亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,,快速開始

搜索
樓主: 憨老馬
打印 上一主題 下一主題

和新入職的同行們談談做事的"快"和"慢"

[復制鏈接]
11#
發(fā)表于 2011-4-14 10:00:37 | 只看該作者
比如有些非技術部門的領導要一些圖紙,,或者是求一個方案,,或者這個零件大了換小點的行不行,,要你做決定這行不行,,他往往是要你當時就能做判斷,,如果你稍有遲疑,,不能馬上給出答案,他就會認為你水平不行,。
12#
發(fā)表于 2011-4-14 10:05:48 | 只看該作者
和熊掌豈能兼得,,速度和質量同等重要。

點評

馬叔的意思絕對不是說速度不重要,,而是說因為速度而犧牲質量是不可取的,。  發(fā)表于 2011-4-17 19:10
13#
發(fā)表于 2011-4-14 10:32:45 | 只看該作者
回復 hbkl2006 的帖子* F: F& H9 H$ S; q- M+ Q; q

- a$ [" ^' P& ~- s% z' }& q0 k嗯,類似的情況經常發(fā)生~- I6 {( w% ?$ s6 C* N
14#
發(fā)表于 2011-4-14 10:35:53 | 只看該作者
回復 憨老馬 的帖子
2 h+ l/ G1 U7 ~8 ]; y1 E
# s+ ?0 u" |- P% x& K謝馬哥點撥,,我會繼續(xù)努力成長,,形成一套自己的原則,從而盡可能效率,,但也能保質保量的完成任務~
15#
發(fā)表于 2011-4-14 12:22:40 | 只看該作者
我到認為新人就是要快,,老板要的就是一種朝氣和效率。即使有點差錯也很好開脫,,新人嘛,,難免。4 F7 b' J; d  J
所以兩天出一張圖然后慢慢反復修改,,老板也覺得效率不錯,,而且小伙子很努力,。7 u. Q7 k  P: v( S1 A; v" A& L+ a: k. i
16#
發(fā)表于 2011-4-14 12:33:00 | 只看該作者
贊成樓上。,。,。。,。,。。,。,。。,。
17#
發(fā)表于 2011-4-14 12:58:19 | 只看該作者
對于具體操作的人肯定希望把基礎工作做好了再與客戶見面,,但有些不懂的老板不管這些,他想的是生意馬上談成,,馬上交貨,,款馬上到手,中間環(huán)節(jié)他是不會管的,。有時候打工者感到為難,,可也是沒辦法的。
18#
發(fā)表于 2011-4-14 13:01:54 | 只看該作者
本帖最后由 andyany 于 2011-4-14 13:02 編輯 7 u' u& l; F5 C3 V  M3 o/ X% C( _
7 E6 L( A/ o6 ?- R+ [
真正認可的,,只要點撥即可,,他自會努力。真正不認可的,,選擇你要的就可以了,,否則雙方都難。其他的,,隨緣吧,。
, w# O. M: M( U曾看到有篇機械方面的英文文章,題目叫——
4 D4 N+ V0 w4 CQuality is a way of life.
" ^7 N& ?4 @' J& {( \說到底,,是個人生取向問題,,哲學問題。
19#
發(fā)表于 2011-4-14 13:05:56 | 只看該作者
現在這個社會老板和員工都難
8 T3 i- F8 r2 E& r1 O老板當然著急要圖紙和方案了,,因為是客戶催得急
  A  @6 h7 Q& \所以底下的員工也就被逼的只能先完成任務再說了,。
1 ^, H9 B) P+ b也許這個就是現在中國大部分產品做到最好品質越來越差的原因之一吧

評分

參與人數 1威望 +5 收起 理由
憨老馬 + 5

查看全部評分

20#
發(fā)表于 2011-4-14 13:14:41 | 只看該作者
說的很對,這年頭,,干啥都一個急,,中國人有點慢不下來了。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,,京ICP證050210號,,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-2-15 09:32 , Processed in 0.054786 second(s), 17 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表