如何做好生產(chǎn)車間的質(zhì)量工作

李家印

請大家暢所欲言的說一下，如何從源頭開始,，中間控制，到最終產(chǎn)品出車間。

六角車

技術(shù)上加強(qiáng)三檢制,，即首件自檢，巡檢員抽檢,，成品專檢,，工序較長的要適當(dāng)?shù)脑黾拥罊z。其中抽檢員對生產(chǎn)者和專檢員檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,，再進(jìn)行最后的抽檢,，才可以出車間。

李家印

對員工質(zhì)量意識的提高,，沒想出更好的辦法,，我們是個靠內(nèi)部市場吃飯的企業(yè)，活多的干不完,，所以很多人未能意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命,，我們的飯碗。

嵇中華

等待大俠,！培訓(xùn)加洗腦

kxyx01

李家印 發(fā)表于 2011-6-9 21:29
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樓主所講是大多數(shù)企業(yè)的通病，活多的時候哪里還會管質(zhì)量,，管的是什么時候能發(fā)貨,。并且對質(zhì)量部門的依賴性很強(qiáng)�,？礃幼訕侵魇歉闵�產(chǎn)的吧,，有這樣的意識真的很不錯，主要還是要多搞些相關(guān)的培訓(xùn),，要讓他們養(yǎng)成自檢的習(xí)慣,，不能過度依賴檢驗(yàn)員,。如果過度依賴檢驗(yàn)的話，產(chǎn)品質(zhì)量會越搞越差,。

max_liang

前后兩道應(yīng)以檢驗(yàn)為主,，中間應(yīng)以控制制造過程為主，重點(diǎn)稽核關(guān)鍵工位加上少量抽檢,。應(yīng)該讓生產(chǎn)部門提高質(zhì)量意識才是最主要的,。

小兵2010

回復(fù) 李家印 的帖子

6 o% t: V$ R- \6 x- K0 f. R6 ]你砸我的飯碗我就砸你的飯碗，質(zhì)量意識不僅員工要提高,，管理層,、老板更要提高，只有從上到下貫徹執(zhí)行,，才能使企業(yè)進(jìn)步,。

肖潔

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,質(zhì)量意識猶為重要

seantech

質(zhì)量既要靠生產(chǎn)加工也要靠檢測。現(xiàn)在我們在加工方面做的已經(jīng)挺好了,，但在檢測方面還需要改進(jìn),。
2 T" k2 [5 K5 d/ u如何提高生產(chǎn)效率又能保證加工質(zhì)量。這就需要現(xiàn)在的在機(jī)測量理念,。在加工過程中實(shí)施監(jiān)控,，保證加工質(zhì)量，并能將數(shù)據(jù)收集起來,，便于分析和追溯,。

嵇中華

對員工質(zhì)量意識的提高，沒想出更好的辦法,，我們是個靠內(nèi)部市場吃飯的企業(yè),，活多的干不完，所以很多人未能意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的飯碗
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