設(shè)備管理與生產(chǎn)管理

maozhuzhou177

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)該與生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合起來,，強(qiáng)制性的保養(yǎng)是每個(gè)設(shè)備管理者都懂的問題，但是真正實(shí)施起來,，就想樓主說的,，生產(chǎn)要保證產(chǎn)量,，誰會(huì)管你設(shè)備需不需要保養(yǎng),，生產(chǎn)看的就是現(xiàn)在這臺(tái)設(shè)備能用，就必須要用,，停下了就耽誤了生產(chǎn),，所以我們保養(yǎng)就只能見縫插針，在他們不生產(chǎn)的時(shí)候,，或者我們加班把保養(yǎng)做起來,。

justdoit99

領(lǐng)導(dǎo)重視與否是很關(guān)鍵的，我們公司就是以生產(chǎn)為第一的 設(shè)備只是輔助配合  ,， 只能是 掌握好維修周期  緊抓日常點(diǎn)檢和  抽查了

lfjka

兄弟我剛接觸設(shè)備管理這一方面,，以前都是做設(shè)計(jì)的。還請(qǐng)各位大俠,，把你們的經(jīng)驗(yàn)分享出來,，讓我們這些新人可以有學(xué)習(xí)的渠道，少走彎路,。

xsbxg

好啊  找了好久啊 分享一下 謝謝了啊

daydayup710

檢修很重要,。而生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備的了解肯定是很片面的,，一方面要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想,，說白了：設(shè)備就是他們手中的槍,，賺錢的工具，如果槍壞了,，就不能有效的發(fā)射,，浪費(fèi)子彈、時(shí)間,、精力,，而現(xiàn)在維修人員幫生產(chǎn)人員擦槍、調(diào)準(zhǔn)心是為了他們更好的發(fā)射,，這樣才能良性循環(huán),。
二是要讓生產(chǎn)人員嘗到計(jì)劃檢修的甜頭，這就需要維修人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度了,。

8423043

不錯(cuò),，使用{:s知道各位有什么高見沒有，馬上就要轉(zhuǎn)行做設(shè)備管理工作

sun51333

我覺得不光要讓設(shè)備管理部門工資和車間產(chǎn)量掛鉤,，還要讓生產(chǎn)車間工資與設(shè)備完好率掛鉤,，這樣生產(chǎn)車間在日常操作中才會(huì)更加注意，設(shè)備管理工作才能更好的開展

藍(lán)tian

版主分析的非常精辟,。
( a4 y4 _, e: R, I3 q- r' u我個(gè)人認(rèn)為：設(shè)備和生產(chǎn)之間的關(guān)系就是矛與盾的關(guān)系,，二者的磨合在于一個(gè)“度”，這種“度”掌握的程度,，就是生產(chǎn)管理和設(shè)備管理配合的默契程度,，也就是企業(yè)管理與企業(yè)效益所追求的最高境界。