shí)候真的很郁悶的~~

ljs998

深深的體會(huì)到老板個(gè)人是什么境界,，企業(yè)就是什么境界,。如何把中小企業(yè)做好，這是個(gè)見仁見智的問題,，然而有的老板勤苦耐勞,，對(duì)本行業(yè)也很精通，具備一個(gè)企業(yè)家的素質(zhì),，但是企業(yè)卻總是做不大,，有的素質(zhì)比他低的，企業(yè)卻做的有聲有色,，這也是個(gè)令人深思的問題,。有點(diǎn)跑題了，呵呵,，不過我相信努力付出,，總會(huì)得到回報(bào)的。

透明

看了樓上的發(fā)言,，做好中小企業(yè)確實(shí)是仁者見仁智者見智,，但是個(gè)人認(rèn)為作為企業(yè)的老板，最重要的還是把它當(dāng)作事業(yè)去做還不是當(dāng)作賺錢的工具,，麻雀雖小五臟俱全,，完善的管理制度是正常運(yùn)營的前提，小商販?zhǔn)降牟僮鞑粫?huì)長久,，老板要放得開,，疑人不用用人不疑,！會(huì)用人是企業(yè)成功的最重要砝碼,！

yahcrz

目前來看，中國的大企業(yè)與中小企業(yè)命運(yùn)差不多：領(lǐng)導(dǎo)水平差不多,，企業(yè)機(jī)制差不多,，管理水平差不多，壓閥質(zhì)量差不多,，生存狀態(tài)差不多,。。,。